中國能建江蘇電建一公司：求新求變求突破 實干爭先再登高

　　4月28日，由中國能建江蘇電建一公司承建的中能建山東泰安350兆瓦壓縮空氣儲能創(chuàng)新示范項目樁基工程正式開工。項目建成后，將在壓縮空氣儲能領域實現(xiàn)單機功率、轉換效率、儲能規(guī)模三個領先。

　　儲能和氫能填補業(yè)務空白，新能源業(yè)務不斷突破，電源及相關業(yè)務一路鞏固壯大，主要經營指標打卡新坐標……中國能建江蘇電建一公司求新求變求突破，實干爭先再登高，高質量發(fā)展的新畫卷一路鋪展。

　　2024年是該公司跨上新的發(fā)展能級的登高元年，加快推進轉型升級，新質生產力不斷涌現(xiàn)。“今年一季度，我們新簽合同、營業(yè)收入、利潤總額同比增長58.41%、6.63%和61.49%，超時序計劃完成指標，再創(chuàng)歷史新高!”江蘇電建一公司黨委書記、董事長曹俊表示。

江蘇電建一公司隆重慶祝成立70周年滿懷豪情再出發(fā)

　　近年來，江蘇電建一公司全面構建并主動融入新能源、新基建、新產業(yè)、新材料“四新”能建平臺，突出求新求變求突破，系統(tǒng)重塑適應新質生產力發(fā)展的體制機制，不斷加快企業(yè)轉型發(fā)展步伐，為推動發(fā)展方式綠色低碳轉型、推進美麗中國建設貢獻了“能建”力量。

　　清潔低碳　繪就發(fā)展新底色

　　江蘇電建一公司聚力綠色低碳，以項目“含新量”提升發(fā)展“含質量”。該公司進一步明確新能源業(yè)務重要戰(zhàn)略引領產業(yè)的定位，集全公司之力將新能源業(yè)務打造為第一發(fā)展引擎、第一核心業(yè)務、第一利潤大戶“三個第一”。近年來，通過加強新疆、內蒙等區(qū)域設點布局，圍繞“沙戈荒”大基地一體化開發(fā)火電與新能源項目，不斷探索高質量打造“新能源”的平臺與模式，讓“綠色+”低碳轉型發(fā)展的步伐堅定有力，在維護國家能源安全、構建新型能源體系上作出應有的擔當。

　　2024年1月7日，由該公司承建的安徽績溪高空風能發(fā)電新技術示范項目成功發(fā)電，成為國內首個可并網的兆瓦級高空風能發(fā)電示范項目，圓滿完成了我國高空風能發(fā)電技術的首次工程化實踐，對推動高空風能發(fā)電技術和產業(yè)化發(fā)展具有重大意義。一斑窺豹，近年來，江蘇電建一公司加速發(fā)力綠色低碳新賽道，跑出高質量發(fā)展“加速度”，僅2023年以來，就建成投產中國單體規(guī)模最大的光伏治沙項目——蒙西基地庫布其200萬千瓦光伏治沙項目、全國最大電網側共享儲能電站——山東慶云儲能電站、全國首個萬噸級新能源制氫項目——內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗納日松光伏制氫產業(yè)示范項目、全國最大上大壓小風機技改項目——江蘇東臺風電場200兆瓦風電特許權項目創(chuàng)新升級改造延役工程等一批國家重點新能源項目。

蒙西基地庫布其200萬千瓦光伏治沙項目

　　一路向“綠”而行，新能源項目已然成為江蘇電建一公司轉型發(fā)展的新品牌、當?shù)厣鷳B(tài)文明的新樣板，綠色低碳正成為企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展的主旋律。

　　創(chuàng)新驅動　激活發(fā)展新動能

　　江蘇電建一公司堅持創(chuàng)新引領，聚焦新能源、新基建、新產業(yè)、新材料開展重點攻關，致力于掌握一批“四新”關鍵核心技術，加強產學研深度融合，打造新質生產力策源地和一批創(chuàng)新標桿項目。

　　當前正在建設的國能常州、山東泰安壓縮空氣儲能、無錫洗硯湖，分別定位為打造成低碳科創(chuàng)型綠色示范標桿、數(shù)智科創(chuàng)型綠色示范標桿和融合科創(chuàng)型綠色示范標桿，以項目實踐加快提升公司在相關產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術的控制能力。與此同時，不斷完善技術中心、BIM中心、設計中心、調試中心的管理邊界和責任定位，推動科技創(chuàng)新和數(shù)智化與管理深度融合，滾動更新一批智能裝備和數(shù)智化設備，為發(fā)展新質生產力奠定堅實的基礎。

