面對嚴(yán)峻的火電市場經(jīng)營形勢,永安發(fā)電公司結(jié)合高風(fēng)險企業(yè)專項治理工作與提質(zhì)增效勞動競賽,精準(zhǔn)施策資金管控降低經(jīng)營成本,助力2019年“微利潤”目標(biāo)實現(xiàn)。
巧選銀行。利用銀行同業(yè)競爭,巧用今年資金相對寬裕的有利時機,貨比三家,逐個突破,貸款利率由年初基準(zhǔn)利率上浮5%及以上,到四月份按基準(zhǔn)利率、八月份按基準(zhǔn)利率下浮5%獲批,有效降低資金成本。
用好政策。借助福新公司香港融資優(yōu)勢,確保該公司統(tǒng)借統(tǒng)還資金的續(xù)貸工作,用好低息貸款;跟蹤集團公司近期擬發(fā)行永續(xù)債,將公司納入運作范圍,提請在資金上給予傾斜、支持,拉低公司融資成本。
精打細(xì)算。針對該公司上半年經(jīng)營向好,統(tǒng)籌規(guī)劃,提前歸還進出口行、國開行及郵儲銀行貸款達6700多萬元,降低利息負(fù)擔(dān)。同時,注重對形勢研判,提前做好資金謀劃,及時將高利率貸款進行置換,確保資金使用成本最優(yōu)。
內(nèi)控挖潛。堅持資金預(yù)算和資金計劃相結(jié)合,做好現(xiàn)金流量管理,嚴(yán)控資金余額在可控在控風(fēng)險范圍。同時,加大電熱費回收力度,合理安排大額資金支付,降低有息負(fù)債余額嚴(yán)控成本,助力公司2019年“微利潤”目標(biāo)實現(xiàn)。