近日，從河南省總工會(huì)和河南省安監(jiān)局獲悉，國家電投平頂山熱電榮獲2017年度全省“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位，這是該公司連續(xù)第五年獲得該項(xiàng)榮譽(yù)。
高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保競賽活動(dòng)卓有成效地開展，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理和工會(huì)主席為副組長，各部門主任及工會(huì)專干為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確制定了公司安康杯競賽具體目標(biāo)，層層動(dòng)員。各基層部門也層層分解指標(biāo)，著力構(gòu)建“大安全”管理網(wǎng)絡(luò)，形成人人抓安全的局面，為安全生產(chǎn)提供了有力的組織保證。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管理。該公司把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)崗位，真正形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。強(qiáng)化外委施工安全管控，首創(chuàng)并推行“等同管理+、星級(jí)旁站”體系，創(chuàng)新運(yùn)用安全獨(dú)木橋做到“四查”：查隊(duì)伍、查人數(shù)、查著裝、查狀態(tài)，全面推行安全執(zhí)法記錄儀應(yīng)用，完成安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)建設(shè)，提高安全人防、物防、技防水平。
創(chuàng)新載體，積極組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)。該公司在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，注重把“十個(gè)一”活動(dòng)與企業(yè)安全文明生產(chǎn)結(jié)合起來，大膽創(chuàng)新，不斷豐富和拓展“十個(gè)一”活動(dòng)的內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)內(nèi)容和方式的有機(jī)結(jié)合。先后組織了“查一起事故隱患或一起違章行為”、“寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)”、“做一件預(yù)防事故的實(shí)事”、“為安全獻(xiàn)一計(jì)” 、重視《安康杯》競賽信息化建設(shè)，積極加入“全國安康杯競賽網(wǎng)站”等活動(dòng)。特別是在班組開展的“當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)中，職工從內(nèi)心深處得到了教育，職工不會(huì)感到乏味，參與的熱情就高，收到的效果就顯著。
發(fā)揮監(jiān)督管理作用，保護(hù)職工的根本利益。該公司工會(huì)還結(jié)合多年來創(chuàng)建“安全生產(chǎn)一流班組”的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)工作，及時(shí)調(diào)整了公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員，一方面制定了內(nèi)部考核管理規(guī)定，使職能部門人人有指標(biāo)，狠抓了考核工作。加大對(duì)工作現(xiàn)場的監(jiān)察、監(jiān)督和對(duì)違章行為的考核力度，將創(chuàng)建無違章企業(yè)的目標(biāo)、責(zé)任層層分解，真正發(fā)揮班組、個(gè)人在反違章工作中的關(guān)鍵作用，推進(jìn)企業(yè)班組的安全生產(chǎn)工作。
一直以來，該公司高度重視“安康杯”競賽工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，利用各種途徑和方式大力宣傳“安康杯”活動(dòng)的目的和意義，積極組織全員參加該活動(dòng)，不斷把“安康杯”競賽活動(dòng)引向深入，為公司建設(shè)一流綜合能源企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
