7月10日下午，大唐華銀攸縣能源公司召開大唐集團(tuán)公司最新下發(fā)的有關(guān)燃料制度的研討和學(xué)習(xí)會(huì)。總工程師周學(xué)平、總會(huì)計(jì)師曾新復(fù)參加會(huì)議。
周學(xué)平強(qiáng)調(diào)，必須盡快根據(jù)新制度修編該公司的管理制度，實(shí)施到細(xì)則，落實(shí)到管理，責(zé)任到崗位，明確分工，最大化地將本次研討學(xué)習(xí)落到實(shí)處，希望通過此次多部門一起對(duì)新制度的研討學(xué)習(xí)，促管理、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益。
計(jì)劃營銷部就《中國大唐集團(tuán)有限公司燃料儲(chǔ)存盤點(diǎn)管理辦法》組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)研討新編內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)將相關(guān)部門所涉及的工作展開討論，細(xì)分工作到崗，特別是對(duì)煤場的堆取以及煤場的盤點(diǎn)重點(diǎn)分析，重點(diǎn)討論，為規(guī)范燃料儲(chǔ)存管理，做到科學(xué)堆放、取用和儲(chǔ)存燃料，降低儲(chǔ)存損失，優(yōu)化配煤摻燒，規(guī)范儲(chǔ)煤場（油庫）盤點(diǎn)，保證經(jīng)營成果的真實(shí)性，促進(jìn)燃料儲(chǔ)存、盤點(diǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，充分挖掘燃料管理潛力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
燃料管理部組織學(xué)習(xí)《中國大唐集團(tuán)有限公司燃料全流程風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》，重點(diǎn)討論學(xué)習(xí)了新增內(nèi)容和對(duì)原有內(nèi)容加強(qiáng)了提醒注意，希望通過本制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，結(jié)合燃料管理全過程各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和“數(shù)字燃料”等管控方式的應(yīng)用來防止產(chǎn)生潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有效控制燃料成本，確保企業(yè)經(jīng)營安全和經(jīng)濟(jì)效益。
