3月18日，湖北荊門發(fā)電公司除塵脫硫部組織各檢修、運行班組集中簽訂班組年度目標責(zé)任書，通過“責(zé)任共擔(dān)業(yè)績共享”新模式激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動企業(yè)各項工作在班組有效落地。

多年來，該公司堅持通過與各部門單位簽訂目標責(zé)任書的形式將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建黨廉等工作任務(wù)和目標責(zé)任進行層層分解，將壓力傳導(dǎo)到基層單位，變壓力為動力，推動各項工作有效落地，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。

在學(xué)習(xí)集團、長源和公司“兩會”精神后，該公司除塵脫硫部強化創(chuàng)新意識，推進管理創(chuàng)新，創(chuàng)新性地與各班組簽訂責(zé)任書，做到“人人肩上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)”，實現(xiàn)班組人員共擔(dān)責(zé)任，共享業(yè)績，確保年度工作目標的順利完成。

為具體量化工作任務(wù)，增強可操作性，目標責(zé)任書采用量化打分制，主要從班建、安全目標、關(guān)鍵業(yè)績指標、管理工作幾方面進行評分，基礎(chǔ)分為100分。由部門管理人員結(jié)合每個班組的專業(yè)特點，分別討論確定每一部分的分值。為激發(fā)大家的積極性，更好地推動工作以及明確紅線和底線，該公司還專門設(shè)置了重點關(guān)注事項的加分項和否決事項。

“責(zé)任書給我們定了星級班組升級的硬指標，這下我們不光要在現(xiàn)場設(shè)備治理上下功夫，還要充分認識到班建的重要性，從方方面面加強規(guī)范管理?！痹摴緳C務(wù)二班班長彭景坤在仔細通讀責(zé)任書鄭重簽上自己的名字后表示，將組織班員集中學(xué)習(xí)，認真按照責(zé)任書目標要求抓好貫徹落實。

據(jù)悉，該公司將定期依據(jù)責(zé)任書所列事項對班組工作進行檢查評比，年底匯總考評，在年終績效中兌現(xiàn)獎懲，實現(xiàn)班員利益與班組建設(shè)水平掛鉤，推動班組工作提質(zhì)增效。