5月31日，大唐華銀攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開了6月份工作調(diào)度會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會議并作重要講話。
針對6月份的重點工作，龍維智進行了安排部署。一是要確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定和環(huán)保運行。全力以赴爭取市場電量和上調(diào)電量。二是要持續(xù)發(fā)力，善始善終，圓滿完成1號機組A級檢修任務(wù)。緊盯進度，有效地組織試運，做到早日啟動、早日策劃，切實在安全、進度、質(zhì)量方面可控在控。三是要扎實有效地做好迎峰度夏工作。要將迎峰度夏的各項措施落到實處，尤其是要落到2號機停備消缺的過程中和A級檢修的各個項目中，嚴肅影響階段負荷的考核。四是要積極開展安全生產(chǎn)月活動。要以安全生產(chǎn)月載體，進行安全意識再提高，安全行為再規(guī)范，該公司安全生產(chǎn)月方案要做實“規(guī)定動作”，做好“自選動作”，進一步提升該公司安全管理水平；創(chuàng)新該公司安全文化建設(shè)和宣傳。五是要認識再提高，思想再解放，行動再提速，實實在在打響、打贏節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭。壓力要逐級傳遞，要把煤耗作為該公司的頭號管理工程來管理，全面落實華銀公司、該公司節(jié)能降耗行動方案，落實到位，建立落實項目的相關(guān)臺賬，進行專人負責；節(jié)能攻關(guān)組要見成效，并將節(jié)能成效全面納入績效考核。六是要做好燃料的保供控價和管理工作。全力保障煤場庫存目標不動搖，繼續(xù)保持控價成效，切實保證煤價低于區(qū)域平均。
瞿湘強調(diào)，一是要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。部門之間以及個人之間要加強溝通交流，以從嚴從實的態(tài)度對待工作，牢固樹立“不要為不干找理由，要為干好想辦法”的工作理念。二是要深入強化紀律建設(shè)。緊盯工作紀律和組織紀律，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)員工按照該公司的規(guī)章制度以及法律程序辦事，及時糾正工作中的不足，使該公司更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
周明智、劉見平、湯燦杰等該公司領(lǐng)導(dǎo)分別對審計“回頭看”、“好班風(fēng)”“好家風(fēng)”征文、節(jié)能降耗等工作提出了具體要求，對下一步重點工作進行了安排部署。
會議通報了5月份各部門績效考核情況，5月份行政工作及黨委工作完成情況，6月份行政工作及黨委工作計劃。
相關(guān)部門就重點、難點及需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了匯報。
該公司在家領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層以上干部參加會議。
