8月18日,隨著盛發(fā)熱電公司1號機組A級檢修及技改工程動員大會的召開,標志著該公司1號機組A級檢修及技改工程正式全面啟動。
該公司1號機組投產(chǎn)以來,共經(jīng)歷兩次A檢,前兩次A檢后機組分別連續(xù)運行176天和183天,均實現(xiàn)了A檢全優(yōu)目標。為確保本次A檢延續(xù)此前良好態(tài)勢,該公司高度重視、精心組織,認真抓好五項重點工作,確保機組檢修實現(xiàn)全優(yōu)目標。一是確保人員安全。認真貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”的理念和“三不傷害”原則,嚴把安全關(guān),嚴格執(zhí)行兩票三制,杜絕習(xí)慣性違章,做好防范措施。加強外包工程、外包隊伍、工器具的安全監(jiān)管,確保零違章、零事故。二是保證檢修質(zhì)量。堅持應(yīng)修必修、修必修好的原則,認真執(zhí)行檢修技術(shù)標準,抓好項目控制和過程控制,做好跟蹤過程監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度,逐級追究漏項、返工、質(zhì)量等問題的責(zé)任,確保高質(zhì)量完成檢修任務(wù)。三是嚴格控制工期。在保障安全和質(zhì)量的前提下,嚴格按照大修進度推進檢修工作并按期完成。四是加強宣傳報道。及時宣傳A檢動態(tài),報道典型,做到引領(lǐng)風(fēng)氣,鼓舞士氣,樹立企業(yè)良好形象。五是加強組織領(lǐng)導(dǎo),此次工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組、檢修計劃組、安全監(jiān)察組、物資保障組、宣傳報道組、后勤保障組、消防保衛(wèi)組等工作小組,對檢修工作安全、質(zhì)量、技術(shù)等進行全過程監(jiān)督管理,從組織上確保檢修工作順利實施,確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進。
此次1號機組A級檢修計劃工期為45天,為確保順利推進,該公司早在上年度供暖期結(jié)束,就開始謀劃機組A級檢修各項準備事宜,積極做好檢修項目及技改項目招標文件編制、招投標、合同談判、設(shè)備供貨、施工準備等重要環(huán)節(jié)工作,并組織召開數(shù)次準備協(xié)調(diào)會對機組大修及技改工作進行安排部署。目前,該公司上下真抓實干、合力攻堅,全力做好本次檢修工作,為供暖期后迎“雙投”奠定堅實基礎(chǔ)。
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8月18日,隨著盛發(fā)熱電公司1號機組A級檢修及技改工程動員大會的召開,標志著該公司1號機組A級檢修及技改工程正式全面啟動。
該公司1號機組投產(chǎn)以來,共經(jīng)歷兩次A檢,前兩次A檢后機組分別連續(xù)運行176天和183天,均實現(xiàn)了A檢全優(yōu)目標。為確保本次A檢延續(xù)此前良好態(tài)勢,該公司高度重視、精心組織,認真抓好五項重點工作,確保機組檢修實現(xiàn)全優(yōu)目標。一是確保人員安全。認真貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”的理念和“三不傷害”原則,嚴把安全關(guān),嚴格執(zhí)行兩票三制,杜絕習(xí)慣性違章,做好防范措施。加強外包工程、外包隊伍、工器具的安全監(jiān)管,確保零違章、零事故。二是保證檢修質(zhì)量。堅持應(yīng)修必修、修必修好的原則,認真執(zhí)行檢修技術(shù)標準,抓好項目控制和過程控制,做好跟蹤過程監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度,逐級追究漏項、返工、質(zhì)量等問題的責(zé)任,確保高質(zhì)量完成檢修任務(wù)。三是嚴格控制工期。在保障安全和質(zhì)量的前提下,嚴格按照大修進度推進檢修工作并按期完成。四是加強宣傳報道。及時宣傳A檢動態(tài),報道典型,做到引領(lǐng)風(fēng)氣,鼓舞士氣,樹立企業(yè)良好形象。五是加強組織領(lǐng)導(dǎo),此次工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮協(xié)調(diào)組、檢修計劃組、安全監(jiān)察組、物資保障組、宣傳報道組、后勤保障組、消防保衛(wèi)組等工作小組,對檢修工作安全、質(zhì)量、技術(shù)等進行全過程監(jiān)督管理,從組織上確保檢修工作順利實施,確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進。
此次1號機組A級檢修計劃工期為45天,為確保順利推進,該公司早在上年度供暖期結(jié)束,就開始謀劃機組A級檢修各項準備事宜,積極做好檢修項目及技改項目招標文件編制、招投標、合同談判、設(shè)備供貨、施工準備等重要環(huán)節(jié)工作,并組織召開數(shù)次準備協(xié)調(diào)會對機組大修及技改工作進行安排部署。目前,該公司上下真抓實干、合力攻堅,全力做好本次檢修工作,為供暖期后迎“雙投”奠定堅實基礎(chǔ)。