進(jìn)入七月份，連陰雨過(guò)后就是持續(xù)高溫。為了確保迎峰度夏，侯馬熱電分公司燃料管理部克服重重困難，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，在確保安全的前提下加大燃煤調(diào)運(yùn)力度，為機(jī)組可靠運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

部門(mén)調(diào)運(yùn)“千方百計(jì)”。六月下旬的雙機(jī)運(yùn)行來(lái)得有些突然，燃料管理部迅速組織增加一次招標(biāo)，但是月初仍然有些青黃不接。協(xié)調(diào)并落實(shí)每天的出煤和運(yùn)力情況，合理安排調(diào)運(yùn)，對(duì)車(chē)輛拉運(yùn)，人員調(diào)整都做了周密的部署，保證存煤從一萬(wàn)七千噸逐步恢復(fù)到三萬(wàn)左右。

員工不辭“千辛萬(wàn)苦”。增加調(diào)運(yùn)力度，意味著燃管員工工作強(qiáng)度的增加，為了保證一天的接卸量，他們往往早上七點(diǎn)就趕到工作崗位，常常半夜兩三點(diǎn)才收工。班長(zhǎng)骨干每天輪流帶班，廣大燃煤一線員工緊繃著弦，過(guò)磅、采樣、驗(yàn)煤，整個(gè)系統(tǒng)冒著高溫酷暑，確保接卸順暢。尤其是推煤機(jī)司機(jī)，在封閉煤場(chǎng)“溫室效應(yīng)”作用下，濕熱難耐，汗流浹背，惡劣的工作環(huán)境絲毫沒(méi)有影響煤堆整治和皮帶上煤。

燃煤翻越“千山萬(wàn)水”。為了保證合理的燃煤指標(biāo)，在環(huán)保安全的基礎(chǔ)上盡量降低成本，根據(jù)摻燒需要，公司煤源有鄉(xiāng)寧、蒲縣乃至陜西、內(nèi)蒙，基本一鍋“大雜燴”。各種品質(zhì)，南來(lái)北往的原料，經(jīng)過(guò)混配的成品，源源不斷地運(yùn)送回公司。本月五次接卸來(lái)煤超過(guò)萬(wàn)噸，兩次刷新公司單日接卸記錄，最高煤量達(dá)到了一萬(wàn)三千噸，不斷保證著一天六千噸的燃煤需求。

“千方百計(jì)”、“千辛萬(wàn)苦”、“千山萬(wàn)水”，這就是燃料管理的“三千精神”。該部門(mén)傳承和弘揚(yáng)著公司企業(yè)文化，肩挑責(zé)任和擔(dān)當(dāng)正堅(jiān)韌而樂(lè)觀地沿著公司確定的方向做著最大的努力。