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中國(guó)能建召開業(yè)財(cái)一體化-財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)

中國(guó)能建發(fā)布時(shí)間:2021-11-25 00:00:00  作者:彭卯卯 龍婉露 李鵬

11月25日,中國(guó)能建召開業(yè)財(cái)一體化-財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良出席會(huì)議并講話。公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云主持會(huì)議。公司黨委常委李麗娜出席會(huì)議。



會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要決策部署,積極融入共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色低碳經(jīng)濟(jì)“三大經(jīng)濟(jì)形態(tài)”,加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與資本、產(chǎn)業(yè)與信息、產(chǎn)業(yè)與技術(shù)“三大融合”,全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面打造中國(guó)能建的“新基建”,通過全要素、新模式、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng),賦予中國(guó)能建全新的發(fā)展動(dòng)力。

會(huì)議認(rèn)為,全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)公司彎道超車的決勝武器,業(yè)財(cái)一體化是公司實(shí)現(xiàn)“行業(yè)領(lǐng)先、世界一流”的必然選擇,基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的理性分析是公司科學(xué)管理的基礎(chǔ),要深刻理解和準(zhǔn)確把握加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“兩個(gè)一體化平臺(tái)”建設(shè)工作的重要意義。通過加快全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立與之相匹配、相適應(yīng)的數(shù)字化管理手段,確保人、財(cái)、物、數(shù)據(jù)、知識(shí)、項(xiàng)目“六大要素”實(shí)時(shí)“在線”,各類信息“不冗余、不缺失、賬實(shí)符、可追溯、響應(yīng)快、用得好”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)資源、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面飛躍。

會(huì)議指出,公司業(yè)財(cái)一體化工作的總體思路是:通過信息化數(shù)字化的手段,統(tǒng)籌規(guī)劃公司生產(chǎn)運(yùn)行的人、財(cái)、物、數(shù)據(jù)、知識(shí)、項(xiàng)目“六大要素”,實(shí)現(xiàn)管理流、業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流、物流、信息流“五流融合”,遵循標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、數(shù)字化和精細(xì)化“四化要求”,通過主數(shù)據(jù)融合業(yè)財(cái)?shù)臄?shù)據(jù)源、接口融合業(yè)財(cái)?shù)闹虚g過程、數(shù)據(jù)中臺(tái)融合業(yè)財(cái)?shù)妮敵鼋Y(jié)果“三條通融紐帶”,統(tǒng)一建設(shè)公司財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)、項(xiàng)目管理一體化平臺(tái)“兩個(gè)平臺(tái)”,統(tǒng)籌集成所屬企業(yè)自建業(yè)務(wù)系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上打造實(shí)現(xiàn)“流程再造、模式創(chuàng)新、智能決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的“能建駕駛艙”。



宋海良在講話中指出,全面建設(shè)好“兩個(gè)一體化平臺(tái)”,是一項(xiàng)惠當(dāng)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要工作。要全面把準(zhǔn)把牢“兩個(gè)一體化平臺(tái)”建設(shè)的總思路總要求,通過系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的“兩個(gè)一體化平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)共享化、業(yè)財(cái)融合化、管理監(jiān)督全程化、決策智能智慧化的“六化”目標(biāo),助推公司科學(xué)管理和高質(zhì)量發(fā)展。

宋海良強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要同心同向、全面發(fā)力,多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn),做到全局一盤棋、上下一條心、各方一股勁,充分借鑒標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取用兩年時(shí)間完成預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)彎道超車。

會(huì)議通報(bào)了中國(guó)能建業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)一體化工作方案,正式發(fā)布了中國(guó)能建組織、人員、合同等五個(gè)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),介紹了有關(guān)平臺(tái)軟件功能情況。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式召開。公司總工程師張滿平,總部相關(guān)部門、所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員,浪潮軟件公司、久其軟件公司相關(guān)人員,共計(jì)1100余人參加會(huì)議。


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