敬業(yè)愛(ài)崗 十年磨礪“安全劍”——記大唐集團(tuán)公司先進(jìn)工作者唐暢

從發(fā)電部安全員到肩挑重?fù)?dān)的安全監(jiān)察部主任,從安全監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名新兵成長(zhǎng)為注冊(cè)安全工程師、大唐集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外審以及應(yīng)急能力評(píng)估建設(shè)評(píng)估專家?guī)斐蓡T,他一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,與安全生產(chǎn)工作結(jié)下了11年的緣分。

“看到公司機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,我的心里感到無(wú)比踏實(shí)和欣慰,因?yàn)檫@里有我的一份付出。”他,就是湘潭發(fā)電公司安全監(jiān)察部主任兼生管黨支部書(shū)記唐暢。因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,多次被評(píng)為“湘潭市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,該公司“優(yōu)秀黨員”“黨務(wù)工作者”。2018年2月,被評(píng)為湖南能源監(jiān)管辦“2017年度湖南省電力安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,及2018年度大唐集團(tuán)公司“”先進(jìn)工作者。

“貫徹落實(shí)上級(jí)精神,扎實(shí)做好集團(tuán)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自選工作”,這是他對(duì)安全監(jiān)管工作的理解和思路。為此,他加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程控制和過(guò)程監(jiān)督,把安全監(jiān)督工作引入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理工作置于“大安全”的保護(hù)之下,為該公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。

內(nèi)外兼修  提升安監(jiān)隊(duì)伍工作效能

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)工作的重中之中,任何時(shí)刻都不能有絲毫懈怠。一手抓內(nèi)控管理,一手抓外委單位違章管理,“兩手抓”是唐暢管理安全生產(chǎn)工作的一大法寶。

唐暢十分注重部門(mén)內(nèi)部管理,針對(duì)安監(jiān)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員能力參差不齊,文案工作不熟悉的情況,他改變了以往“有事做事,沒(méi)事等事做”的被動(dòng)局面,按照“專業(yè)負(fù)責(zé),逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,全面規(guī)劃部門(mén)日常事務(wù)分工、定期工作、例行工作,將全年各項(xiàng)安監(jiān)工作規(guī)范化、細(xì)致化。同時(shí),他創(chuàng)造性地在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展“落實(shí)崗位責(zé)任、提升履職能力”活動(dòng),在部門(mén)人員中“比責(zé)任、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”,大大增強(qiáng)了部門(mén)人員的崗位責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)控管理,轉(zhuǎn)變了部門(mén)工作作風(fēng),提升了工作效能。

在機(jī)組集中檢修期間,外委單位人員多,素質(zhì)參差不齊,安全管控難度大,對(duì)此,唐暢與部門(mén)安監(jiān)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查督辦,狠抓外委單位人員的違章行為。

巧干實(shí)干  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

作為安全監(jiān)督專業(yè)的領(lǐng)頭羊,唐暢注重將安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理,敢抓、敢管、敢考核。根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn),他堅(jiān)持日常安全檢查與專題性、季節(jié)性安全檢查結(jié)合,計(jì)劃性檢查與“四不兩直”督查結(jié)合。2018年,他組織開(kāi)展各類專項(xiàng)安全檢查、對(duì)照檢查61次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3965項(xiàng);發(fā)布安全考核通報(bào)206期,安全分析通報(bào)10期。

同時(shí),唐暢還多次參與該公司集中檢修、技改、環(huán)保改造的安全文明監(jiān)督管理,特別是在集中檢修、環(huán)保改造重大項(xiàng)目中,結(jié)合實(shí)際,把“巧干”和“實(shí)干”發(fā)揮得淋漓盡致。

作為分管超低排改造項(xiàng)目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人,唐暢按照“分級(jí)管理、分級(jí)控制”的原則,整合部門(mén)以及項(xiàng)目部、各參建單位安全員,實(shí)行安監(jiān)部垂直管理與參建單位平行管理相結(jié)合,強(qiáng)化超低排放改造工程安全管理。在他的主持下,施工過(guò)程中實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)督日常簽名巡視;安裝高清云臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī),對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域360°全天候視頻監(jiān)控;充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,狠抓“三違”治理,實(shí)時(shí)曝光違章行為,采取停工整頓、約談、清退、上限處罰和管理追責(zé)等措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

2018年在集中檢修期間,他因地制宜編制了集中檢修安全監(jiān)督方案和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表,并逐一落實(shí)。他帶領(lǐng)安全監(jiān)督人員加強(qiáng)檢修全過(guò)程的安全監(jiān)督,規(guī)范檢修安全管理程序;組織各級(jí)安全監(jiān)督人員進(jìn)行聯(lián)查,定期組織召開(kāi)總結(jié)會(huì),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)評(píng)安全監(jiān)督工作。同時(shí),在違章現(xiàn)象面前,他絕不講情面。一次,他發(fā)現(xiàn)施工人員在項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)了未按“四措兩案”要求搭設(shè)滿堂腳手架、有限空間作業(yè)登記牌進(jìn)出人數(shù)不相符且無(wú)人監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)工器具未檢驗(yàn)、作業(yè)人員在有限空間內(nèi)抽煙、安全帽佩帶不規(guī)范等違章行為,立馬責(zé)令停工整頓,并找項(xiàng)目經(jīng)理約談。經(jīng)過(guò)嚴(yán)肅整頓和約談,該項(xiàng)目再也沒(méi)有發(fā)生違章行為,杜絕了安全隱患的發(fā)生。

