10月23日，山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電公司組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)一線跟班學(xué)習(xí)，作為該公司“學(xué)理論、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)”活動(dòng)中的一項(xiàng)重要舉措，活動(dòng)的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部干一流事的創(chuàng)業(yè)豪情，激發(fā)了廣大干部員工勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗情懷。
活動(dòng)中，按照“全方位、全覆蓋”的原則，該公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部按專業(yè)和類別分批次深入一線班組，采取“當(dāng)一天運(yùn)行值班員”、“過一天檢修生活”的方法跟班學(xué)習(xí)。按時(shí)參加班前班后會(huì)；跟隨班組員工巡查巡檢、檢修設(shè)備；征求員工意見建議，發(fā)現(xiàn)管理方法和管控體系中存在的問題；與班組員工交流討論，研究解決管理、技術(shù)上的難點(diǎn)問題。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部虛心向一線員工請(qǐng)教，向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)，并認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部深入班組學(xué)習(xí)記錄》，及時(shí)整理學(xué)習(xí)調(diào)研情況，制定解決問題的措施，全面提升理論水平、管理水平和技術(shù)水平，爭當(dāng)專家型干部。同時(shí)以一帶十，產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，促使該公司員工隊(duì)伍整體綜合能力和素質(zhì)得到提高。
下一步，該公司將持續(xù)深入開展“學(xué)理論、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)”活動(dòng)，以班組安全日集中學(xué)、每日競賽答題學(xué)、導(dǎo)師帶徒學(xué)等為手段，以書本學(xué)、交流學(xué)、現(xiàn)場學(xué)等方式，強(qiáng)化黨的理論知識(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、技術(shù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，營造“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)”的良好氛圍，加快學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，全面推進(jìn)一流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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