10月份以來，國電福州發(fā)電有限公司#1機(jī)組轉(zhuǎn)入C修階段，針對技改項目多、高風(fēng)險作業(yè)多、臨時施工單位多等特點(diǎn)，該公司采取一系列有效舉措著力強(qiáng)化檢修現(xiàn)場管理，確保檢修安全、優(yōu)質(zhì)、如期完工，為公司扭虧為盈保駕護(hù)航。
主題鮮明樹旗幟。該公司將#1機(jī)組C修與“社會主義是干出來的”崗位建功活動有機(jī)結(jié)合，號召廣大黨員干部帶頭深入檢修技改現(xiàn)場當(dāng)先鋒、做表率，以實際行動立足崗位建功。公司黨政主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)檢修技改工作，要求相關(guān)部門將鏡頭聚焦生產(chǎn)一線，選樹先進(jìn)典型，做好激勵工作，力促員工管控檢修技改安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
全員參與嚴(yán)管理。該公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、硬考核”的原則，要求包括外委單位在內(nèi)的全體員工在檢修技改期間狠抓“三反四?！惫ぷ?，以“零違章”?！傲闶鹿省?。外委單位每天認(rèn)真召開班前班后會，公司項目負(fù)責(zé)人定期參加項目單位安全會議，確保會議質(zhì)量。安監(jiān)人員每天深入現(xiàn)場反“三違”，對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)抽查，嚴(yán)厲打擊各種違章違規(guī)行為，共建“平安企業(yè)”。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保安全。在外包單位入廠時，該公司嚴(yán)格按照《外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)》，要求所有外包單位認(rèn)真落實集團(tuán)公司檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，扎實開展員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作。在日常監(jiān)督檢查中，對現(xiàn)場檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的進(jìn)行教育、曝光、約談和考核，對執(zhí)行好的單位進(jìn)行及時獎勵，激勵外包單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求管控現(xiàn)場，為員工提供安全友好的作業(yè)環(huán)境。
強(qiáng)化宣傳造氛圍。該公司在OA內(nèi)網(wǎng)和“福電e起來”微信公眾號上開辟“社會主義是干出來”專欄，對本次機(jī)組檢修技改工程進(jìn)行圖文并茂地廣泛宣傳報道。各專業(yè)、各個項目每天將現(xiàn)場的“亮點(diǎn)”和取得成績通過宣傳報道展現(xiàn)出來，營造出你追我趕，比學(xué)趕超的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升了員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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