本網訊 今年以來，高砂公司積極響應福建公司水電企業(yè)經濟運行號召，巧打經濟調度組合拳，推動公司管理和效益雙提升。截止今年9月30日，公司累計完成發(fā)電量1.912億千瓦時，占年度計劃的92.37％，實現(xiàn)連續(xù)安全生產5572天。
打好優(yōu)化水庫調度“重”拳 加強聯(lián)系，提前了解上游電站調度思路，提高調度的靈活性。 加強培訓，扎實推進技術傳幫帶，多次開展水庫調度培訓活動，提升調度技能水平。加強維護，修復水情測報系統(tǒng)缺失數(shù)據(jù)，提高測報準確度。通過各項優(yōu)化措施，提高發(fā)電部水庫調度的科學性、準確性，1到9月累積節(jié)水總量53959萬立方米，增發(fā)電量1309.6萬千瓦時，實現(xiàn)水能利用率高率7.35%，同比有了顯著提高。
打好運行節(jié)能降耗“寸”拳 積極開展機組效率實驗對比，統(tǒng)計改造后單臺機組的運行效率與耗水率，并結合對比結果完善機組運行方案，優(yōu)化開停機順序，已達到最高運行效率。積極對老舊設備進行改造，提高設備穩(wěn)定性，減少輔設啟停次數(shù)，結合天氣情況優(yōu)化輔設運行方式，減少不必要的廠用電損耗，最大程度降低廠用電率，今年1到9月，累積廠用電率0.81%，同比降低0.12%。
打好調峰偏差考核“巧”拳 認真做好“兩個細則”考核控制，提高預計負荷曲線準確性。積極分析上游來水、加強水情計算，主動向龍頭電站及相鄰上游電站索取次日的負荷曲線方案。結合天氣情況，制定本電站負荷曲線，指定專人填報、專人審核，確保計劃曲線編制工作高質量、高精度。認真做好免考核記錄及上報工作，積極爭取免考核費用，多措并舉，努力降低偏差考核費用，1~9月份，偏差考核同比降低82萬余元。
打好調度精益管理“形”拳 將經濟調度與精益管理工作相結合，從多方面入手，細化、完善各項改善措施，固化標準，形成制度，規(guī)范管理，使經濟調度工作規(guī)范化、制度化，扎實提升經濟運行管理水平，以實際行動為公司提質增效打下堅實保障。
