腳踏實地、任勞任怨的發(fā)電部長

作者:李平 發(fā)布時間:2017-12-12   來源:中國電力網(wǎng)

2017年度是個不平凡的年度,由于山西省火電供遠大于求、煤炭市場大幅漲價、經(jīng)濟形勢日趨嚴峻等因素,塔山發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的困難。該公司發(fā)電部部長鄭紅旗同志積極響應(yīng)公司黨政關(guān)于“團結(jié)一致,攻堅克難”的號召,從嚴抓現(xiàn)場管理著手,保安全促經(jīng)濟。

認真執(zhí)行重大操作到位制,確保機組安全運行。2017年上半年,公司機組共啟停10次(含事故停機),鄭紅旗同志無論休息與否,無論白天黑夜,均到場指導(dǎo)運行人員調(diào)整操作,確保重大操作無事故。7月3日中午12:30,由于#2機組剛剛啟動完畢,在現(xiàn)場堅守了13個小時的鄭紅旗同志剛剛回到宿舍,打算洗澡休息。突然接到值長電話:#2機潤滑油溫度較高,并呈上升趨勢,差10度就達到跳機值。鄭紅旗同志經(jīng)過對現(xiàn)場參數(shù)分析,根據(jù)工作經(jīng)驗判定為工作冷油器冷卻效果不佳,果斷下令先降低機組負荷,準備切換冷油器。塔山發(fā)電公司投產(chǎn)8年以來,未在運行中切換過大機冷油器,因為此項操作稍有不慎就會發(fā)生“汽輪機斷油燒瓦”的嚴重事故,不切換冷油器就意味著一次非停。鄭紅旗同志毅然決定“切換”!憑著過硬的技術(shù)水平,多年的運行經(jīng)驗,潤滑油冷油器切換成功,遏制了機組潤滑油溫上升的趨勢并且緩慢下降至正常值,有力的協(xié)同其他專業(yè)保證了機組的安全穩(wěn)定運行。鄭紅旗同志安排對故障冷油器做隔離措施,緊急搶修。此時,我們黨的“鐵人”已經(jīng)連續(xù)在現(xiàn)場工作了長達18個小時之久。

強化技術(shù)管理,促安全保經(jīng)濟。該同志由于長期從事現(xiàn)場技術(shù)管理,對生產(chǎn)系統(tǒng)的運行狀況胸有成竹,為了提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性,他通過現(xiàn)場觀察和分析計算并提出各種解決方案。針對我廠長期存在供熱管道振動大的問題,鄭紅旗同志向設(shè)備部提出安裝自動疏水器的建議得到采納實施,通過上述手段,有效地改善了遠距離供熱末端積水的難題,徹底解決了供熱管道振動大的問題,保證了冬季的安全供暖。由于本年度單機運行時間較長,該同志安排運行人員查找儀用空壓機漏點,并及時通知檢修人員處理,最終減少一臺空壓機的運行。僅此一項,使得每天空壓機耗電減少了2000-3000KWh,廠用電率較以往同期就下降了0.05%。由于煤質(zhì)變化,飛灰含碳量升高,石子煤增多,給煤機頻繁卡澀,給機組安全經(jīng)濟運行帶來困難。該同志和技術(shù)攻關(guān)小組其他同志一道深入現(xiàn)場認真分析,最終確診為風(fēng)煤比太高導(dǎo)致飛灰升高,石子煤增多,經(jīng)過調(diào)整,飛灰含碳量下降至設(shè)計值,石子煤明顯減少。僅飛灰下降一項就使鍋爐效率提升約1%。使供電煤耗下降約3g/kWh,經(jīng)濟效益非常可觀。

革新技術(shù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。公司去年7月才對運維進行全面接管,運行人員來自系統(tǒng)內(nèi)的各個電廠。不少人員跨專業(yè)跨崗位,對新崗的設(shè)備和系統(tǒng)運行情況比較陌生,為了讓這些人員盡快適應(yīng)現(xiàn)場,滿足安全生產(chǎn)的需要。鄭紅旗同志根據(jù)公司安排,認真開展崗位技術(shù)培訓(xùn),在堅持以往的常規(guī)培訓(xùn)手段上還開展了“點題講課”和“技術(shù)交流會”形式。技術(shù)交流會的著重點是針對影響當(dāng)前600MW機組安全經(jīng)濟運行的缺陷和重大操作的科學(xué)合理性進行討論交流,討論交流的重點議題包括:#2機組優(yōu)化給水泵啟停操作方法、保證壁溫不超的情況下如何提高再熱汽溫、夏季背壓高期間的機組安全運行注意事項等。與會人員根據(jù)自己掌握的知識和實際操作經(jīng)驗各抒己見,相互交流,提出了相關(guān)操作處理方法的完善措施,達到了共同進步的目的。點題講課主要是利用學(xué)習(xí)機會根據(jù)各崗位要求對我公機組的生產(chǎn)系統(tǒng)進行有針對性地講解并組織討論,針對個別技術(shù)基礎(chǔ)差的崗位人員則重點輔導(dǎo),并利用平時檢查現(xiàn)場的機會單獨交流。2017年全年該同志共組織運行人員技術(shù)問答200人次,技術(shù)講課50課時,現(xiàn)場考問60人次。通過上述手段從而使得各崗人員技術(shù)水平得到進一步提高。夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該同志2016年度被評為漳澤電力、同煤集團、大同市“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

他就是這樣一位敢于吃苦、勇于鉆研、甘于奉獻的共產(chǎn)黨員,只有這樣的好部長才能帶出一個講團結(jié)、負責(zé)任、積極向上的集體?,F(xiàn)在,他正帶領(lǐng)部門職工積極主動學(xué)習(xí),向知識型班組的目標大步邁進。在塔山發(fā)電有限公司,當(dāng)您提起鄭紅旗,認識他的人都會豎起大拇指告訴您,那是一位好干部,那是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

      關(guān)鍵詞: 塔山發(fā)電


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