這是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),他們遵循“無(wú)危則安、無(wú)缺則全”的安全觀,眾志成城把標(biāo)準(zhǔn)化管理提高到一個(gè)新的高度。
這是一場(chǎng)志在必勝的戰(zhàn)役,他們精字當(dāng)頭,精益求精,唱響了“精準(zhǔn)策劃、精心組織、精細(xì)檢修、精確管控”的主旋律。
這是一個(gè)好評(píng)如潮的項(xiàng)目,他們以創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)為宗旨,以打造樣板項(xiàng)目為目標(biāo),贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主方的高度評(píng)價(jià)。
走進(jìn)漳澤電力工程公司同達(dá)1A項(xiàng)目部,一幅標(biāo)準(zhǔn)化管理的畫卷鋪陳開來(lái)……
綠色檢修,讓管理提檔升級(jí)
同達(dá)1A檢修于4月21日開工,公司主要承攬了汽輪發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目427項(xiàng),計(jì)劃工期45天,控制工期43天。
只有不斷革新才能有所創(chuàng)新,只有博采眾長(zhǎng)才能彰顯特色。項(xiàng)目部在總結(jié)歷次檢修成功經(jīng)驗(yàn)和吸取兄弟單位良好實(shí)踐的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)安全、文明、綠色的檢修理念。沒有最好,只有更好。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行定置管理制度,現(xiàn)場(chǎng)零部件、材料、工器具“三不落地”、整齊擺放,管道閥門統(tǒng)一封堵,垃圾廢棄物分類回收并按要求處置,現(xiàn)場(chǎng)每天定時(shí)清掃,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)“工完料盡場(chǎng)地清”,處處呈現(xiàn)亮化、美化、規(guī)范化的場(chǎng)景。特別是汽機(jī)10米平臺(tái)鋪設(shè)的可重復(fù)使用的綠色PVC組裝膠板,美觀大方,給人耳目一新的感覺?!盀楸Wo(hù)機(jī)房的地板,我們?cè)诿恳粋€(gè)檢修面都采取了三層保護(hù)措施,第一層鋪塑料布,第二層鋪黑膠皮,第三層就是PVC材料。”安全負(fù)責(zé)人賈昆介紹說(shuō)。
汽機(jī)10米平臺(tái)作為這次檢修的重點(diǎn)區(qū)域,項(xiàng)目部采取雙層隔離的措施,每層安排安保人員負(fù)責(zé),凡進(jìn)入?yún)^(qū)域的人員必須登記姓名、進(jìn)出時(shí)間等信息。重點(diǎn)對(duì)汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)檢修區(qū)域?qū)嵭腥忾],未經(jīng)授權(quán)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。項(xiàng)目部還針對(duì)汽輪機(jī)上缸、發(fā)電機(jī)入膛工作的特殊性和重要性,專門訂制了精致適用的防異物控制柜,進(jìn)入工作區(qū)域,所有人員的手機(jī)、鑰匙等隨身物品必須自覺放入柜子的抽屜內(nèi),每個(gè)人的胸牌號(hào)與抽屜號(hào)相對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)了防異物由“人控”向“自控”的轉(zhuǎn)變,更加突顯安全性和人性化。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、漳澤電力黨委書記、董事長(zhǎng)劉文彥現(xiàn)場(chǎng)了解了防異物控制柜的功能后稱贊道:“簡(jiǎn)單實(shí)用,很有創(chuàng)意,值得在全公司范圍內(nèi)推廣。”
科學(xué)檢修,讓服務(wù)更具品質(zhì)
“持續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,最終目的是全面提升和保證檢修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程目標(biāo)?!表?xiàng)目部負(fù)責(zé)人韓澎一語(yǔ)道出標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的。
求木之長(zhǎng)者,必固其根本。項(xiàng)目部認(rèn)真編制了《安全管理策劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》,全面優(yōu)化了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、后勤保障等管理標(biāo)準(zhǔn)和管理程序,各項(xiàng)措施更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;專門制定了防止人身傷害的專項(xiàng)措施和重要環(huán)境危險(xiǎn)因素管理方案,并對(duì)重大項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,做到超前預(yù)控。檢修中,項(xiàng)目部實(shí)時(shí)發(fā)布安全管理動(dòng)態(tài)信息,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性提示,重點(diǎn)對(duì)汽輪機(jī)吊(扣)缸、發(fā)電機(jī)抽(穿)轉(zhuǎn)子等一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行專人旁站監(jiān)督,動(dòng)火、起重、高空作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域全過程跟蹤。項(xiàng)目部還將機(jī)組主要部件(如高中壓外缸上半、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子等)的重量信息置于現(xiàn)場(chǎng)最醒目的位置,時(shí)時(shí)提醒了起重人員在起吊過程中注意行車載荷,安全謹(jǐn)慎操作。
