今年以來，隨著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展，國電泉州熱電有限公司運行黨支部著力于把黨員隊伍培育成企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的“先鋒團隊”,探索采用黨小組黨務(wù)工作積分對標，開展月度黨員之星評選等賽馬機制，激發(fā)支部黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新工作的熱情，將黨建工作與中心工作相結(jié)合，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。
今年7月份開始，泉州公司運行黨支部創(chuàng)新試行了黨小組黨務(wù)工作積分對標和月度黨員之星評比賽馬機制，對各個黨小組月度的工作情況進行了指標量化與對標排名，積分評比管理辦法重點對小組建設(shè)、制度落實、理論學(xué)習(xí)、本職工作、組織紀律、聯(lián)系群眾、宣傳工作、優(yōu)秀表彰等8個部分，并逐一細化至22條具體指標，明確了加減分項，并按照月度累計進行積分排名。黨支部根據(jù)排名情況，對第一名進行獎勵、最后一名予以考核，對每月有突出貢獻的黨員授予黨員之星稱號，評比結(jié)果將在公司OA上予以通報。這一重磅舉措一落地，通過物質(zhì)和精神層面雙管齊下，有效激發(fā)了黨支部黨小組的工作效能，極大地提高了運行各個黨小組的綜合管理能力，激發(fā)了黨小組所有成員的競爭意識，使廣大黨員的工作熱情實實在在地轉(zhuǎn)化為公司的先進生產(chǎn)力。
自月度黨小組黨務(wù)工作積分對標和月度黨員之星評比開展以來，各個黨小組自主開展了赴永泰精準扶貧、為4B修文明驗收做貢獻、齊心協(xié)力抗擊臺風(fēng)尼伯特、走訪熱用戶東鑫石化等活動20余次，真正讓每一個黨小組，每一名黨員都行動起來。同時由支委會每個月召開的評審會，現(xiàn)場打分“賽馬”，各黨小組、黨員之間形成了你追我趕的態(tài)勢，既加強了業(yè)務(wù)工作管理，又為各黨小組顯現(xiàn)凝聚力、黨員發(fā)揮先鋒作用提供了平臺，也為黨員工作成效的評價和支部黨建工作年底評先選優(yōu)提供重要指標，真正凝聚起了黨小組和黨員服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的強大合力，為黨建工作增添了活力。（李國鑫）
