本網(wǎng)訊 2018年,湘潭發(fā)電公司按照集團(tuán)公司、華銀公司采購與物資管理工作部署,以“規(guī)范、質(zhì)量、效益、效率”理念為指引,以“對(duì)標(biāo)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為抓手,在規(guī)范采購管理、實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí),保障了物資供應(yīng),助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作高效穩(wěn)定運(yùn)行。
優(yōu)化策略提效率。大力推廣長(zhǎng)協(xié)采購,2018年實(shí)施長(zhǎng)協(xié)采購18類,對(duì)氣體、焊接材料、O型圈等十多項(xiàng)材料的采購,實(shí)施年度“打包”采購;對(duì)低壓電機(jī)修理、閥門送修等服務(wù)率先探索長(zhǎng)協(xié)采購方式,既提高了響應(yīng)速度、及時(shí)滿足生產(chǎn)突發(fā)性需求,又降低了成本。該公司采購的鹽酸、油漆、標(biāo)準(zhǔn)件等價(jià)值較大的消耗性材料成本在華銀公司系統(tǒng)最低。
抓住關(guān)鍵促規(guī)范。對(duì)照集團(tuán)公司“36項(xiàng)重點(diǎn)要求”,逐項(xiàng)排查問題,進(jìn)一步規(guī)范采購和物資管理,并加強(qiáng)制度宣貫,組織各生產(chǎn)部門開展采購流程培訓(xùn)和交流。既達(dá)到了從源頭規(guī)范和優(yōu)化采購,又減少了因采購流程不規(guī)范而造成后續(xù)采購工作被動(dòng)的局面,節(jié)約了采購時(shí)間,提升了采購效率。
攻堅(jiān)克難保供應(yīng)。高度重視物資供應(yīng)保障工作,啟用石灰石供應(yīng)備用供應(yīng)商,推動(dòng)建設(shè)石灰石臨時(shí)料場(chǎng),在9月份全省環(huán)保整治、大量礦點(diǎn)停產(chǎn)的情況下,頂住了壓力,在沒有漲價(jià)的前提下保障了石灰石供應(yīng)穩(wěn)定。做好現(xiàn)場(chǎng)故障搶修的物資采購,想辦法、搶時(shí)間、攻難關(guān),以最快時(shí)間響應(yīng),保障安全生產(chǎn)。優(yōu)化2019年度采購策略,采取“一主一備”供應(yīng)商。
科學(xué)倉儲(chǔ)保安全。嚴(yán)格倉儲(chǔ)管理,把好物資發(fā)放關(guān)。在機(jī)組大、小修期間,庫管人員加班加點(diǎn)保證了大小修期間的物資的及時(shí)發(fā)放,滿足了生產(chǎn)的需要,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了物資保障。同時(shí),物資部以?;饭芾頌橹攸c(diǎn),狠抓倉儲(chǔ)安全管理,全年未發(fā)生不安全事件。
2019年,潭電公司將堅(jiān)持“干就干一流的事,干就干成一流”的新理念,繼續(xù)加強(qiáng)采購策略研究、深化采購計(jì)劃管理,保供應(yīng)、強(qiáng)質(zhì)量、降成本、防風(fēng)險(xiǎn),全面提升采購效率與采購質(zhì)量,不斷開創(chuàng)采購與物資管理工作新局面。
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優(yōu)化策略提效率。大力推廣長(zhǎng)協(xié)采購,2018年實(shí)施長(zhǎng)協(xié)采購18類,對(duì)氣體、焊接材料、O型圈等十多項(xiàng)材料的采購,實(shí)施年度“打包”采購;對(duì)低壓電機(jī)修理、閥門送修等服務(wù)率先探索長(zhǎng)協(xié)采購方式,既提高了響應(yīng)速度、及時(shí)滿足生產(chǎn)突發(fā)性需求,又降低了成本。該公司采購的鹽酸、油漆、標(biāo)準(zhǔn)件等價(jià)值較大的消耗性材料成本在華銀公司系統(tǒng)最低。
抓住關(guān)鍵促規(guī)范。對(duì)照集團(tuán)公司“36項(xiàng)重點(diǎn)要求”,逐項(xiàng)排查問題,進(jìn)一步規(guī)范采購和物資管理,并加強(qiáng)制度宣貫,組織各生產(chǎn)部門開展采購流程培訓(xùn)和交流。既達(dá)到了從源頭規(guī)范和優(yōu)化采購,又減少了因采購流程不規(guī)范而造成后續(xù)采購工作被動(dòng)的局面,節(jié)約了采購時(shí)間,提升了采購效率。
攻堅(jiān)克難保供應(yīng)。高度重視物資供應(yīng)保障工作,啟用石灰石供應(yīng)備用供應(yīng)商,推動(dòng)建設(shè)石灰石臨時(shí)料場(chǎng),在9月份全省環(huán)保整治、大量礦點(diǎn)停產(chǎn)的情況下,頂住了壓力,在沒有漲價(jià)的前提下保障了石灰石供應(yīng)穩(wěn)定。做好現(xiàn)場(chǎng)故障搶修的物資采購,想辦法、搶時(shí)間、攻難關(guān),以最快時(shí)間響應(yīng),保障安全生產(chǎn)。優(yōu)化2019年度采購策略,采取“一主一備”供應(yīng)商。
科學(xué)倉儲(chǔ)保安全。嚴(yán)格倉儲(chǔ)管理,把好物資發(fā)放關(guān)。在機(jī)組大、小修期間,庫管人員加班加點(diǎn)保證了大小修期間的物資的及時(shí)發(fā)放,滿足了生產(chǎn)的需要,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了物資保障。同時(shí),物資部以?;饭芾頌橹攸c(diǎn),狠抓倉儲(chǔ)安全管理,全年未發(fā)生不安全事件。
2019年,潭電公司將堅(jiān)持“干就干一流的事,干就干成一流”的新理念,繼續(xù)加強(qiáng)采購策略研究、深化采購計(jì)劃管理,保供應(yīng)、強(qiáng)質(zhì)量、降成本、防風(fēng)險(xiǎn),全面提升采購效率與采購質(zhì)量,不斷開創(chuàng)采購與物資管理工作新局面。