大唐石門發(fā)電公司召開一季度經(jīng)濟活動分析會

本網(wǎng)訊  4月26日，大唐石門發(fā)電公司召開經(jīng)濟活動分析會及對標會，分析總結(jié)了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下階段重點工作。

在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動匯報后，該公司總經(jīng)理周立峰對一季度各項經(jīng)營活動進行了總結(jié)點評：一季度石電公司經(jīng)營形勢平穩(wěn)，電量利用小時區(qū)域領先，燃料采購節(jié)奏控制較好，實現(xiàn)發(fā)電量6.77億千瓦時，實現(xiàn)盈利。他強調(diào)，各部門要繼續(xù)以對標作為開展工作，傳遞壓力的手段，加強對標的廣度和深度，通過對標分析，找差距、補短板、想辦法、定措施，確保完成年度各項指標目標任務。

就下階段重點工作，周立峰提出了以下要求，一是要繼續(xù)加強分析會的指標分析，少找客觀原因，多分析主觀因素，重點做好發(fā)電煤耗、廠用電率、標煤單價等具體指標的對標提升工作。二是一定要高度重視降物資庫存工作，充分利用機組大修，做好降庫工作。三是電量營銷人員要加強電量營銷工作，提升機組負荷率，改善深度調(diào)峰的狀況，確保機組安全。四是做好增效工作，相關部門要加強政策研究，提高政策性收入和營業(yè)外收入。五是針對當前勞動紀律松弛的情況，要求勞動紀律督查小組加大執(zhí)行考核力度。要重點加強五一值班，機組大修期間的值班紀律，杜絕疲勞作戰(zhàn)，確保節(jié)假日重大風險作業(yè)監(jiān)督責任落實到位。最后，他要求學習貫徹陜煤集團公司電力事業(yè)部、公司一季度經(jīng)濟活動分析會精神，制定落實方案并及時上交反饋意見。

該公司副總經(jīng)理雷小平傳達了陜煤電力事業(yè)部、公司一季度經(jīng)濟活動分析會精神，并提出做好以下重點工作：一是做好增發(fā)電量工作，確保上半年完成10億電量目標，力爭11億；二是做好降庫存工作，加大降庫存工作力度，堅持今年物資庫存降到950萬的目標不動搖；三是做好燃料調(diào)運工作，根據(jù)存煤情況進行燃料調(diào)運，確保燃料合理庫存。

該公司總經(jīng)濟師江建鋒要求制定降物資庫存專項行動方案，降低綜合廠用電率，加強廠用電、非生產(chǎn)用能管理以及嚴控修理費。

該公司副總師、相關部門負責人及工作人員參加了會議。

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