大唐耒陽發(fā)電公司召開4號機組A級檢修動員會

　　3月19日，大唐耒陽發(fā)電公司召開2019年4號機組A級檢修動員會。會議傳達了大唐集團公司、大唐華銀公司安全生產工作會會議精神，部署了耒陽發(fā)電公司2019年度安全生產工作，為4號機組A級檢修進一步凝聚共識、明確了工作目標及要求。該公司領導田海軍、曾憲權、晏建新、周厚斌、吳志雄出席會議。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍指出，本次會議是繼耒陽發(fā)電公司2019年工作會后的一次重要會議。會議流程精簡、重點突出、代表發(fā)言簡明扼要，是該公司落實中央及上級公司解決形式主義、提升會議效率精神的直接體現(xiàn)。

　　結合上級公司安全生產會議精神，田海軍指出，耒陽發(fā)電公司當前面臨生產經(jīng)營、安全生產、節(jié)能減排、改革發(fā)展各方面的新形勢、新要求。對此，全體職工要轉變落后思想觀念，圍繞“建設世界一流能源企業(yè)”總目標和“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，發(fā)揚斗爭精神，在該公司轉型發(fā)展關鍵時期當排頭兵、樹標桿。同時，要深刻領會安全生產基本特點，始終把安全生產作為一切工作的前提和基礎，做到“以制嚴安，以嚴保安”。

　　針對4號機組A級檢修工作，田海軍要求，一是深入落實安全生產主體責任。各級管理人員要始終堅持以檢修現(xiàn)場為重點，做好隱患排查及風險治理。二是全面做好設備治理。要利用機組檢修契機深入了解設備特性，重點做好事前策劃及消缺工作，有效提升設備可靠性。三是持續(xù)在節(jié)能減排、環(huán)保指標、文明生產上下功夫。四是利用4號機組A級檢修契機解決機組頑疾，為該公司利潤“出零米”奠定良好硬件基礎。五是在改革創(chuàng)新上做文章。各級管理人員要創(chuàng)新體制機制建設，強化外委人員培訓及管理，確保檢修工作安全高效推進。六是樹立“一盤棋”意識，充分發(fā)揮黨政群團工合力。各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要樹立道德高線，在工作中樹旗幟、亮身份，確保該公司4號機組A級檢修各項目標務期必成。

　　該公司黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權指出，本次4號機組檢修是該公司鞏固生產經(jīng)營基礎、提升安全文明生產的需要，是該公司實現(xiàn)降能耗、提效益目標，從根本上提升競爭力的需要，更是企業(yè)培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍、適應集團公司檢修運維體制改革的需要，各部門務必提高思想認識，深刻認識到本次檢修工作的重要意義。

　　“集中精力辦大事，握緊拳頭保重點?！贬槍θ绾渭芯Ω愫么笮薷黜椆ぷ?，曾憲權強調，一是聚焦“精品”爭取“金牌”，著力打造成“金牌機組”。二是措施高效務實，調動一切可以調動的力量，各戰(zhàn)線要全面服務于A修工作。三是發(fā)揮組織作用，凝聚奮進力量。在該公司發(fā)展的關鍵時期要重點發(fā)揮領導干部的率先示范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、工會橋梁紐帶作用、青年團干的生力軍作用以及女職工“半邊天”作用。四是緊盯安全、節(jié)能、文明生產等目標，充分利用大修契機，重塑耒電良好新形象。

　　該公司生產副總經(jīng)理晏建新強調要進一步深入貫徹落實上級精神，重點要做好保安全、降煤耗、轉崗人員培訓、提升班組建設、適應檢修運維機制改革等工作。針對下階段工作，晏建新強調，本次4號機組A修項目多、任務重、工期緊，是該公司改革發(fā)展、部分骨干“走出去”征戰(zhàn)雷州大背景下的一次新挑戰(zhàn)，更是考驗公司生產各部門能力與作風的“試金石”。各部門要始終將安全擺在首位，加強紀律管理和作風建設，利用A修契機將4號機組打造成精品工程。

　　會上，該公司安全監(jiān)察部、設備管理部、檢修維護部負責人及檢修維護部班組長、監(jiān)理公司代表就4號機組A修安全、質量、工期等目標作表態(tài)發(fā)言。

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