【十九大精神大家談】喜迎新時(shí)代 踐行新思想 展現(xiàn)新作為

作者:夏尊軍 發(fā)布時(shí)間:2018-01-15   來源:中國電力網(wǎng)

習(xí)總書記在黨的十九大報(bào)告中慷慨激昂地提出中國特色社會主義進(jìn)入了新時(shí)代,從此中國社會主義道路邁上新的征程。一個(gè)“新”字,打開了中國發(fā)展史的新篇章,站在新時(shí)代的起點(diǎn)瞭望遠(yuǎn)方,前途一片光明,但道路仍然崎嶇不平,只有將十九大精神貫徹融入到工作中,踐行新思想,運(yùn)用新舉措,才能展現(xiàn)新的作為。

一、新的時(shí)代要有新思想

黨的十九大報(bào)告提出的新時(shí)代、新思想、新矛盾、新征程等一系列論述,必然對國企改革與發(fā)展帶來重大的影響并引起深刻的變化。華銀公司在新時(shí)代依然面對經(jīng)營之危、發(fā)展之難、包袱之重三座大山,如何化解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展難題,就必須重新梳理新的矛盾,轉(zhuǎn)變觀念,運(yùn)用新的思維去重新進(jìn)行定位,運(yùn)用新的舉措去改善和根治。

煤價(jià)高怎么辦?前4個(gè)月湘潭發(fā)電公司累計(jì)入廠標(biāo)單826元/噸,較區(qū)域先進(jìn)高達(dá)73.46元/噸,排名第4。是找運(yùn)距遠(yuǎn)運(yùn)輸成本高的客觀原因,還是深度挖潛奮力直追?面對煤價(jià)高的巨大壓力,公司一是高瞻遠(yuǎn)矚的推進(jìn)煤碼頭2號泊位續(xù)建工程建設(shè)并提前2個(gè)月竣工,提升了公司燃煤接卸能力,有效降低了燃煤運(yùn)輸成本,并且保證燃煤供應(yīng)穩(wěn)定安全,拓寬了采購渠道,爭奪了燃煤采購的話語權(quán)。二是強(qiáng)化調(diào)運(yùn)管理,以入爐煤限制值為基礎(chǔ),以入廠標(biāo)煤單價(jià)最低為原則,通過優(yōu)化采購時(shí)點(diǎn)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)結(jié)構(gòu)、中長協(xié)比例,積極拓展有價(jià)格優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定煤源,大力提高水運(yùn)煤比例,入廠標(biāo)煤單價(jià)得到有效控制。三是深度配煤摻燒,通過分爐試驗(yàn)確定了各臺機(jī)組最大摻燒能力,通過加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備可靠性和空預(yù)器防堵治理、優(yōu)化鍋爐燃燒和脫硝噴氨調(diào)整等措施,高硫煤、印尼煤、低質(zhì)煤等經(jīng)濟(jì)煤種摻燒比例大幅提高。截止11月底,公司累計(jì)入廠標(biāo)單888.9元/噸,較區(qū)域先進(jìn)岳陽電廠的差距縮小到19.5元/噸,排名第2。面對煤價(jià)高的問題,我們在積極應(yīng)對和解決。

煤耗高怎么辦?該公司2016年度所有機(jī)組煤耗行業(yè)對標(biāo)中全部高于平均水平。面對煤耗高這個(gè)難題,不能長期歸咎于負(fù)荷率和設(shè)備問題,必須打破固有觀念,查節(jié)能管理是否到位,查設(shè)備治理是否到位,查措施執(zhí)行是否到位,通過以問題為導(dǎo)向,糾正管理漏洞,提高設(shè)備節(jié)能水平,挖掘運(yùn)行節(jié)能潛力,再通過引用新的節(jié)能技術(shù)和管理辦法,徹底根治高能耗的頑疾。今年以來,該公司大力進(jìn)行能耗治理,推進(jìn)22項(xiàng)能耗攻關(guān)重點(diǎn)解決對機(jī)組能耗影響大的廠用電率高、熱耗高、飛灰高、汽溫低、十漏等問題,各項(xiàng)措施取得了一定成績,鍋爐飛灰下降了、30萬機(jī)組再熱汽溫提高了、#3機(jī)組也首次實(shí)現(xiàn)閥門零內(nèi)漏、真空嚴(yán)密性達(dá)到了優(yōu)秀值。面對煤耗高的問題,我們也在努力治理和改善。