“應(yīng)修必修,修必達(dá)優(yōu)!”發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子是檢修重要節(jié)點(diǎn)之一。為完成好此項(xiàng)工作,項(xiàng)目部精心準(zhǔn)備,從文件包編制、設(shè)備預(yù)試、數(shù)據(jù)采集等方面做了大量細(xì)致的工作,全面收集了最具參考價(jià)值的資料。由于機(jī)組安裝比較緊湊,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子端頭無(wú)倒鏈固定地錨,給抽轉(zhuǎn)子工作帶來(lái)不便。項(xiàng)目部組織技術(shù)人員充分論證研究,利用與轉(zhuǎn)子中心線延伸處約20米左右的2機(jī)加熱平臺(tái)下方支柱為著力點(diǎn)搭設(shè)了腳手架,并借助枕木和長(zhǎng)度、噸位均能滿足的軟帶,安全、順利完成倒鏈地錨的固定工作,保證了發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子一次成功。
項(xiàng)目部針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,科學(xué)把控檢修進(jìn)度,對(duì)總體進(jìn)度和分項(xiàng)進(jìn)度一日一協(xié)調(diào),一日一調(diào)控?!皬捻?xiàng)目進(jìn)度一覽表中,就可以清楚地看到進(jìn)度控制情況,藍(lán)色代表計(jì)劃進(jìn)度,紅色代表實(shí)際進(jìn)度,每項(xiàng)工作的進(jìn)度一目了然;當(dāng)進(jìn)度提前時(shí),我們會(huì)再接再厲,當(dāng)進(jìn)度落后時(shí),我們會(huì)制定措施迎頭趕上,確保進(jìn)度總體在控。”質(zhì)量負(fù)責(zé)人魏少軍介紹道。俗話說(shuō)“大修看汽機(jī),汽機(jī)看本體”,汽機(jī)本體檢修進(jìn)度決定項(xiàng)目整體進(jìn)度,本體組從開工伊始就進(jìn)入兩班倒的工作狀態(tài),24小時(shí)不間斷作業(yè)。由于停盤車時(shí)間比計(jì)劃延遲1.5天,作業(yè)組全體人員加班加點(diǎn),搶時(shí)間趕進(jìn)度,以頑強(qiáng)的毅力和忘我的精神,保證了揭缸、吊轉(zhuǎn)子等各重要節(jié)點(diǎn)工作按計(jì)劃完成。
人文檢修,讓關(guān)愛充滿力量
“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”“生命至高無(wú)上、安全責(zé)任為天”……在現(xiàn)場(chǎng),一句句企業(yè)文化理念、一條條安全警示標(biāo)語(yǔ)格外醒目,讓職工隨時(shí)隨處都能感受精神力量,激發(fā)無(wú)窮的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“只需一個(gè)電話,服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)?!表?xiàng)目部管理人員積極踐行“隨叫隨到、說(shuō)到做到、服務(wù)周到”的宗旨,所有人員的電話全部公開,并且把辦公地點(diǎn)設(shè)在10米平臺(tái)的角落里,不僅為員工提供飲水、工器具等服務(wù),而且電腦、打印機(jī)等設(shè)備隨時(shí)提供使用?!拔覀儼艳k公地點(diǎn)設(shè)在這里,就是為了更好地服務(wù)生產(chǎn),及時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)的需求,做到零距離、全天候服務(wù)?!焙笄谪?fù)責(zé)人楊培榮說(shuō)。
枝葉總關(guān)情,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。由于檢修現(xiàn)場(chǎng)距離員工駐地較遠(yuǎn),他們專門雇用大巴車每天接送員工,為員工提供了很大方便;員工就餐則就近安排在同熱維護(hù)項(xiàng)目部,并采取錯(cuò)峰就餐的方式,飯菜質(zhì)量和就餐秩序深受員工好評(píng);他們還想方設(shè)法在同熱項(xiàng)目部為主機(jī)夜班人員提供了休息室,干凈整潔、舒適便利的條件贏得員工的滿意。
欲窮千里目,更上一層樓。漳澤電力工程公司將持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,全力打造一流的服務(wù)、一流的形象、一流的品牌,為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤和“和諧、民主、美麗、富強(qiáng)”的新漳電書寫更加精彩的篇章。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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這是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),他們遵循“無(wú)危則安、無(wú)缺則全”的安全觀,眾志成城把標(biāo)準(zhǔn)化管理提高到一個(gè)新的高度。