建設中的國能常州2*100萬千瓦機組擴建項目

　　2023年，江蘇電建一公司技術中心被江蘇省住建廳、江蘇省工信廳共同認證為江蘇省建筑業(yè)企業(yè)技術中心，標志著技術創(chuàng)新實力尤其是研發(fā)創(chuàng)新能力躋身“省隊”行列。近3年共申報專利、軟件著作權84項，獲得中國電力技術市場協(xié)會電力科技成果“金蘋果獎”、中國技術創(chuàng)業(yè)協(xié)會智能建造技術創(chuàng)新大賽獎、電力行業(yè)設備管理與技術創(chuàng)新成果獎等一批重要獎項。

　　“科技強企、創(chuàng)新發(fā)展”在江蘇電建一公司正從“戰(zhàn)略圖”變?yōu)?ldquo;施工圖”和“實景圖”，源源不斷輸出著高質量發(fā)展的新動能。

　　共享融合　鍛造發(fā)展新優(yōu)勢

　　江蘇電建一公司聚焦共享融合，圍繞中國能建十二大產業(yè)鏈和“六全領域”，致力于建設融合發(fā)展型企業(yè)，全力推進“三個一批”即打造一批集成效應強、引領示范意義大的戰(zhàn)新與未來產業(yè)標志性項目，承接一批具有重要戰(zhàn)略意義的城市“七網”融合示范工程，布局一批全產業(yè)鏈合作新模式的重大項目，不斷提高產業(yè)鏈上下游、產業(yè)鏈跨界融合的資源整合能力。

　　2023年以來，依托中國能建全產業(yè)鏈優(yōu)勢，充分整合投資、建設和運營等資源，江蘇電建一公司聚焦市政基礎設施、城市片區(qū)開發(fā)、產業(yè)園區(qū)等全城市領域，推動多業(yè)務板塊聯(lián)動發(fā)展，先后承建無錫洗硯湖生態(tài)科技城項目、青島十梅庵片區(qū)改造項目、濟南洪樓城市更新項目等一批“全城市”項目，一體打造“全城市”融合產業(yè)鏈。

　　敢行敢試，如今多種資源要素“跨界”配置漸入佳境，融合正成為江蘇電建一公司高質量發(fā)展新優(yōu)勢，形成“融合+創(chuàng)新”組合效應。

　　管理提升　筑牢發(fā)展新底座

　　江蘇電建一公司致力于強化管理升維升級，聚焦子分公司功能放大和項目經營質效提升，全面推進管理“雙優(yōu)工程”，不斷打造卓越管理品牌。

　　自上而下優(yōu)化戰(zhàn)略結構，差異化明確所屬二級單位的管理定位、業(yè)務定位、規(guī)模定位和品牌定位，在此基礎上壓實做強做優(yōu)做大的主體責任，根據(jù)需要動態(tài)整合資源，確保最優(yōu)化配置。

　　穿透式優(yōu)化項目經營質效。著力提升以“一利五率”為內涵的經營質效，按照集團“12345”的項目管理工作思路，用好《項目管理手冊》與《內部成本定額》“兩大成果”，更加突出價值創(chuàng)造和經營管理。對于新開工項目，公司層面成立經營策劃專班，科學測算人工等成本下達考核目標，并強化過程經營盤點、穿透式管理等方式，把簽證、潛虧等經營風險消化在過程中;對于結算、變更索賠與治虧，建立領導包保、專班推進、專人負責的立體式工作機制，實現(xiàn)全流程治虧。

　　風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。在中國能建“主引擎”的強勁動力加持下，江蘇電建一公司一切聚焦價值創(chuàng)造，不斷鞏固傳統(tǒng)業(yè)務基礎，加快培育新的競爭優(yōu)勢，為高質量發(fā)展鋪繪了“綠”的底色，激活了“新”的動能，鍛造了“融”的優(yōu)勢，筑牢了“優(yōu)”的底座，繼續(xù)以“新”引領，以“質”求勝，融入發(fā)展新質生產力的時代洪流。(仲潔)