二、新的時(shí)代要有新作為

十九大報(bào)告提出在過去五年里,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事,體現(xiàn)了黨中央辦事的決心和毅力。如何在新時(shí)代解決企業(yè)各項(xiàng)難題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,就必須有底氣、有勇氣、有豪氣,做到抓鐵有痕,踏石留印,實(shí)現(xiàn)新作為。

要有胸有成竹、能辦成事的底氣。5月17日徐總蒞臨該公司調(diào)研指導(dǎo)工作,提出公司今年要 “創(chuàng)一流”企業(yè),公司立即動(dòng)員部署,將“創(chuàng)一流”企業(yè)作為年度首要工作目標(biāo),全面推進(jìn)工作開展和提升,體現(xiàn)了哎公司胸有成竹、能辦成事的底氣,這個(gè)底氣來自企業(yè)具備雄厚的資本,這個(gè)底氣來自于企業(yè)良好的管理、強(qiáng)有力的人才保障。今年以來公司利用小時(shí)、利潤持續(xù)區(qū)域領(lǐng)先,入廠標(biāo)單、供電煤耗、上網(wǎng)電價(jià)穩(wěn)步提升,機(jī)組零非停、安全生產(chǎn)3千多天、超低排創(chuàng)精品、安全文明生產(chǎn)迎接雙達(dá)標(biāo)等多項(xiàng)成果是公司管理的全面提升。創(chuàng)一流,我們今年勢在必得!

要有大膽創(chuàng)新、敢為人先的勇氣。隨著祁韶線入湘、發(fā)電交易市場打開,機(jī)組利用小時(shí)將進(jìn)一步萎縮,上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)一步下滑,發(fā)電企業(yè)面臨著生存的考驗(yàn)。發(fā)電企業(yè)如何在錯(cuò)綜復(fù)雜、日益嚴(yán)峻的環(huán)境下生存和發(fā)展,就必須大膽創(chuàng)新,敢為人先,練好內(nèi)功,搶抓機(jī)遇。公司針對電力交易市場打開,敏銳的洞察到發(fā)展機(jī)遇,搶先一步組建能源市場組,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和市場研究,大力開發(fā)用電客戶,在今年簽約的市場交易電中名列第1,并獲得了獎(jiǎng)勵(lì)電量。在華銀公司的統(tǒng)籌安排下,公司能源市場組人員又馬不停蹄的奔赴湘西地區(qū)拓展用電客戶,體現(xiàn)了公司大膽創(chuàng)新、敢為人先的勇氣。

要有持之以恒、披荊斬棘的豪氣。十九大報(bào)告中指出中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,意味著近代以來久經(jīng)磨難的中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍,迎來了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景。這是一個(gè)艱難而且漫長的過程,但中國共產(chǎn)黨堅(jiān)定信念,實(shí)現(xiàn)了國家的富強(qiáng)。企業(yè)的改革、部門的發(fā)展需要這種精神,一個(gè)人進(jìn)步、一個(gè)項(xiàng)目和一個(gè)問題攻關(guān)也需要這種精神。今年以來該公司推進(jìn)22項(xiàng)能耗攻關(guān),集中力量進(jìn)行文明衛(wèi)生整治,就是要解決歷史難題,償還舊賬。能耗治理方面通過日分析周總結(jié),組織技術(shù)攻關(guān),空預(yù)器治理、再熱汽溫治理取得成效,但廠用電率仍然居高不下,優(yōu)化運(yùn)行措施執(zhí)行存在打折扣問題。文明衛(wèi)生整治方面通過分區(qū)分片包干,推進(jìn)設(shè)備衛(wèi)生和土建整改,現(xiàn)場環(huán)境已煥然一新,但在每月的監(jiān)督檢查中仍然發(fā)現(xiàn)有管理死角,沒有養(yǎng)成自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

站在新時(shí)代的起點(diǎn),我們都要思索企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展,榮辱共存。只有以十九大精神為指引,正視新的矛盾,調(diào)整思維方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化解決措施,凝心聚力、堅(jiān)定意志,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人新的作為。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電


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