臨清熱電公司打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)

  近期,臨清熱電公司為總結風險管理工作的經驗,建立常態(tài)化風險評估機制,開展了“防范重大風險,確保安全穩(wěn)定”專項行動,明確分工,壓實責任,全面提升風險監(jiān)測、預警及應對能力,確保全年不發(fā)生重大風險事件。

  該公司積極探索完善風險管理模式,初步形成涵蓋事前評估與防范、事中控制與應對、事后總結與改進的全面風險管理體系,健全完善風險管理組織架構;圍繞重點內容、結合“雙重預防體系建設”方案和安全生產“責任落實年”活動等工作要求,加強對專項工作組織領導,負責人親自部署、親自安排,成立相應的組織機構,組織細化防范方案和措施,確保專項行動工作組織、安排和落實到位;同時堅持“邊檢查、邊整改”的原則,按照“誰管理、誰負責,誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責”的要求,明確專項檢查責任人,對查出的風險和隱患做到整改措施、責任人、資金和期限“四落實”。

  該公司專業(yè)檢查人員根據檢查中發(fā)現(xiàn)的問題查找管理上深層次原因,認真分析思想根源,提出解決措施加以落實,并注重隱患排查,落實各項整改計劃、全面總結排查經驗,確保排查達到實效,管理得到提升;檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題部門、班組認真開展異常分析,做好存檔;發(fā)現(xiàn)風險隱患,采取有效措施予以消除,對短時無法消除的隱患,制訂切實可行的安全措施和整改計劃加以落實。

  據悉,該公司此次專項行動自3月26日開始,將持續(xù)97天,聚焦重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè),從風險評估控制,到問題有效整改等內容,保證安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。

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臨清熱電公司打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)

作者:陳華鑫  發(fā)布時間:2019-04-29   來源:電力網

  近期,臨清熱電公司為總結風險管理工作的經驗,建立常態(tài)化風險評估機制,開展了“防范重大風險,確保安全穩(wěn)定”專項行動,明確分工,壓實責任,全面提升風險監(jiān)測、預警及應對能力,確保全年不發(fā)生重大風險事件。

  該公司積極探索完善風險管理模式,初步形成涵蓋事前評估與防范、事中控制與應對、事后總結與改進的全面風險管理體系,健全完善風險管理組織架構;圍繞重點內容、結合“雙重預防體系建設”方案和安全生產“責任落實年”活動等工作要求,加強對專項工作組織領導,負責人親自部署、親自安排,成立相應的組織機構,組織細化防范方案和措施,確保專項行動工作組織、安排和落實到位;同時堅持“邊檢查、邊整改”的原則,按照“誰管理、誰負責,誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責”的要求,明確專項檢查責任人,對查出的風險和隱患做到整改措施、責任人、資金和期限“四落實”。

  該公司專業(yè)檢查人員根據檢查中發(fā)現(xiàn)的問題查找管理上深層次原因,認真分析思想根源,提出解決措施加以落實,并注重隱患排查,落實各項整改計劃、全面總結排查經驗,確保排查達到實效,管理得到提升;檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題部門、班組認真開展異常分析,做好存檔;發(fā)現(xiàn)風險隱患,采取有效措施予以消除,對短時無法消除的隱患,制訂切實可行的安全措施和整改計劃加以落實。

  據悉,該公司此次專項行動自3月26日開始,將持續(xù)97天,聚焦重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè),從風險評估控制,到問題有效整改等內容,保證安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。

      關鍵詞:電力, 臨清熱電


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