4月下旬以來，國家能源費縣發(fā)電公司把全力做好#2機組A修安全作為落實集團公司“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”的重要保障，嚴格把好人員入場、風險管控、監(jiān)督檢查三個關(guān)口，確保施工隊伍全程管控，作業(yè)行為可控在控。
       嚴把人員入場關(guān)。該公司針對A修開工進場的高峰階段，組織安監(jiān)部、設(shè)備維護部等各級人員集中力量對入廠隊伍進行嚴格的資質(zhì)審查和交底培訓，確保人員資質(zhì)、培訓、技術(shù)交底到位。截至4月28日，本次機組A修入廠施工隊伍18個，簽訂安全協(xié)議18份，入廠施工人員986人。該公司對因身體原因不符合現(xiàn)場作業(yè)要求的9人進行了拒絕入場處理。
       嚴把風險控制關(guān)。該公司要求各作業(yè)面不管項目大小、人員多少必須進行風險分析，并制定出對應(yīng)的安全措施加以控制，要求開工會、收工會必須實行站隊制度，主要任務(wù)是風險交底和總結(jié)分析及點評，并要求負責人全過程專責監(jiān)護，確保作業(yè)安全。
       嚴把監(jiān)督檢查關(guān)。該公司安監(jiān)部組織設(shè)備維護部、監(jiān)理、施工隊安全員對大修現(xiàn)場進行全天候巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章和不符合項立即責令整改，杜絕了現(xiàn)場安全隱患的遺留，有效控制了安全風險。要求所有外協(xié)隊伍工作票的工作負責人掛靠到班組管理，出現(xiàn)問題對應(yīng)班組實行聯(lián)責制度。