本網訊  近日，集團公司在國電南自浦口園區(qū)召開“兩金”管理暨民企款項清欠座談會，集團公司財務與風險管理部及國電南自有關領導出席會議。

　　會上，集團公司充分肯定了2018年度“兩金”管理工作取得的成效，分析了“兩金”管理工作面臨的新形勢，指出了當前存在的問題。會議著重強調了四個方面，一要充分認識“兩金”管理工作的重要意義，深刻體會其對提振國家經濟、防范系統(tǒng)性風險的重要性；二要嚴明責任，明確壓降目標，狠抓壓控重點，強化全過程管控，注重集團內外“兩金”管理工作的協(xié)同性，積極主動壓降存量，確?！皟山稹笨偭空嬲陆?；三要做實財務基礎工作，推動精益化管理，將“兩金”管理納入資金管理工作中，科學有序執(zhí)行資金預算，提高“兩金”周轉率；四要建立監(jiān)督約束的長效機制，嚴格考核問責，落實各項管理制度，不斷加強“三型三化551”財務體系建設。

　　針對民企清欠工作，會議強調，要在積極履行主體責任、合同責任的前提下，與民企清欠單位主動溝通，創(chuàng)新工作方法，加強統(tǒng)籌協(xié)調，積極解決問題，確保全面落實國資委下達的目標任務。

　　集團公司系統(tǒng)內九家單位做了交流發(fā)言。本次會議采取現場與視頻相結合的方式召開。集團公司財務與風險管理部，國電南自等九家二級單位總會計師、財務部門主任以及相關人員在主會場參加會議，其他二級單位在分會場參加會議。