立足崗位做貢獻 “人才興企”譜新篇

作者:淮曉萍 發(fā)布時間:2018-06-04   來源:電力網(wǎng)

 

——同煤漳電侯馬熱電分公司人才培育紀實

人才是科技創(chuàng)新最核心的因素,一個國家的創(chuàng)新事業(yè)必然呼喚創(chuàng)新人才。侯馬熱電分公司全面貫徹落實上級公司“三會”精神,堅持長遠規(guī)劃,戰(zhàn)略布局,始終堅持“人才強企,人才興業(yè)”的發(fā)展理念,將人才培育、人才發(fā)展提升到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位,搭建平臺,多點發(fā)力,縱深推進,形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

建章立制  完善人才成長機制

機制是實現(xiàn)創(chuàng)建目標的保證,也是激發(fā)職工學習毅力的推進器。公司采取了以正激勵為主的激勵機制,堅持“制度管企、制度管事、制度管人”的工作機制,做到制度面前人人平等。為了更好地激勵員工崇尚學習、善于學習,鼓勵職工自學成才,公司加大了對競技類崗位調(diào)考、技術比武的獎勵力度。

公司多次召開專題會議修改完善各項制度,建立健全考核機制,充分調(diào)動廣大干部職工的學習積極性和自覺性,由被動的“要我學習”轉變?yōu)橹鲃拥摹拔乙獙W習”,形成了“快樂學習、人人學習”的良好環(huán)境?!秵T工職業(yè)發(fā)展雙通道建設管理辦法》實施以來,公司員工技術改造創(chuàng)新熱情高漲,尤其在生產(chǎn)部門掀起了“比學趕超”的競賽氛圍。目前已有四名生產(chǎn)技術人員榮獲漳澤電力的“技術帶頭人、技能帶頭人”稱號。

全員培訓 打造學習型人才隊伍

為了適應企業(yè)發(fā)展需要,提升員工的整體綜合素質(zhì),改變“人員富余、人才短缺”現(xiàn)狀,侯馬熱電2018年開啟了全員培訓模式。

培訓內(nèi)容包括國家政策、十九大精神、上級工作部署、安全生產(chǎn)、黨建黨史、企業(yè)文化和各類專業(yè)知識等,培訓采取集中安排和自主學習相結合,合理安排,工學結合,根據(jù)培訓計劃,通過理論學習、復習鞏固、考試階段,全力打造一支業(yè)務專、能力強、素質(zhì)高的人才隊伍。每周的復習題一下來,大家在工余時間,你找答案,我提問題。在上班的路上,在下班的班車上,大家你問我答,熱烈討論,相互交流,掀起了濃厚的學習氛圍。

“員工課堂”是公司培訓的一項重要內(nèi)容,上至公司總經(jīng)理,下至各部門員工都參與講課,全方位為基層各專業(yè)的員工普及知識,交流經(jīng)驗。2017年,公司共舉辦“員工課堂”11次,參學人數(shù)達1421人次,有效提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。

青工大賽  搭建人才成長平臺

“青年興則國家興,青年強則國家強”。侯馬熱電以關愛青年員工發(fā)展為宗旨,以“提升青工技能,服務青年成長成才”為主題,連續(xù)成功舉辦了三屆“青工技能大賽”。

三年來,共有三個生產(chǎn)部門160余名青工在五個專業(yè)上大顯身手。參賽青工在完成日常工作后,擠時間、查資料、學理論、練操作,強化了業(yè)務知識,提升了實操水平,展現(xiàn)了青年員工積極向上,尚學好學的精神風貌,營造了企業(yè)搭臺為青工,青工成長助企業(yè)的良性發(fā)展環(huán)境,同時也為企業(yè)發(fā)展儲備了大量青年人才。2017年,設備維護部張磊、籍志剛榮獲漳澤電力總部舉辦的“2017年度繼電保護技能競賽”的比武中團體第二名,籍志剛同志獲個人第三名。

生產(chǎn)輪崗  拓展人才發(fā)展空間

為了進一步合理優(yōu)化公司生產(chǎn)人員配置,加強專業(yè)技術交流,侯馬熱電結合長期單機運行的實際情況,適時推行了生產(chǎn)人員輪崗制度。

發(fā)電運行部是生產(chǎn)人員集中部門,也是新入職人員的集中地??紤]到王家?guī)X項目部、燃料化學部等部門生產(chǎn)運行人員的缺乏,公司對副職崗位以下人員進行輪崗。輪崗人員在公司統(tǒng)一安排下,到新單位進行為期6個月的培訓學習。輪崗人員在新的專業(yè),從頭開始,虛心請教,吃苦耐勞,得到了師傅們的一致肯定。尤其是到王家?guī)X項目部的年輕大學生,苦活累活搶先干,專業(yè)知識認真學,和當?shù)氐膸煾到Y下了深厚的師徒友誼。截止目前,公司共有25名員工進行了輪崗,為培養(yǎng)“一專多能、復合型人才”打下了堅實的基礎。

干部競聘  暢通青年發(fā)展渠道

侯馬熱電前身是個近50年歷史的老廠,人員富余、年齡偏大,干部青黃不接。為了加強公司人才隊伍的梯隊建設,緊跟漳澤電力人才隊伍建設步伐,公司革除阻礙員工成才、妨礙用才的制度弊病,為青年人才發(fā)展開通綠色通道。

在今年的干部競聘中,公司大膽改革,鼓勵啟用年輕干部。在24名競聘人員中,就有10名是80后的青年,其中還有1名90后。在漳澤電力舉辦的優(yōu)秀青年干部和優(yōu)秀青年人才培訓班上,公司積極響應并安排11名青年干部人才參加培訓。參加培訓前,公司總經(jīng)理對他們提出了殷切希望,彰顯了公司對“想干事、能干事、干成事”的年輕人的惜才愛才之情。

習近平總書記指出,實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標以及中華民族偉大復興,歸根結底要靠人才。侯馬熱電在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,開啟了“人才強企”、“人才興業(yè)”新模式,鼓勵青年一代有理想、有本領、有擔當,立足崗位做貢獻,精益求精創(chuàng)佳績,不忘初心,牢記使命,在企業(yè)轉型發(fā)展中開拓進取、銳意創(chuàng)新、乘勢而為、奮勇爭先。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 侯馬熱電


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