以生命的名義

作者:周紅 發(fā)布時(shí)間:2017-06-16   來源:中國電力網(wǎng)

  以生命的名義

  “班長(zhǎng),我這樣做,難道錯(cuò)了嗎?”小徐滿臉委屈地說到。

  “怎么了,我們的安全員有什么事想不通???”

  “這不是剛才巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)外委檢修單位無票工作,我上前制止,讓他們停止工作,卻遭到冷嘲熱諷,說什么就是你們班麻煩,拿雞毛當(dāng)令箭?!闭f著小徐的眼眶紅了起來。

  “你這樣做完全正確,我支持你!”我說道。

  這件事也讓我聯(lián)想到那個(gè)普通的白班,缺陷管理系統(tǒng)中寫到:#2石灰石斗提機(jī)卸料斗中積土多,影響下料量。于是我乘電梯到脫硫工藝樓三樓,再爬四層樓梯,費(fèi)了一番周折才到達(dá)這“會(huì)當(dāng)凌絕頂”之處。卻看到這樣一幕:兩名外委檢修人員已經(jīng)拆開的#2石灰石斗提機(jī)外罩,正用撬棍清理卸料斗內(nèi)積土。出于職業(yè)敏感性,立即查看兩票管理系統(tǒng),果然查無所獲。

  我上前道:“同志,你這樣無票作業(yè)豈不是拿自己的生命開玩笑?!”

  “這不是趁著設(shè)備還沒有運(yùn)行,想快點(diǎn)修理好,一會(huì)兒的功夫就懶得找你們辦票,誰能想到在這個(gè)地方還能被發(fā)現(xiàn),你別太較真了!”被抓了個(gè)現(xiàn)形的外委檢修人員忙不迭地解釋著。

  “沒有辦理工作票,設(shè)備隨時(shí)可能啟動(dòng),萬一啟動(dòng)了怎么辦?前不久我們班剛組織大家學(xué)習(xí)了珠海電廠“2.17”承包商人身傷亡事故,事故初步原因是作業(yè)人員違反《安全工作規(guī)程》,違規(guī)進(jìn)入未隔離的運(yùn)行設(shè)備區(qū)域工作,檢修作業(yè)人員被卷入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備造成機(jī)械傷害死亡。他們也是在進(jìn)行石灰石卸料斗檢修時(shí),1名現(xiàn)場(chǎng)工作人員因機(jī)械傷害導(dǎo)致人身死亡,難道你想和他一樣?”

  見狀,一名檢修人員不耐煩地說到:你別嚇唬我了,我干了這么多年的檢修從來沒有出過事,你一個(gè)小班長(zhǎng)算什么!

  “班長(zhǎng)可以不算什么,可生命只有一次,我制止你的違章行為是不想讓別人受傷害,是我的工作職責(zé),不理解也好,厭惡也罷,我都必須讓你們停下來!”

  其實(shí)我和小徐內(nèi)心有著同樣的困惑,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章時(shí)是置之不理,還是上前制止?置之不理,似乎是于人于己最有利的:上前制止,不理解是常事,甚至惡言相向,吃力不討好。而央企班組長(zhǎng)崗位管理學(xué)習(xí)班中所學(xué)到的“海恩法則”告訴我,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。

  想到這所有困惑迎刃而解,云開霧散。

  “禍之作,不作于作之日,亦必有所由兆?!痹谏a(chǎn)一線,不可避免地隱藏著大大小小的安全隱患,稍有松懈,人的生命安全和健康就會(huì)受到威脅,就極有可能造成不可挽回的損失。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”和“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

  以生命的名義,向違章行為說“不”!這正是我們一線運(yùn)行人員職責(zé)所在。

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