大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠認(rèn)真分析形勢(shì)，以安全生產(chǎn)、發(fā)電供熱、指標(biāo)優(yōu)化為主線，積極掌控迎峰度冬關(guān)鍵點(diǎn)，加大攻堅(jiān)力度，全力確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。目前該廠5臺(tái)機(jī)組已全部投入運(yùn)行，日均供熱量5.6萬(wàn)吉焦，全力保供熱爭(zhēng)電量，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
該廠認(rèn)真按照兩級(jí)公司的部署要求，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。結(jié)合實(shí)際工作，在前期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確檢查重點(diǎn)、檢查內(nèi)容和檢查要求，舉一反三抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
針對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，該廠按照“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、重實(shí)效”的要求，扎扎實(shí)實(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，推動(dòng)各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)。充分考慮雨雪、大霧、冰凍、大風(fēng)、寒潮等惡劣災(zāi)害性天氣可能造成的影響，加強(qiáng)值班值守，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)員工當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
該廠要求全廠干部員工認(rèn)清形勢(shì)、高度警惕，全力打好“安全生產(chǎn)、增盈創(chuàng)效、冬季供熱、爭(zhēng)發(fā)電量、班組管理、強(qiáng)黨建”六個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在冬季供熱方面不斷強(qiáng)化政治意識(shí)，建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并結(jié)合天氣變化情況動(dòng)態(tài)進(jìn)行流量和溫度的調(diào)節(jié)，確保確保供熱達(dá)標(biāo)、市民溫暖過(guò)冬。在爭(zhēng)發(fā)電量方面不斷樹(shù)牢效益意識(shí)，在保證供熱的前提下，合理安排機(jī)組最佳運(yùn)行方式，爭(zhēng)取最大效益空間。同時(shí)，加大設(shè)備巡回檢查力度，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)盤、設(shè)備點(diǎn)檢和檢修維護(hù)消缺，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，該廠要求各級(jí)黨組織認(rèn)真做實(shí)員工思想分析、送溫暖、困難幫扶等工作，正確引導(dǎo)員工思想，做好正向宣傳，號(hào)召全體干部員工把所有精力都聚焦在崗位和工作中，以精彩業(yè)績(jī)確保年底完美收官。（王光輝）
