湘潭發(fā)電公司多經(jīng)指導協(xié)調委員會明確多經(jīng)系統(tǒng)生產經(jīng)營任務

作者:顏娟 發(fā)布時間:2018-05-03   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  4月份以來,湘潭發(fā)電公司多經(jīng)指導協(xié)調委員會(以下簡稱多指協(xié))先后下發(fā)飛宏公司2018年度《預算手冊》、《經(jīng)營目標業(yè)績考核管理辦法》和《專項考核管理辦法》等三份文件,明確了飛宏公司年內各項生產經(jīng)營目標,清晰細化了業(yè)績獎懲辦法,為多經(jīng)系統(tǒng)2018年創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展工作指明了方向。

根據(jù)公司職代會總經(jīng)理工作報告精神關于多種經(jīng)營守住規(guī)范線線、加強成本管控、升級管理模式、拓寬業(yè)務渠道的要求,公司多經(jīng)系統(tǒng)嚴格按照多指協(xié)確定的關鍵性指標,自我加壓,倒排收入、成本等各項生產經(jīng)營指標,制訂了2018年度《預算手冊》?!督?jīng)營目標業(yè)績考核管理辦法》和《專項考核管理辦法》是《預算手冊》的配套性文件。其中,《經(jīng)營目標業(yè)績考核管理辦法》主要以對外創(chuàng)收創(chuàng)效的經(jīng)營目標和成本控制指標為主,根據(jù)年度經(jīng)營目標和成本控制的業(yè)績完成情況,明確考核制度,確定獎懲辦法和標準;《專項考核管理辦法》則對多經(jīng)年度重點工作進行考核,主要包括安全文明生產、重點生產經(jīng)營指標、重點工作等三個方面工作專項考核。

據(jù)了解,公司多指協(xié)于2017年起對多經(jīng)系統(tǒng)實施業(yè)績考核和專項考核制度,激發(fā)了多經(jīng)系統(tǒng)員工的工作積極性,為多經(jīng)去年超額完成年度生產經(jīng)營任務發(fā)揮了極大的促進作用。與上年相比,今年的年度預算對多經(jīng)對外創(chuàng)收能力和成本管控水平提出了更高、更嚴的要求,業(yè)績考核管理設計也更加科學、更加細化。

在多指協(xié)先后下發(fā)三份綱領性文件后,多經(jīng)系統(tǒng)各部門、分公司緊盯目標加油干,4月份粉煤灰銷售收入完成900多萬元,較月度滾動計劃幾近翻了一番。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-58689065