本網(wǎng)訊 根據(jù)湘潭發(fā)電公司“提能轉(zhuǎn)崗”工作部署要求,該公司物資部結(jié)合部門實(shí)際人員配置情況,以“三舉措”強(qiáng)化部門“提能轉(zhuǎn)崗”培訓(xùn)工作,優(yōu)化部門人力資源配置。
加強(qiáng)崗位基礎(chǔ)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力 以各專業(yè)、各崗位最基本、最核心的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能為核心,緊緊圍繞上級(jí)和公司下發(fā)的各類管理制度加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)最新下發(fā)的物資計(jì)劃、采購及倉儲(chǔ)管理等制度。實(shí)時(shí)規(guī)范日常各項(xiàng)工作行為,將物資計(jì)劃、采購及倉儲(chǔ)管理流程合理合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物資管理制度,防控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),提升履職能力。
深入挖掘潛力,加強(qiáng)一崗多能培訓(xùn) 物資采購員、物資計(jì)劃員在學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí)外,相互學(xué)習(xí)并掌握其他崗位的專業(yè)技能,做到一崗多能、AB角無縫替補(bǔ)。物資庫管班庫管員在履行本崗位的職責(zé)基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)庫管班長(zhǎng)的崗位職責(zé)及專業(yè)技能。建立部門內(nèi)部崗位備員制度,進(jìn)行交叉培訓(xùn)。全體計(jì)劃員兼職物資采購,全體采購員作為計(jì)劃員備員培養(yǎng)。
加大培訓(xùn)效果與績(jī)效考核掛鉤力度 對(duì)于一崗多能培訓(xùn)合格、確實(shí)履行了備員崗位職責(zé)的職工,月度績(jī)效視情況增加系數(shù)。對(duì)于崗位培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的職工,月度績(jī)效給予加分的職工;對(duì)于崗位培訓(xùn)成績(jī)不合格,月度績(jī)效給予扣分。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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加強(qiáng)崗位基礎(chǔ)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力 以各專業(yè)、各崗位最基本、最核心的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能為核心,緊緊圍繞上級(jí)和公司下發(fā)的各類管理制度加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)最新下發(fā)的物資計(jì)劃、采購及倉儲(chǔ)管理等制度。實(shí)時(shí)規(guī)范日常各項(xiàng)工作行為,將物資計(jì)劃、采購及倉儲(chǔ)管理流程合理合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物資管理制度,防控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),提升履職能力。
深入挖掘潛力,加強(qiáng)一崗多能培訓(xùn) 物資采購員、物資計(jì)劃員在學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí)外,相互學(xué)習(xí)并掌握其他崗位的專業(yè)技能,做到一崗多能、AB角無縫替補(bǔ)。物資庫管班庫管員在履行本崗位的職責(zé)基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)庫管班長(zhǎng)的崗位職責(zé)及專業(yè)技能。建立部門內(nèi)部崗位備員制度,進(jìn)行交叉培訓(xùn)。全體計(jì)劃員兼職物資采購,全體采購員作為計(jì)劃員備員培養(yǎng)。
加大培訓(xùn)效果與績(jī)效考核掛鉤力度 對(duì)于一崗多能培訓(xùn)合格、確實(shí)履行了備員崗位職責(zé)的職工,月度績(jī)效視情況增加系數(shù)。對(duì)于崗位培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀的職工,月度績(jī)效給予加分的職工;對(duì)于崗位培訓(xùn)成績(jī)不合格,月度績(jī)效給予扣分。