為防控物資采購廉潔風險，今年來，永安發(fā)電公司從思想教育、制度建設、加強監(jiān)督、風險防控等方面精準發(fā)力，拒絕商業(yè)賄賂，讓“不想腐”成為思想與行動自覺。
加強制度建設。先后修訂與完善該公司《供應商管理標準》《廢舊物資管理辦法》《物資采購報價管理辦法》，做到凡是權力運行的領域都有制度管控，以制度管權管事管人，將權力關進制度的籠子里。
注重思想教育。通過以案說紀、警鐘長鳴，加強紀律(規(guī)矩）學習教育，讓清廉、公正、自律成為采購人員共同的價值追求與行為準則；通過簽署《廉潔從業(yè)承諾書》，承諾踐諾，讓采購人員廉潔自律、遵紀守法成為自覺行動，筑牢拒腐防變思想防線。
抓好現(xiàn)場監(jiān)督。定期開展自查自糾物資采購、招投標及廢舊物資處置工作；走訪供應商并與供應商簽定《保廉承諾書》，以及發(fā)揮“檢企共建”聯(lián)絡站作用，加強外部監(jiān)督，杜絕各類違法亂紀行為發(fā)生。
強化風險防控。評估崗位廉潔風險，進行崗位職責輪換，避免主要采購人員在同一業(yè)務交往供應商而導致不正當交易；建立采購人員《職權目錄表》《職權運行圖》《職權運行監(jiān)控圖》，強化物資采購的廉潔風險防控，拒絕商業(yè)賄賂。