這是一場(chǎng)志在必勝的戰(zhàn)役,他們精字當(dāng)頭,精益求精,唱響了“精準(zhǔn)策劃、精心組織、精細(xì)檢修、精確管控”的主旋律。
這是一個(gè)好評(píng)如潮的項(xiàng)目,他們以創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)為宗旨,以打造樣板項(xiàng)目為目標(biāo),贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主方的高度評(píng)價(jià)。
走進(jìn)漳澤電力工程公司同達(dá)1A項(xiàng)目部,一幅標(biāo)準(zhǔn)化管理的畫卷鋪陳開來(lái)……
綠色檢修,讓管理提檔升級(jí)
同達(dá)1A檢修于4月21日開工,公司主要承攬了汽輪發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目427項(xiàng),計(jì)劃工期45天,控制工期43天。
只有不斷革新才能有所創(chuàng)新,只有博采眾長(zhǎng)才能彰顯特色。項(xiàng)目部在總結(jié)歷次檢修成功經(jīng)驗(yàn)和吸取兄弟單位良好實(shí)踐的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)安全、文明、綠色的檢修理念。沒有最好,只有更好。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行定置管理制度,現(xiàn)場(chǎng)零部件、材料、工器具“三不落地”、整齊擺放,管道閥門統(tǒng)一封堵,垃圾廢棄物分類回收并按要求處置,現(xiàn)場(chǎng)每天定時(shí)清掃,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)“工完料盡場(chǎng)地清”,處處呈現(xiàn)亮化、美化、規(guī)范化的場(chǎng)景。特別是汽機(jī)10米平臺(tái)鋪設(shè)的可重復(fù)使用的綠色PVC組裝膠板,美觀大方,給人耳目一新的感覺。“為保護(hù)機(jī)房的地板,我們?cè)诿恳粋€(gè)檢修面都采取了三層保護(hù)措施,第一層鋪塑料布,第二層鋪黑膠皮,第三層就是PVC材料?!卑踩?fù)責(zé)人賈昆介紹說(shuō)。
汽機(jī)10米平臺(tái)作為這次檢修的重點(diǎn)區(qū)域,項(xiàng)目部采取雙層隔離的措施,每層安排安保人員負(fù)責(zé),凡進(jìn)入?yún)^(qū)域的人員必須登記姓名、進(jìn)出時(shí)間等信息。重點(diǎn)對(duì)汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)檢修區(qū)域?qū)嵭腥忾],未經(jīng)授權(quán)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。項(xiàng)目部還針對(duì)汽輪機(jī)上缸、發(fā)電機(jī)入膛工作的特殊性和重要性,專門訂制了精致適用的防異物控制柜,進(jìn)入工作區(qū)域,所有人員的手機(jī)、鑰匙等隨身物品必須自覺放入柜子的抽屜內(nèi),每個(gè)人的胸牌號(hào)與抽屜號(hào)相對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)了防異物由“人控”向“自控”的轉(zhuǎn)變,更加突顯安全性和人性化。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、漳澤電力黨委書記、董事長(zhǎng)劉文彥現(xiàn)場(chǎng)了解了防異物控制柜的功能后稱贊道:“簡(jiǎn)單實(shí)用,很有創(chuàng)意,值得在全公司范圍內(nèi)推廣?!?/p>
科學(xué)檢修,讓服務(wù)更具品質(zhì)
“持續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,最終目的是全面提升和保證檢修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程目標(biāo)?!表?xiàng)目部負(fù)責(zé)人韓澎一語(yǔ)道出標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的。
求木之長(zhǎng)者,必固其根本。項(xiàng)目部認(rèn)真編制了《安全管理策劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》,全面優(yōu)化了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、后勤保障等管理標(biāo)準(zhǔn)和管理程序,各項(xiàng)措施更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;專門制定了防止人身傷害的專項(xiàng)措施和重要環(huán)境危險(xiǎn)因素管理方案,并對(duì)重大項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,做到超前預(yù)控。