中國電力網(wǎng)訊 12月以來，湖北荊門發(fā)電公司深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，緊盯年度目標任務，鎖定安全生產、搶發(fā)電量、節(jié)能環(huán)保、燃料管理等四個關鍵點，多措并舉全力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保質量效益“雙提升”。
抓管理，強基固本守底線。該公司認真貫徹落實集團公司“安全環(huán)保責任落實年”相關要求，全面推行“一體化”管理模式，將生產安全、環(huán)保安全、供熱安全及治安綜治、交通安全、文明生產、“兩外一工”等工作納入“大安全”管理范圍，扎實開展安全環(huán)保集中整治活動，結合迎峰度冬工作，扎實開展防寒、防凍、防火專項檢查。抓實隱患排查和治理，確保系統(tǒng)設備設施可靠運行和良好備用。嚴格落實安全生產責任制，深化廠部、部門、班組三級監(jiān)督，實現(xiàn)安全檢查和現(xiàn)場糾違常態(tài)化。抓實經(jīng)濟運行分析，聚焦多發(fā)高發(fā)問題和缺陷，組建攻關小組開展技術攻關，提升設備健康水平，確保機組穩(wěn)定運行。
爭電量，全員攻堅搶發(fā)電。電量是發(fā)電企業(yè)的生命線。臨近歲末，該公司強化“度電必爭”理念，牢固樹立電量即是效益的理念，深化全員營銷，千方百計挖掘增發(fā)潛力。緊盯省內各廠日電量計劃下達情況，努力爭取日前負荷計劃。加強與調度溝通聯(lián)系，及時申請增發(fā)負荷，確保機組利用小時保持領先水平。以小指標競賽為抓手，鼓勵干部職工在開源節(jié)流上出點子、想辦法，積極兌現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵和月度獎金考評，提升員工搶發(fā)電量的效益意識，力爭實現(xiàn)機組負荷率最大化。
嚴對標，精益管控提效益。該公司深入開展區(qū)域全面對標工作，實現(xiàn)省內同類型機組主要經(jīng)濟指標信息共享。加強節(jié)能降耗管理，積極對標“五大三同”電廠先進指標，認真查找差距與不足，通過小技改、勤維護、細消缺全面提升設備經(jīng)濟運行水平，最大限度節(jié)能降耗。深化精益管理，聚焦煤耗、電耗、水耗等基礎指標，嚴密查找影響機組效能的各個環(huán)節(jié)，積極運用精益管理工具進行問題診斷，實施源頭管控，做好技術改造和運行優(yōu)化，提升質量實效，從根本上降低機組能耗。
保穩(wěn)定，保供控價筑防線。該公司加大冬季儲煤力度，建立煤車預報確報制度，優(yōu)化接卸運行方式，全力做好越冬口糧儲備，保障機組口糧供應穩(wěn)定。開展斗輪機、翻車機系統(tǒng)專項整治，消除影響設備出力的各類因素，筑牢保供基礎。加強智慧煤場建設，采用分類管理、分區(qū)堆放做好配煤摻燒，努力實現(xiàn)經(jīng)濟煤種摻燒最大化。
