電力供大于求已是不爭的事實(shí)，經(jīng)濟(jì)增速放緩，用電需求低迷，傳統(tǒng)的火電企業(yè)不得不尋求改變。
根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布的報告，一季度煤電新增裝機(jī)量創(chuàng)歷年同期最多，而設(shè)備利用小時數(shù)卻是近十年來最低。
值得注意的是，東北地區(qū)電力裝機(jī)過剩的矛盾更為突出。在這種形勢下，國家電投集團(tuán)吉林電力股份有限公司(以下簡稱：吉電股份)正在大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
同時，面對新電改不斷深入，電價逐步市場化，用戶需求多元化，吉電股份全面推進(jìn)由火電為主向清潔能源過渡轉(zhuǎn)型，從單一火電向綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
電力供大于求
吉電實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
近日，中國電力聯(lián)合會發(fā)布《2016年一季度全國電力供需形勢分析預(yù)測報告》稱，一季度基建新增發(fā)電裝機(jī)2815萬千瓦，其中煤電1363萬千瓦，是歷年同期新增裝機(jī)最多的一年。
而火電裝機(jī)規(guī)模迅速增加的同時，火電的發(fā)電量和設(shè)備利用小時繼續(xù)降低。其中，設(shè)備利用小時已連續(xù)20個月同比降低，為近十年來的同期最低水平。
盡管受益于煤價大跌，電企在去年賺了個盆滿缽滿，但在目前這種形勢下，電企的壓力也越來越大，也逐漸認(rèn)識到電力過剩的現(xiàn)實(shí)。
在吉林省內(nèi)電力市場供大于求、火電上網(wǎng)電價下調(diào)等不利的經(jīng)營環(huán)境下，吉電股份去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.02億元，凈利潤1.18億元。
對此，吉電股份表示，凈利潤同比增長主要系公司加強(qiáng)燃料管理，綜合標(biāo)煤單價同比降低；新能源項(xiàng)目建成投產(chǎn)，公司盈利能力提升；供電煤耗等生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)得到進(jìn)一步優(yōu)化；各項(xiàng)成本費(fèi)用得到有效控制；取得供熱補(bǔ)貼、環(huán)保補(bǔ)貼、電量補(bǔ)償?shù)取?/p>
吉電股份還在2015年年報中表示，受制于煤炭消費(fèi)總量控制，煤電發(fā)展空間不大。從電源供給方式來看，新電改放開發(fā)電側(cè)和配售電側(cè)，發(fā)電企業(yè)同時面臨嚴(yán)峻競爭的壓力和新增市場放開的機(jī)遇。
據(jù)了解，近3年來，東北地區(qū)電力裝機(jī)過剩的矛盾更為突出。目前除遼寧基本自我平衡外，其余東北三省(區(qū))均存在嚴(yán)重電源過剩問題。
因此，吉電股份提出以風(fēng)能、太陽能為發(fā)展重點(diǎn)的清潔能源戰(zhàn)略構(gòu)想，即到2020年，實(shí)現(xiàn)清潔能源裝機(jī)容量1000萬千瓦的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確定了“跳出吉林，發(fā)展吉電”，即“走出去”發(fā)展新路徑，謀定“北穩(wěn)西征南擴(kuò)”的發(fā)展布局，為推進(jìn)該公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級做好頂層設(shè)計。
截止到2015年底，吉電股份“走出去”開疆拓土的足跡，已經(jīng)從吉林省拓展到北京、上海、河北、河南、內(nèi)蒙、安徽、江西、青海、甘肅、新疆、山東、廣西、陜西、云南、廣東、貴州、海南、浙江、湖南等20個省市自治區(qū)，初步形成東北、西北、華東、江西“3+1”發(fā)展格局，儲備資源已達(dá)1289.13萬千瓦，產(chǎn)業(yè)化格局雛形顯現(xiàn)。
有電力行業(yè)分析師向《證券日報》記者表示，火電過剩的形勢已經(jīng)很嚴(yán)峻，對于電企來說，坐享了幾年低煤價的低成本利好，今年預(yù)計會是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，業(yè)績下行的可能性較大。而電企面對火電過剩的現(xiàn)實(shí)，不斷開拓新市場可以成為新的利潤增長點(diǎn)。
新電改下用戶需求多元化
逐步轉(zhuǎn)型綜合能源供應(yīng)商