唐暢在抓好現(xiàn)場(chǎng)主要區(qū)域安全監(jiān)督的同時(shí),從不忽視江邊等遠(yuǎn)區(qū)域小作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,在他的嚴(yán)格監(jiān)督和有效管理下,該公司遠(yuǎn)區(qū)域小作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)度明顯降低,有力的保證了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

鐵面無(wú)私  時(shí)刻銘記安全使命

安全監(jiān)管工作來(lái)不得半點(diǎn)猶豫、情面和妥協(xié)。當(dāng)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,唐暢嚴(yán)格按照規(guī)章制度考核,毫不留情;同時(shí),他也會(huì)耐心安撫受考核員工的情緒,擺制度、講道理, “考核對(duì)事不對(duì)人,這是對(duì)生命安全負(fù)責(zé)”,唐暢嚴(yán)肅的說(shuō)。

作為安全監(jiān)察部部門(mén)負(fù)責(zé)人,唐暢經(jīng)常加班加點(diǎn)守護(hù)著該公司機(jī)組安全,過(guò)著“白加黑”、“5加2”的日子,集中檢修期間,他經(jīng)常睡在辦公室的沙發(fā)上?!斑@么賣(mài)命工作他到底圖什么”?身邊人都不理解他的付出,但唐暢心里知道,安全生產(chǎn)工作重于泰山,遲一步就是隱患,稍有閃失就是血淋淋的事故,自己不能有半點(diǎn)懈怠。

“唐主任工作很認(rèn)真、舍得干、有想法,他的管理方法切實(shí)促進(jìn)了部門(mén)工作的有效開(kāi)展”,這是部門(mén)同事發(fā)自內(nèi)心的敬佩。

“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨?!碧茣秤脠?zhí)著和汗水帶領(lǐng)該公司安監(jiān)人員敢于面對(duì)困難、壓力和挑戰(zhàn),迎難而上,為公司該安全健康發(fā)展增光添彩。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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敬業(yè)愛(ài)崗 十年磨礪“安全劍”——記大唐集團(tuán)公司先進(jìn)工作者唐暢

作者:胡吉  發(fā)布時(shí)間:2019-02-13   來(lái)源:電力網(wǎng)

從發(fā)電部安全員到肩挑重?fù)?dān)的安全監(jiān)察部主任,從安全監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名新兵成長(zhǎng)為注冊(cè)安全工程師、大唐集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外審以及應(yīng)急能力評(píng)估建設(shè)評(píng)估專家?guī)斐蓡T,他一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,與安全生產(chǎn)工作結(jié)下了11年的緣分。

“看到公司機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,我的心里感到無(wú)比踏實(shí)和欣慰,因?yàn)檫@里有我的一份付出?!彼?,就是湘潭發(fā)電公司安全監(jiān)察部主任兼生管黨支部書(shū)記唐暢。因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,多次被評(píng)為“湘潭市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,該公司“優(yōu)秀黨員”“黨務(wù)工作者”。2018年2月,被評(píng)為湖南能源監(jiān)管辦“2017年度湖南省電力安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,及2018年度大唐集團(tuán)公司“”先進(jìn)工作者。

“貫徹落實(shí)上級(jí)精神,扎實(shí)做好集團(tuán)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自選工作”,這是他對(duì)安全監(jiān)管工作的理解和思路。為此,他加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程控制和過(guò)程監(jiān)督,把安全監(jiān)督工作引入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理工作置于“大安全”的保護(hù)之下,為該公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。

內(nèi)外兼修  提升安監(jiān)隊(duì)伍工作效能

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)工作的重中之中,任何時(shí)刻都不能有絲毫懈怠。一手抓內(nèi)控管理,一手抓外委單位違章管理,“兩手抓”是唐暢管理安全生產(chǎn)工作的一大法寶。

唐暢十分注重部門(mén)內(nèi)部管理,針對(duì)安監(jiān)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員能力參差不齊,文案工作不熟悉的情況,他改變了以往“有事做事,沒(méi)事等事做”的被動(dòng)局面,按照“專業(yè)負(fù)責(zé),逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,全面規(guī)劃部門(mén)日常事務(wù)分工、定期工作、例行工作,將全年各項(xiàng)安監(jiān)工作規(guī)范化、細(xì)致化。同時(shí),他創(chuàng)造性地在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展“落實(shí)崗位責(zé)任、提升履職能力”活動(dòng),在部門(mén)人員中“比責(zé)任、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”,大大增強(qiáng)了部門(mén)人員的崗位責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)控管理,轉(zhuǎn)變了部門(mén)工作作風(fēng),提升了工作效能。

