為進一步強化部門的服務(wù)功能，拓展發(fā)展空間。漳澤發(fā)電分公司漳山項山目部充分利用現(xiàn)有條件，迎難而上，加強職工隊伍管理，全力以赴扎實推進各項工作。
抓安全，保平穩(wěn)，做好責任落實工作。安全是一個團隊發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有安全，一切工作都是零，項目部按照安全責任主體落實的原則，層層落實安全責任，嚴抓“兩票三制”，杜絕違章現(xiàn)象，控制人為責任事故，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)，讓業(yè)主滿意。
抓培訓，強素質(zhì)。做好職工培訓工作。該部門扎實做好基礎(chǔ)培訓工作。要求全員對設(shè)備系統(tǒng)，各個崗位職責和區(qū)域工作，以及“三熟三能”必須熟練掌握，在實際工作中，更是以專業(yè)知識和相關(guān)安全知識入手，并結(jié)合分公司重點人才培養(yǎng)，制定培訓內(nèi)容和配套的制度，落實人才戰(zhàn)略儲備，促進項目部協(xié)調(diào)發(fā)展。
抓管理，促和諧，做好基礎(chǔ)管理工作。規(guī)范部門各成員行為，提高管理執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)順利進行。給員工以人文關(guān)懷，在工作上和生活上高度關(guān)注職工利益需求，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，凝心聚力，創(chuàng)建和諧向上的部門。把部門打照成團結(jié)和諧，充滿戰(zhàn)斗力的一個團隊。