值得一提的是，去年以來，新電改步步推進(jìn)，電價市場化是大勢所趨。這給傳統(tǒng)電企帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)會。
吉電股份就認(rèn)為，從產(chǎn)品形式來看，隨著電改的逐步深入，用戶需求將愈加多元化，未來發(fā)電企業(yè)的主營業(yè)務(wù)將從單一的發(fā)電、供熱向售電、配電、供熱、供水、供冷等橫向業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展，并有望進(jìn)一步延伸到運(yùn)維、節(jié)能、信息等綜合能源服務(wù)領(lǐng)域。
新電改還在繼續(xù)深入，而在火電過剩的背景下，單一發(fā)展火電的電企想要在激烈的競爭中脫穎而出，則需要提供有優(yōu)勢的服務(wù)。
去年年底，吉電股份出資2億元成立吉林省吉電配售電有限公司，用于從事電能、熱能的購銷等業(yè)務(wù)。
對此，吉電股份表示，公司出資設(shè)立全資子公司吉電配售電公司，有利于參與售電側(cè)市場競爭，分享電力體制改革紅利，為公司培育新的利潤增長點(diǎn)。組建吉電配售電公司符合國家政策導(dǎo)向，符合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
除了順應(yīng)新電改布局，吉電股份還在新能源領(lǐng)域不斷發(fā)力。
前不久，吉電股份發(fā)布公告稱，根據(jù)公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升清潔能源比重，促進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。公司擬通過全資子公司——山東濰坊景世乾控股有限公司(以下簡稱“濰坊景世乾”)投資建設(shè)山東壽光景世乾雙王城120MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目。
同時，年報還顯示，公司在全國范圍內(nèi)以新能源裝機(jī)為主積極拓展發(fā)電業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)布局遍布吉林、甘肅、青海、安徽、江西、北京、云南、河北、河南、上海等省份，已初步形成新能源全國發(fā)展格局。本報告期新能源裝機(jī)規(guī)模108.27萬千瓦。
“十二五”末期，隨著吉林長嶺二期風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，該公司全口徑裝機(jī)容量達(dá)到509.77萬千瓦，比2010年末增長42.2%。其中，火電增加63萬千瓦，增長18.6%，新能源增加88.47萬千瓦，增長447%；清潔能源比重21.2%，比2010年末提高15.2個百分點(diǎn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展清潔能源結(jié)出累累碩果。
吉電股份有關(guān)人士向《證券日報》記者表示，近年來，公司確定了優(yōu)先發(fā)展新能源戰(zhàn)略，把發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)傳統(tǒng)火電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，充分發(fā)揮企業(yè)在資金、技術(shù)、人才、管理等方面的獨(dú)特優(yōu)勢，堅持走“清潔能源、綠色發(fā)展”的轉(zhuǎn)型升級之路，聚焦向“以清潔能源為主的國內(nèi)一流上市公司”目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。
根據(jù)吉電股份的介紹，到2020年，公司將力爭實(shí)現(xiàn)總裝機(jī)容量1670萬千瓦，其中火電670萬千瓦，新能源1000萬千瓦，清潔能源占比達(dá)到60%以上。
上述人士還表示，公司面向省內(nèi)、境內(nèi)、海外三個市場，大力開發(fā)新能源，優(yōu)化發(fā)展清潔煤電，因地制宜開發(fā)氣電，積極拓展供熱市場和配售電業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)由火電為主向清潔能源過渡轉(zhuǎn)型，形成各類能源互補(bǔ)、比例科學(xué)的電源布局，實(shí)現(xiàn)公司由單一火電向發(fā)電、配電、售電、供熱、供冷、供水一體化綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，為股東創(chuàng)造不斷增長的利潤。
