為做好新入職運(yùn)行員工的培訓(xùn)工作，大唐華銀金竹山發(fā)電公司精心策劃，積極制定培訓(xùn)方案，組織新入職員工開展為期一個(gè)月的崗位培訓(xùn)，全面掌握火電廠安全知識(shí)及電力生產(chǎn)流程，提升專業(yè)技能水平。

加大安全培訓(xùn)力度，提升實(shí)習(xí)員工的安全意識(shí)。該公司開展集中培訓(xùn)，由發(fā)電部培訓(xùn)專責(zé)重點(diǎn)講解《安規(guī)》等內(nèi)容，通過事故案例，結(jié)合圖片進(jìn)行剖析，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使其深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何確保自身與設(shè)備的安全。安全培訓(xùn)結(jié)束后，該部門組織開展了安規(guī)考試，鞏固安全培訓(xùn)成效。

制定培訓(xùn)大綱，環(huán)環(huán)相扣，確保培訓(xùn)到位。該公司針對(duì)新員工的特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)大綱，將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)裝置的作用、每一個(gè)設(shè)備的功能，要求學(xué)員每天做好學(xué)習(xí)筆記，畫好系統(tǒng)圖，通過翻閱規(guī)程、虛心請(qǐng)教等方式，解決實(shí)習(xí)過程中遇到的問題。采取按機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)分部進(jìn)行階段考試的方法，切實(shí)提高學(xué)員的技能水平，并通過“傳幫帶”的模式，讓每一名學(xué)員與高崗位人員簽訂師徒合同，值長和培訓(xùn)員對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，并開展月度考評(píng)檢查，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。同時(shí)，強(qiáng)化班組管理，培養(yǎng)員工紀(jì)律意識(shí)，各班組加強(qiáng)對(duì)新員工的管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，考勤，學(xué)習(xí)班制度等。（金軒）