做主動作為 主動擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?/div>

  近日,支部組織開展了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》專題學(xué)習(xí)。通過參加支部的這次專題學(xué)習(xí),及與支部黨員做學(xué)習(xí)心得交流,使我們對《意見》有了深一步地認識。

  黨的十九大提出了黨的建設(shè)的偉大任務(wù)目標(biāo)。新時代實現(xiàn)偉大夢想,進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè),需要一支“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部隊伍。然而,在干部隊伍中也有一些不好的現(xiàn)象。一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為,怕?lián)?zé)任,有較重的思想包袱。究其原因,既有思想認識不足的問題,也有機制引導(dǎo)方面的問題,需要加以解決。這次中央出臺《意見》,就是要從建章立制層面為干部撐腰鼓勁,激勵干部敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

  時代呼喚擔(dān)當(dāng),實干成就夢想。作為從事思政工作的管理人員,必須深刻領(lǐng)會和廣泛宣傳《意見》的有關(guān)精神,為敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部們鼓勁加油,營造激勵和包容的良好氛圍,為推進公司各項工作凝心聚力。

  堅持抓好激勵措施落實,促進工作不斷向好。今年以來,思政部工作主要面臨任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、事務(wù)多、人手少、人員變動大等多方因素的挑戰(zhàn),造成部門工作開展被動。為激發(fā)部門人員工作干勁,部門列出了月度任務(wù)工作清單,細化工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時限,并將部門績效拿出5%至15%的比例份額作為激勵薪酬,根據(jù)工作任務(wù)完成情況按月兌現(xiàn)獎罰,讓干得多與干得少、干得好與干得差不一樣。通過落實這些措施,部門員工的工作積極性有了明顯提高,工作成效也十分明顯。

  堅持講究原則包容待人,促進團結(jié)激發(fā)干勁。在制度的嚴(yán)格約束下,有原則的包容,會讓干部感到組織上的嚴(yán)管與厚愛。領(lǐng)導(dǎo)包容干部,干部也應(yīng)包容員工。以上率下,一級做給一級看,一級包容一級,才會凝聚人心,形成合力,推動工作。但是包容是有前提、有底線的,觸碰紀(jì)律、法律紅線的決不能容。否則,包容也就成了縱容,適得其反,對工作百害而無一利。思政工作是一項系統(tǒng)工程。在堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展工作之外,也需要多一份對人性化的思考,多一份理解和包容,因人施策,各盡所能,讓員工有獲得感、幸福感。

  堅持主動作為主動擔(dān)當(dāng),促進業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。當(dāng)前,公司思政工作急需從嚴(yán)峻考驗中突圍,探索新的工作機制,進一步修編和完善約束“公司整體利益最大化”和制約“干部員工工作積極性最大發(fā)揮”的制度,建立高效協(xié)作的運轉(zhuǎn)團隊和充分發(fā)揮大思政、大宣傳格局模式,凝聚各黨支部、部門的力量,共同推進黨建、宣傳、文明單位創(chuàng)建等重點工作。困難當(dāng)前,作為思政管理人員,理應(yīng)牢記組織的教導(dǎo),積極履責(zé)盡責(zé),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沖鋒在前,主動作為,主動擔(dān)當(dāng),以工作大局為重,不計個人得失,爭創(chuàng)良好的工作業(yè)績。

  “海納百川,有容乃大?!睂W(xué)習(xí)貫徹《意見》精神,我們要結(jié)合工作實際,研究制訂激勵機制和容錯糾錯機制,進一步抓好工作落實,為干部、員工解除思想顧慮,進一步激發(fā)廣大干部、員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司完成特困治理和高效推進搬遷發(fā)展貢獻力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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做主動作為 主動擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?/h1>

作者:鄭理  發(fā)布時間:2018-07-25   來源:電力網(wǎng)

  近日,支部組織開展了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》專題學(xué)習(xí)。通過參加支部的這次專題學(xué)習(xí),及與支部黨員做學(xué)習(xí)心得交流,使我們對《意見》有了深一步地認識。

  黨的十九大提出了黨的建設(shè)的偉大任務(wù)目標(biāo)。新時代實現(xiàn)偉大夢想,進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè),需要一支“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部隊伍。然而,在干部隊伍中也有一些不好的現(xiàn)象。一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為,怕?lián)?zé)任,有較重的思想包袱。究其原因,既有思想認識不足的問題,也有機制引導(dǎo)方面的問題,需要加以解決。這次中央出臺《意見》,就是要從建章立制層面為干部撐腰鼓勁,激勵干部敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

  時代呼喚擔(dān)當(dāng),實干成就夢想。作為從事思政工作的管理人員,必須深刻領(lǐng)會和廣泛宣傳《意見》的有關(guān)精神,為敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部們鼓勁加油,營造激勵和包容的良好氛圍,為推進公司各項工作凝心聚力。

  堅持抓好激勵措施落實,促進工作不斷向好。今年以來,思政部工作主要面臨任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、事務(wù)多、人手少、人員變動大等多方因素的挑戰(zhàn),造成部門工作開展被動。為激發(fā)部門人員工作干勁,部門列出了月度任務(wù)工作清單,細化工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時限,并將部門績效拿出5%至15%的比例份額作為激勵薪酬,根據(jù)工作任務(wù)完成情況按月兌現(xiàn)獎罰,讓干得多與干得少、干得好與干得差不一樣。通過落實這些措施,部門員工的工作積極性有了明顯提高,工作成效也十分明顯。

  堅持講究原則包容待人,促進團結(jié)激發(fā)干勁。在制度的嚴(yán)格約束下,有原則的包容,會讓干部感到組織上的嚴(yán)管與厚愛。領(lǐng)導(dǎo)包容干部,干部也應(yīng)包容員工。以上率下,一級做給一級看,一級包容一級,才會凝聚人心,形成合力,推動工作。但是包容是有前提、有底線的,觸碰紀(jì)律、法律紅線的決不能容。否則,包容也就成了縱容,適得其反,對工作百害而無一利。思政工作是一項系統(tǒng)工程。在堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展工作之外,也需要多一份對人性化的思考,多一份理解和包容,因人施策,各盡所能,讓員工有獲得感、幸福感。

  堅持主動作為主動擔(dān)當(dāng),促進業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。當(dāng)前,公司思政工作急需從嚴(yán)峻考驗中突圍,探索新的工作機制,進一步修編和完善約束“公司整體利益最大化”和制約“干部員工工作積極性最大發(fā)揮”的制度,建立高效協(xié)作的運轉(zhuǎn)團隊和充分發(fā)揮大思政、大宣傳格局模式,凝聚各黨支部、部門的力量,共同推進黨建、宣傳、文明單位創(chuàng)建等重點工作。困難當(dāng)前,作為思政管理人員,理應(yīng)牢記組織的教導(dǎo),積極履責(zé)盡責(zé),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沖鋒在前,主動作為,主動擔(dān)當(dāng),以工作大局為重,不計個人得失,爭創(chuàng)良好的工作業(yè)績。

  “海納百川,有容乃大?!睂W(xué)習(xí)貫徹《意見》精神,我們要結(jié)合工作實際,研究制訂激勵機制和容錯糾錯機制,進一步抓好工作落實,為干部、員工解除思想顧慮,進一步激發(fā)廣大干部、員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司完成特困治理和高效推進搬遷發(fā)展貢獻力量。

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