為進(jìn)一步推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作，推廣各部門(mén)、班組好的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)新班組建設(shè)，提升班組管理水平，日前，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開(kāi)“新班組建設(shè)”提升座談會(huì)。

　　會(huì)議首先聽(tīng)取了該廠一分廠運(yùn)行及設(shè)備管理部各專(zhuān)業(yè)主任對(duì)“新班組建設(shè)”推進(jìn)情況及下一步具體提升規(guī)劃的匯報(bào)，圍繞“新班組建設(shè)”“五化”標(biāo)準(zhǔn)及“員工行為規(guī)范化”應(yīng)具體體現(xiàn)在哪些方面展開(kāi)了座談，并就下一步“新班組建設(shè)”工作提出了相關(guān)要求。

　　該廠黨委書(shū)記曹陽(yáng)出席會(huì)議，并就下一階段“新班組建設(shè)”工作提出六點(diǎn)要求：一是要督促職工學(xué)操作規(guī)程、學(xué)崗位責(zé)任制、學(xué)崗位紅線，人人過(guò)關(guān)，懲罰連責(zé)，體現(xiàn)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)特色；二是要引導(dǎo)班組自主形成員工行為規(guī)范化模式，根據(jù)班組自身特點(diǎn)，激發(fā)班組成員的主觀能動(dòng)性，集思廣益、自主發(fā)揮，形成班組自己的特色、亮點(diǎn)。教練員隊(duì)伍要在此基礎(chǔ)上總結(jié)、提煉、歸納、固化、推廣；三是要全面推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作，不斷豐富“新班組建設(shè)”內(nèi)容，要形成具有學(xué)、說(shuō)、問(wèn)、答、演、改等一系列有內(nèi)容、有形式、有特色的班務(wù)會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、班后會(huì)等活動(dòng)，走在公司新班組建設(shè)的前列；四是在全廠范圍內(nèi)，全面推進(jìn)“新班組建設(shè)”，按照“新班組建設(shè)”的要求考核、評(píng)比進(jìn)行班組獎(jiǎng)勵(lì)；五是要充分調(diào)動(dòng)各班組積極性，創(chuàng)新“新班組建設(shè)”內(nèi)容，加大教練員隊(duì)伍力量，不斷加強(qiáng)、提高“新班組建設(shè)”水平；六是“新班組建設(shè)”要與示范黨支部、品牌黨支部相結(jié)合，使新班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。