以一流狀態(tài)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　大唐集團(tuán)公司工作會議對新時(shí)代新大唐建設(shè)作出了總體部署。推進(jìn)基層企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司的總體部署來說至關(guān)重要，我認(rèn)為必須用新發(fā)展理念指導(dǎo)實(shí)踐，踐行“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，一流狀態(tài)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以一流標(biāo)準(zhǔn)定格一流業(yè)績

　　以一流的思維提升企業(yè)核心競爭力

　　如何才能培育企業(yè)核心競爭力，我認(rèn)為應(yīng)該從安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展等方面入手，抓重點(diǎn)、強(qiáng)優(yōu)勢、聚合力，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

　　安全發(fā)展是基石。在安全生產(chǎn)管理中，要堅(jiān)持一流的安全意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安，全面落實(shí)主體責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”有關(guān)要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全責(zé)任落實(shí)到崗位、到人頭，做到不留死角、“不掛空擋”；堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底，堅(jiān)持“防大抓小”，全面落實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，管控各類風(fēng)險(xiǎn)，做好建國70周年及各項(xiàng)政治保電工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　綠色發(fā)展對于臨清公司來說，一方面是強(qiáng)化能耗管理，做強(qiáng)節(jié)能優(yōu)勢，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。另一方面是進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府及主管部門的溝通聯(lián)系，加快推進(jìn)居民采暖工作；全力推進(jìn)新能源項(xiàng)目開發(fā)，在做強(qiáng)做優(yōu)冠縣光伏項(xiàng)目的同時(shí)，針對光伏、風(fēng)電等不同項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　創(chuàng)新發(fā)展是培育核心競爭力的引擎。創(chuàng)新就是要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，牢固樹立新發(fā)展理念，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，以創(chuàng)新為引擎，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全力提升核心競爭優(yōu)勢。此外，在人才培訓(xùn)方面，還要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，依托系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)基地，建立培訓(xùn)與崗位晉升、薪酬管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　以一流的標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)管理水平

　　要堅(jiān)持以一流的標(biāo)準(zhǔn)斷完善企業(yè)管理體系，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升企業(yè)盈利能力、管控力和系統(tǒng)執(zhí)行力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。

　　要做好市場營銷工作，主動(dòng)適應(yīng)市場變化。臨清公司將電力市場、煤炭市場和熱力市場的營銷工作列為重點(diǎn)工作來抓，通過強(qiáng)化三個(gè)市場的分版塊對標(biāo)、多維對標(biāo)和深度對標(biāo)，科學(xué)制定對標(biāo)方案，尋找與標(biāo)桿企業(yè)間的差距，全力以赴做好電量、熱量增發(fā)和控煤價(jià)工作，持續(xù)降低企業(yè)生產(chǎn)成本，拓寬盈利途徑。

　　堅(jiān)持管理提升不停頓。管理提升沒有終點(diǎn)，臨清公司將提升工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，從完善制度、制定措施、深化對標(biāo)、提高管理四個(gè)方面著手發(fā)力，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，有效推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“管理效益雙提升”。

　　認(rèn)真貫徹依法治企要求，要全面落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)對法治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)對重大決策、經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)則制度的法律審核監(jiān)督，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。要從嚴(yán)規(guī)范物資采購和招投標(biāo)管理，明確管理權(quán)限，固化審批流程，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)監(jiān)控，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控，準(zhǔn)確辨識評估各類風(fēng)險(xiǎn)，研究制定防控措施；加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)提示，加大對風(fēng)險(xiǎn)事件和內(nèi)控缺陷的考核，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程依法合規(guī)。

　　以一流的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　要堅(jiān)持以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化思想武裝，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。

　　要強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，在各班組做到黨組織和黨的工作全覆蓋，確保黨組織的作用體現(xiàn)出來；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理和發(fā)展的各環(huán)節(jié)，確保黨委在重大經(jīng)營決策事項(xiàng)中發(fā)揮前置把關(guān)作用，更好發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用；持續(xù)深化黨建落實(shí)年、黨建質(zhì)量提升年專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，著力打造示范黨委和示范黨支部；深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，抓好評比評選表彰，激勵(lì)黨員立足崗位當(dāng)先鋒作表率。

　　強(qiáng)化理論武裝，用黨的思想指導(dǎo)工作。要認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，引導(dǎo)黨員干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭、善于作為。要將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和黨員干部教育培訓(xùn)，及時(shí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署；持續(xù)抓好基層黨組織書記、黨務(wù)干部和黨員的教育培訓(xùn)工作，推動(dòng)黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合。

　　要占領(lǐng)意識形態(tài)陣地。貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會精神，堅(jiān)持鏡頭朝下、聚焦基層，充分挖掘具有標(biāo)志性典型性的事件、人物等進(jìn)行策劃宣傳，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w溝通合作，充分展示企業(yè)取得的亮點(diǎn)成績；將意識形態(tài)工作納入黨委年度總體工作，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍；完善輿情管理工作機(jī)制，定期開展輿情演練，強(qiáng)化輿情管理，有效引導(dǎo)社會輿論；加強(qiáng)對意識形態(tài)形勢的分析研判，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患點(diǎn)，把握苗頭性傾向性問題，及時(shí)應(yīng)對穩(wěn)妥處置重大輿情。

　　2019年，是中國大唐的“創(chuàng)新奮進(jìn)年”，是全面開啟建設(shè)世界一流能源企業(yè)的第一年。新起點(diǎn)新征程，要描繪出新時(shí)代新大唐的美麗畫卷，這就需要我們基層企業(yè)以“一流”為筆，以解放思想、凝聚奮進(jìn)力量為墨，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一流的奮斗姿態(tài)，答好企業(yè)發(fā)展的每一張“試卷”。

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