10月11日,大唐林州熱電有限責任公司2號機組A修和超低改造工程接近尾聲,在改造期間,該公司積極探索安全管理的新思路、新方法、新體制,逐步形成了現(xiàn)場安全管理“十道關”體系,為該公司實現(xiàn)長周期安全運行提供了有力保障。
該公司一直以來盡全力掌控安全局面,確保穩(wěn)定運行,成立安全專項工作小組,形成全員抓安全的管理機制,積極落實各級人員的安全責任,在不斷的總結和積累過程中,形成了“十道關”體系。9月底,大唐河南發(fā)電有限公司在該公司舉辦超低排放改造及安全管理現(xiàn)場會,該公司現(xiàn)場安全先進管理模式在河南公司系統(tǒng)內(nèi)被作為樣板逐步推廣。
該公司在進入施工現(xiàn)場前的必經(jīng)通道,建立包含20多個典型施工事故案例和現(xiàn)場典型違章行的安全走廊,嚴把“入場關”“案例關”“圖示關”;施工過程中,搭設標準腳手架樣板,建立工器具、電焊機、臨時電源等規(guī)范展示區(qū),從“開工關”“專項關”“優(yōu)化關”“嚴管關”“監(jiān)督關”5個方面層層強化人員安全意識;下班后,開展安全之星、突出貢獻者評比,定期郵寄安全家書,提醒員工給家里報平安,同時利用節(jié)假日及時將公司的關懷慰問送到員工手中和心上,“下班關”“真情關”讓員工生活舒心,自覺將規(guī)范工作意識深植腦海之中。
通過“十道關”措施,一系列安全管理頑疾的治理實現(xiàn)了標準化,有效地保證了該公司安全平穩(wěn)運行。(楊小?。?/p>