檢修中,項(xiàng)目部實(shí)時(shí)發(fā)布安全管理動(dòng)態(tài)信息,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性提示,重點(diǎn)對(duì)汽輪機(jī)吊(扣)缸、發(fā)電機(jī)抽(穿)轉(zhuǎn)子等一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行專人旁站監(jiān)督,動(dòng)火、起重、高空作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域全過程跟蹤。項(xiàng)目部還將機(jī)組主要部件(如高中壓外缸上半、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子等)的重量信息置于現(xiàn)場(chǎng)最醒目的位置,時(shí)時(shí)提醒了起重人員在起吊過程中注意行車載荷,安全謹(jǐn)慎操作。
“應(yīng)修必修,修必達(dá)優(yōu)!”發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子是檢修重要節(jié)點(diǎn)之一。為完成好此項(xiàng)工作,項(xiàng)目部精心準(zhǔn)備,從文件包編制、設(shè)備預(yù)試、數(shù)據(jù)采集等方面做了大量細(xì)致的工作,全面收集了最具參考價(jià)值的資料。由于機(jī)組安裝比較緊湊,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子端頭無(wú)倒鏈固定地錨,給抽轉(zhuǎn)子工作帶來(lái)不便。項(xiàng)目部組織技術(shù)人員充分論證研究,利用與轉(zhuǎn)子中心線延伸處約20米左右的2機(jī)加熱平臺(tái)下方支柱為著力點(diǎn)搭設(shè)了腳手架,并借助枕木和長(zhǎng)度、噸位均能滿足的軟帶,安全、順利完成倒鏈地錨的固定工作,保證了發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子一次成功。
項(xiàng)目部針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,科學(xué)把控檢修進(jìn)度,對(duì)總體進(jìn)度和分項(xiàng)進(jìn)度一日一協(xié)調(diào),一日一調(diào)控。“從項(xiàng)目進(jìn)度一覽表中,就可以清楚地看到進(jìn)度控制情況,藍(lán)色代表計(jì)劃進(jìn)度,紅色代表實(shí)際進(jìn)度,每項(xiàng)工作的進(jìn)度一目了然;當(dāng)進(jìn)度提前時(shí),我們會(huì)再接再厲,當(dāng)進(jìn)度落后時(shí),我們會(huì)制定措施迎頭趕上,確保進(jìn)度總體在控?!辟|(zhì)量負(fù)責(zé)人魏少軍介紹道。俗話說(shuō)“大修看汽機(jī),汽機(jī)看本體”,汽機(jī)本體檢修進(jìn)度決定項(xiàng)目整體進(jìn)度,本體組從開工伊始就進(jìn)入兩班倒的工作狀態(tài),24小時(shí)不間斷作業(yè)。由于停盤車時(shí)間比計(jì)劃延遲1.5天,作業(yè)組全體人員加班加點(diǎn),搶時(shí)間趕進(jìn)度,以頑強(qiáng)的毅力和忘我的精神,保證了揭缸、吊轉(zhuǎn)子等各重要節(jié)點(diǎn)工作按計(jì)劃完成。
人文檢修,讓關(guān)愛充滿力量
“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”“生命至高無(wú)上、安全責(zé)任為天”……在現(xiàn)場(chǎng),一句句企業(yè)文化理念、一條條安全警示標(biāo)語(yǔ)格外醒目,讓職工隨時(shí)隨處都能感受精神力量,激發(fā)無(wú)窮的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“只需一個(gè)電話,服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)?!表?xiàng)目部管理人員積極踐行“隨叫隨到、說(shuō)到做到、服務(wù)周到”的宗旨,所有人員的電話全部公開,并且把辦公地點(diǎn)設(shè)在10米平臺(tái)的角落里,不僅為員工提供飲水、工器具等服務(wù),而且電腦、打印機(jī)等設(shè)備隨時(shí)提供使用?!拔覀儼艳k公地點(diǎn)設(shè)在這里,就是為了更好地服務(wù)生產(chǎn),及時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)的需求,做到零距離、全天候服務(wù)?!焙笄谪?fù)責(zé)人楊培榮說(shuō)。
枝葉總關(guān)情,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。由于檢修現(xiàn)場(chǎng)距離員工駐地較遠(yuǎn),他們專門雇用大巴車每天接送員工,為員工提供了很大方便;員工就餐則就近安排在同熱維護(hù)項(xiàng)目部,并采取錯(cuò)峰就餐的方式,飯菜質(zhì)量和就餐秩序深受員工好評(píng);他們還想方設(shè)法在同熱項(xiàng)目部為主機(jī)夜班人員提供了休息室,干凈整潔、舒適便利的條件贏得員工的滿意。
欲窮千里目,更上一層樓。漳澤電力工程公司將持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,全力打造一流的服務(wù)、一流的形象、一流的品牌,為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤和“和諧、民主、美麗、富強(qiáng)”的新漳電書寫更加精彩的篇章。