塔山發(fā)電公司的售電“跑男”

“我這趟算是沒有白跑,找到了他們企業(yè)的負責人,他們非常有意向跟我們合作,順利的話,這周內(nèi)就可以和我們簽訂框架協(xié)議.....”因為尋找大用戶直供電合作,塔山發(fā)電公司市場營銷部的劉東政已經(jīng)連續(xù)出差,足有兩個星期沒有回家。工作上的成就感,縱使他臉上的疲憊,也掩飾不住他內(nèi)心的喜悅。

“我們把這個季度的利潤報表再整理一下,我們一定要讓客戶看到我們的實力!下午我再去趟煤場,看看我們這次煤源情況,把邊際利潤算出來!還有,我會抓緊跟客戶聯(lián)系,有問題及時溝通,及時解決。”劉東政一邊跟領導匯報工作,一邊一絲不茍地計劃盤算著當日的工作安排。

  為了“爭搶”發(fā)電量,劉東政都是一路“奔跑”,到調(diào)度中心“搶”盯負荷,到處“盯”客戶端“跑市場”。 “我們的工作就是和農(nóng)民一樣,每到九、十月份,我就開始結合山西省的發(fā)電形勢,提前構想明年的電量計劃,預測明年的收成,決定第二年播什么樣的種子!”劉東政總是小心翼翼,一絲不茍地做好來年的電量計劃。這項工作,看起來簡單,但做起來卻涵蓋了巨大的工作量與責任。

  他細心挖掘企業(yè)的特點和優(yōu)勢,并積極行文,陪同領導向省能源局匯報,希望從國家節(jié)能調(diào)度政策著手,在安排年電量計劃時適度向塔山電廠這座百萬、大容量、高參數(shù)、超低排放環(huán)保機組傾斜。2018年基數(shù)電量計劃方面,塔山發(fā)電公司取得省內(nèi)百萬千瓦級發(fā)電機組60小時獎勵,超低排放改造的機組增加利用小時200小時獎勵。

  計劃電量到手了,劉東政又開始以高度的敏感性關注國家、山西省等有關政策文件,密切跟蹤電力市場信息,深入研判市場走向,熟悉掌握新交易規(guī)則和動態(tài)指標,收集各用電大戶的基本情況和各用電企業(yè)的用電量、電價、用戶特性,以及生產(chǎn)形勢信息等,建立大用戶基礎檔案,迅速鎖定目標做好營銷推進。

  在爭取大用戶時劉東政經(jīng)常吃閉門羹。有一次,保安無論他說什么,就是不讓進大門。劉東政在門衛(wèi)室轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,心里想不能這樣一直耗下去,時間就是機遇!他輾轉(zhuǎn)找到一個在政府部門上班的同學的電話,讓同學聯(lián)系了企業(yè)的負責人。終于,企業(yè)大門敞開了!對方深深地感受到他的誠意。2018年,塔山發(fā)電公司分別與8家大用戶和2家售電公司簽訂合作協(xié)議12份,意向性電量達15億千瓦時!

劉東政,一個普通的基層員工, 用踏實的工作作風,制定周詳?shù)墓ぷ饔媱?;用“跑男”的工作態(tài)度,全力擔起崗位職責。

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塔山發(fā)電公司的售電“跑男”

作者:齊永江  發(fā)布時間:2019-01-27   來源:電力網(wǎng)

“我這趟算是沒有白跑,找到了他們企業(yè)的負責人,他們非常有意向跟我們合作,順利的話,這周內(nèi)就可以和我們簽訂框架協(xié)議.....”因為尋找大用戶直供電合作,塔山發(fā)電公司市場營銷部的劉東政已經(jīng)連續(xù)出差,足有兩個星期沒有回家。工作上的成就感,縱使他臉上的疲憊,也掩飾不住他內(nèi)心的喜悅。

“我們把這個季度的利潤報表再整理一下,我們一定要讓客戶看到我們的實力!下午我再去趟煤場,看看我們這次煤源情況,把邊際利潤算出來!還有,我會抓緊跟客戶聯(lián)系,有問題及時溝通,及時解決。”劉東政一邊跟領導匯報工作,一邊一絲不茍地計劃盤算著當日的工作安排。

  為了“爭搶”發(fā)電量,劉東政都是一路“奔跑”,到調(diào)度中心“搶”盯負荷,到處“盯”客戶端“跑市場”。 “我們的工作就是和農(nóng)民一樣,每到九、十月份,我就開始結合山西省的發(fā)電形勢,提前構想明年的電量計劃,預測明年的收成,決定第二年播什么樣的種子!”劉東政總是小心翼翼,一絲不茍地做好來年的電量計劃。這項工作,看起來簡單,但做起來卻涵蓋了巨大的工作量與責任。

  他細心挖掘企業(yè)的特點和優(yōu)勢,并積極行文,陪同領導向省能源局匯報,希望從國家節(jié)能調(diào)度政策著手,在安排年電量計劃時適度向塔山電廠這座百萬、大容量、高參數(shù)、超低排放環(huán)保機組傾斜。2018年基數(shù)電量計劃方面,塔山發(fā)電公司取得省內(nèi)百萬千瓦級發(fā)電機組60小時獎勵,超低排放改造的機組增加利用小時200小時獎勵。

  計劃電量到手了,劉東政又開始以高度的敏感性關注國家、山西省等有關政策文件,密切跟蹤電力市場信息,深入研判市場走向,熟悉掌握新交易規(guī)則和動態(tài)指標,收集各用電大戶的基本情況和各用電企業(yè)的用電量、電價、用戶特性,以及生產(chǎn)形勢信息等,建立大用戶基礎檔案,迅速鎖定目標做好營銷推進。

  在爭取大用戶時劉東政經(jīng)常吃閉門羹。有一次,保安無論他說什么,就是不讓進大門。劉東政在門衛(wèi)室轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,心里想不能這樣一直耗下去,時間就是機遇!他輾轉(zhuǎn)找到一個在政府部門上班的同學的電話,讓同學聯(lián)系了企業(yè)的負責人。終于,企業(yè)大門敞開了!對方深深地感受到他的誠意。2018年,塔山發(fā)電公司分別與8家大用戶和2家售電公司簽訂合作協(xié)議12份,意向性電量達15億千瓦時!

劉東政,一個普通的基層員工, 用踏實的工作作風,制定周詳?shù)墓ぷ饔媱?;用“跑男”的工作態(tài)度,全力擔起崗位職責。

      關鍵詞:電力, 塔山發(fā)電


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