為做好新入職運行員工的培訓(xùn)工作，大唐華銀金竹山發(fā)電公司精心策劃，積極制定培訓(xùn)方案，組織新入職員工開展為期一個月的崗位培訓(xùn)，全面掌握火電廠安全知識及電力生產(chǎn)流程，提升專業(yè)技能水平。
加大安全培訓(xùn)力度，提升實習(xí)員工的安全意識。該公司開展集中培訓(xùn)，由發(fā)電部培訓(xùn)專責(zé)重點講解《安規(guī)》等內(nèi)容，通過事故案例，結(jié)合圖片進行剖析，切實加強了學(xué)員的安全生產(chǎn)意識，使其深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)現(xiàn)場如何確保自身與設(shè)備的安全。安全培訓(xùn)結(jié)束后，該部門組織開展了安規(guī)考試，鞏固安全培訓(xùn)成效。
制定培訓(xùn)大綱，環(huán)環(huán)相扣，確保培訓(xùn)到位。該公司針對新員工的特點，制定了詳細的培訓(xùn)大綱，將培訓(xùn)內(nèi)容細化到每一個裝置的作用、每一個設(shè)備的功能，要求學(xué)員每天做好學(xué)習(xí)筆記，畫好系統(tǒng)圖，通過翻閱規(guī)程、虛心請教等方式，解決實習(xí)過程中遇到的問題。采取按機、爐、電三個專業(yè)分部進行階段考試的方法，切實提高學(xué)員的技能水平，并通過“傳幫帶”的模式，讓每一名學(xué)員與高崗位人員簽訂師徒合同，值長和培訓(xùn)員對學(xué)員的培訓(xùn)效果進行檢驗，并開展月度考評檢查，嚴格考核，進一步激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。同時，強化班組管理，培養(yǎng)員工紀律意識，各班組加強對新員工的管理，嚴肅值班紀律，考勤，學(xué)習(xí)班制度等。（金軒）
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