在機(jī)組集中檢修期間,外委單位人員多,素質(zhì)參差不齊,安全管控難度大,對(duì)此,唐暢與部門(mén)安監(jiān)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查督辦,狠抓外委單位人員的違章行為。

巧干實(shí)干  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

作為安全監(jiān)督專業(yè)的領(lǐng)頭羊,唐暢注重將安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理,敢抓、敢管、敢考核。根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn),他堅(jiān)持日常安全檢查與專題性、季節(jié)性安全檢查結(jié)合,計(jì)劃性檢查與“四不兩直”督查結(jié)合。2018年,他組織開(kāi)展各類專項(xiàng)安全檢查、對(duì)照檢查61次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3965項(xiàng);發(fā)布安全考核通報(bào)206期,安全分析通報(bào)10期。

同時(shí),唐暢還多次參與該公司集中檢修、技改、環(huán)保改造的安全文明監(jiān)督管理,特別是在集中檢修、環(huán)保改造重大項(xiàng)目中,結(jié)合實(shí)際,把“巧干”和“實(shí)干”發(fā)揮得淋漓盡致。

作為分管超低排改造項(xiàng)目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人,唐暢按照“分級(jí)管理、分級(jí)控制”的原則,整合部門(mén)以及項(xiàng)目部、各參建單位安全員,實(shí)行安監(jiān)部垂直管理與參建單位平行管理相結(jié)合,強(qiáng)化超低排放改造工程安全管理。在他的主持下,施工過(guò)程中實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)督日常簽名巡視;安裝高清云臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī),對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域360°全天候視頻監(jiān)控;充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,狠抓“三違”治理,實(shí)時(shí)曝光違章行為,采取停工整頓、約談、清退、上限處罰和管理追責(zé)等措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

2018年在集中檢修期間,他因地制宜編制了集中檢修安全監(jiān)督方案和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表,并逐一落實(shí)。他帶領(lǐng)安全監(jiān)督人員加強(qiáng)檢修全過(guò)程的安全監(jiān)督,規(guī)范檢修安全管理程序;組織各級(jí)安全監(jiān)督人員進(jìn)行聯(lián)查,定期組織召開(kāi)總結(jié)會(huì),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)評(píng)安全監(jiān)督工作。同時(shí),在違章現(xiàn)象面前,他絕不講情面。一次,他發(fā)現(xiàn)施工人員在項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)了未按“四措兩案”要求搭設(shè)滿堂腳手架、有限空間作業(yè)登記牌進(jìn)出人數(shù)不相符且無(wú)人監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)工器具未檢驗(yàn)、作業(yè)人員在有限空間內(nèi)抽煙、安全帽佩帶不規(guī)范等違章行為,立馬責(zé)令停工整頓,并找項(xiàng)目經(jīng)理約談。經(jīng)過(guò)嚴(yán)肅整頓和約談,該項(xiàng)目再也沒(méi)有發(fā)生違章行為,杜絕了安全隱患的發(fā)生。

唐暢在抓好現(xiàn)場(chǎng)主要區(qū)域安全監(jiān)督的同時(shí),從不忽視江邊等遠(yuǎn)區(qū)域小作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,在他的嚴(yán)格監(jiān)督和有效管理下,該公司遠(yuǎn)區(qū)域小作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)度明顯降低,有力的保證了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

鐵面無(wú)私  時(shí)刻銘記安全使命

安全監(jiān)管工作來(lái)不得半點(diǎn)猶豫、情面和妥協(xié)。當(dāng)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,唐暢嚴(yán)格按照規(guī)章制度考核,毫不留情;同時(shí),他也會(huì)耐心安撫受考核員工的情緒,擺制度、講道理, “考核對(duì)事不對(duì)人,這是對(duì)生命安全負(fù)責(zé)”,唐暢嚴(yán)肅的說(shuō)。

作為安全監(jiān)察部部門(mén)負(fù)責(zé)人,唐暢經(jīng)常加班加點(diǎn)守護(hù)著該公司機(jī)組安全,過(guò)著“白加黑”、“5加2”的日子,集中檢修期間,他經(jīng)常睡在辦公室的沙發(fā)上?!斑@么賣(mài)命工作他到底圖什么”?身邊人都不理解他的付出,但唐暢心里知道,安全生產(chǎn)工作重于泰山,遲一步就是隱患,稍有閃失就是血淋淋的事故,自己不能有半點(diǎn)懈怠。

“唐主任工作很認(rèn)真、舍得干、有想法,他的管理方法切實(shí)促進(jìn)了部門(mén)工作的有效開(kāi)展”,這是部門(mén)同事發(fā)自內(nèi)心的敬佩。

“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨?!碧茣秤脠?zhí)著和汗水帶領(lǐng)該公司安監(jiān)人員敢于面對(duì)困難、壓力和挑戰(zhàn),迎難而上,為公司該安全健康發(fā)展增光添彩。

      關(guān)鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電


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