同煤漳電塔山發(fā)電物資供應部通過統(tǒng)籌倉庫資源，落實庫區(qū)各項物資的合理布局，為庫房的標準化建設著力擬訂整改，建立了長效的管理機制。
統(tǒng)籌調配，合理布局。從調整倉庫布局入手，把庫存物資按著專區(qū)專放、一類一物的存儲方式，提升了存儲空間和利用效率，優(yōu)化了倉庫存儲的結構，在落實倉庫制度管理標準化的同時，有效規(guī)范了管理流程，提高了工作效率。通過對倉庫物資的歸類存放，便捷了物資管理的集約，為信息化標準建設提供了直觀的基礎數(shù)據(jù)。
庫貌整潔，儲存規(guī)范。良好的庫容庫貌，庫區(qū)內就務必保持干凈整潔，庫房要經(jīng)常通風，防潮濕，杜絕一切火源和不安全因素的存在；消防器材因地制宜，合理分配，確保庫區(qū)安全；每個庫房都配置了承重液壓車，庫區(qū)過道通暢無阻礙；庫存物資按照五五堆碼的方式堆類存放；露天物資上苫下墊，防潮通風；庫區(qū)區(qū)域內粘貼物資分類標識牌，使得庫存物資及庫房區(qū)域都一目了然，不會有不清不明的情況。
帳目清晰，優(yōu)化保管。庫房每項物資的接收都有據(jù)可依，發(fā)放都有票可查，驗收不合格的物資不得入庫使用；物資臺帳日清日結，清楚明了；庫存盤查以物對帳，參帳核物，做到庫存物資的不重不漏，使得庫房不做糊涂賬，不盤盈虧庫。通過讓物資在優(yōu)化保管上有了新的提升，修補了物資管理的漏洞，實現(xiàn)物資效益的最大化，引領庫房向標準化建設不斷向前邁進。
