10月22日，中國工會第十七次全國代表大會在北京人民大會堂開幕。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司員工、“全國五一勞動獎?wù)隆薄昂鲜趧幽７丁庇菝髯鳛槭f大唐員工的代表，與來自全國各行各業(yè)的2000多名代表共同出席了本次盛會。

自參加工作18年來，虞明一直奮戰(zhàn)在平凡焊接崗位，全力為機組安全“保駕護航”。他憑借著高超本領(lǐng)和精湛技能，頻頻亮劍國際大賽、省級技能競賽，屢屢斬獲各項大獎，用錚亮的焊槍和辛勤的汗水完美詮釋了新時代“大唐工匠”的風(fēng)采。

虞明的非凡成就不僅是金竹山發(fā)電公司焊工班的縮影，也是金電員工吃苦耐勞、無私奉獻的一個縮影，更是華銀公司崛起的一個縮影。我們要向虞明同志學(xué)習(xí)，也要向以虞明為代表的一大批扎根一線、刻苦鉆研技術(shù)工藝的榜樣模范學(xué)習(xí)，深植“干就干一流的事，干就干成一流”理念，在華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的指引下，以“精益求精”的態(tài)度對待每項工作，大力弘揚工匠精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推動各項工作，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，為推動華銀健康發(fā)展中發(fā)出金電好聲音，凝練金電好經(jīng)驗，展現(xiàn)金電好形象。

大力弘揚工匠情神，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。工匠精神是社會文明進步的重要尺度、是國家前行的精神源泉、是企業(yè)競爭發(fā)展的品牌資本、是員工個人成長的道德指引。2018年前10個月，金電公司始終牽住爭發(fā)電量這個“牛鼻子”，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，截至10月31日，累計完成發(fā)電量63.45億千瓦時，創(chuàng)同期發(fā)電量新高，提前77天完成該公司年初60.6億千瓦時電量目標(biāo)。這與金電公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、自我加壓的工作作風(fēng)息息相關(guān)，在7月23日的“搶電量 降煤耗 減虧損，奮戰(zhàn)下半年”動員大會上，金電公司精準(zhǔn)研判市場形勢與電量需求，適時修正提高全年發(fā)電量目標(biāo)，為下半年的爭發(fā)電量工作精準(zhǔn)把脈，金電的增發(fā)電量工作始終開足馬力向前馳騁。

但我們必須清醒的認識到當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，時間緊迫，壓力巨大。唯有做大發(fā)電量這個基數(shù)，才能使企業(yè)扭虧為盈。實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，需要全員鉚足干勁、鼓足干勁，任何環(huán)節(jié)、任何崗位都需要自覺對照“工匠精神”的標(biāo)準(zhǔn)，做實做細做精每一件事情，全力增發(fā)電量。電量營銷人員要加大電量營銷力度，與區(qū)域電廠搶時間、拼速度、比耐心、賽恒心，緊盯電量指標(biāo)不動搖；運行部門要優(yōu)化運行方式，做到度電必爭；設(shè)備、檢修部門要切實做好在運機組的維護、消缺工作，提升機組健康水平；燃料管理部門要量、質(zhì)、價“三管齊下”，科學(xué)測算、提前謀劃，為迎峰度冬做好充足的燃料儲備不懈怠。

大力弘揚工匠精神，確保實現(xiàn)扭虧增盈。國家對新能源發(fā)展的重視以及湖南的水利資源豐富，近年來，湖南省內(nèi)火電企業(yè)經(jīng)營狀況舉步維艱、困難重重。利潤是一個企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到上市企業(yè)經(jīng)營、央企形象維護、員工隊伍穩(wěn)定?！叭A銀健康發(fā)展”的總體目標(biāo)是每位華銀人賴以生存和發(fā)展的“生命線”，金電人應(yīng)以“講政治、講擔(dān)當(dāng)”的使命感和責(zé)任感堅決貫徹落實。

在具體工作中，我們要像虞明同志對待焊接工作一樣，在工作中處處體現(xiàn)“愛崗、敬業(yè)、專注、堅忍、創(chuàng)新、精益求精”的工匠精神，嚴(yán)格對照各自的崗位職責(zé)，時刻以“只爭朝夕、雷厲風(fēng)行、馬上就辦”的工作作風(fēng)，狠抓安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、減虧扭虧，強化對標(biāo)補短板，細致把控各項經(jīng)營指標(biāo)。要以經(jīng)濟效益最大化為目標(biāo)，優(yōu)化機組運行方式，突出經(jīng)濟運行的精細化管理，加強對標(biāo)分析，開展性能實驗，落實優(yōu)化方案，持續(xù)推進節(jié)能降耗工作深入開展；加強燃料采制化的管理，把好入廠煤關(guān)口，控制熱值差，提高綜合效益。要充分發(fā)揮主觀能動性，時刻緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，狠抓工作落實，在各項工作執(zhí)行中發(fā)揚工匠精神，嚴(yán)格落實華銀公司三季度經(jīng)濟活動分析會部署，“堅持電量為王、堅持保供控價、堅持煤耗攻堅”，確保實現(xiàn)扭虧增盈的目標(biāo)。

兩個月、60天。箭已上弦，全力以赴！在金電大家庭的溫暖懷抱中，以虞明為代表的一批批優(yōu)秀員工茁壯成長、屢獲佳績，向外展現(xiàn)了金電昂揚向上、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，企業(yè)健康發(fā)展步履鏗鏘。我們要學(xué)習(xí)工匠精神、弘揚工匠精神，以“百米沖刺”的干勁，把思想和行動統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上來，牢固樹立“干就干一流的事，干就干成一流”的理念，牢牢把握“攻難關(guān)、補短板、建機制、抓落實”總基調(diào)，以堅定的步伐沖刺全年總目標(biāo)！