端午節(jié)即將來臨，為確保端午期間機(jī)組安全穩(wěn)定運行，國電濮陽熱電有限公司未雨綢繆，科學(xué)制定節(jié)日期間保電方案及措施，細(xì)化落實好安全生產(chǎn)各項工作，積極備戰(zhàn)端午期間保供電、穩(wěn)供熱。
周密部署，組織到位。該公司制定節(jié)日期間保電方案及措施，落實各部門、班組和個人的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化干部員工的大局意識和責(zé)任意識；認(rèn)真執(zhí)行24小時值班和重大事件上報制度，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。
強(qiáng)化運行，措施到位。該公司強(qiáng)化運行管理，加強(qiáng)巡視巡查，嚴(yán)密監(jiān)視脫硫、脫硝、電除塵等在線設(shè)備的運行狀況，加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)正常傳輸，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設(shè)備維護(hù)單位進(jìn)行處理；合理安排機(jī)組運行方式，及時掌握機(jī)組設(shè)備運行工況，確保設(shè)備可控在控。
精心檢修，維護(hù)到位。該公司要求設(shè)備管理部門及維護(hù)單位，結(jié)合春檢及標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，全面排查消除設(shè)備隱患，尤其加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的消缺與維護(hù)，保證節(jié)日期間設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
強(qiáng)化燃煤管理，保證出入口達(dá)標(biāo)。該公司要求燃料管理部門，加強(qiáng)燃煤的質(zhì)量管控，加大經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒力度，及時進(jìn)行燃燒調(diào)整，保證出入口數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，避免節(jié)日期間影響機(jī)組正常運行及環(huán)保排放參數(shù)異常事件發(fā)生。
重點布控，安保到位。該公司全面落實節(jié)日期間的治安和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化廠區(qū)出入人員、車輛管理，增加廠區(qū)重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡檢次數(shù)，做到危險點、監(jiān)控點不間斷防御。信息中心做好信息安全防護(hù)工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及輿情監(jiān)控，嚴(yán)防各類不安全事件的發(fā)生，為節(jié)日期間企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)營造良好氛圍。
強(qiáng)化教育，廉潔過節(jié)。該公司組織人、財、物和燃料采制化等關(guān)鍵崗位召開節(jié)前廉潔從業(yè)專題會，打好預(yù)防針；職能部門做好人員思想動態(tài)分析，及時化解不穩(wěn)定事件和員工不良情緒苗頭，確保節(jié)日期間員工隊伍和諧穩(wěn)定。
