7月5日,筆者獲悉,在安全生產(chǎn)管理中,遼寧公司以“強管理、抓落實、防事故”為重點,以風(fēng)險管控為抓手,以“六個一”工作方法為手段,強化紅線意識、促進安全發(fā)展,扎實做好安全工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
“一把手”走上臺來講安全。定期召開安委會擴大會議,通過“一把手”講安全課和與安委會成員共同分析安全形勢的方式,全面學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)與《安規(guī)》等重要安全規(guī)章制度,落實安全主體責(zé)任,提高人員安全意識。
“一件事”警鐘長鳴記心頭。通過組織職工觀看《典型事故案例》,剖析典型事故和身邊事故案例,深刻吸取教訓(xùn),用事故教訓(xùn)推動工作人員落實責(zé)任、完善措施,增強自我保護能力,防范生產(chǎn)事故發(fā)生。
“一整天”安全宣傳送到位。利用一天時間,開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱钊豚l(xiāng)鎮(zhèn)集市、中小學(xué)校、建筑工地、農(nóng)村田間,通過發(fā)放安全紀念品、宣傳單等方式,宣傳安全用電等安全知識,解答客戶安全用電疑惑。
“一張卷”安規(guī)考試促提升。通過組織“安規(guī)”普考,對一線職工、外圍隊伍層層普及安全生產(chǎn)知識和技能、提高人員安全素養(yǎng)。結(jié)合實際工作現(xiàn)場,依據(jù)公司配電網(wǎng)兩票管理實施細則,舉辦配電兩票技能競賽,規(guī)范公司“兩票”執(zhí)行和管理。
“一場練”反復(fù)練習(xí)防應(yīng)急。針對夏季電力負荷高和易發(fā)生雷電暴雨等情況,完善應(yīng)急預(yù)案,落實各項應(yīng)急保障和應(yīng)急處置措施,組織開展迎峰度夏、防汛、防止大面積停電等演練活動,積極推行無腳本演練,輕“演”重“練”,提升演練實際效果。
“一張圖”關(guān)注安全你我他。發(fā)動每位員工關(guān)注身邊存在的安全隱患和違章行為,用相機、手機隨時記錄,及時整治、制止和糾正安全隱患和違章行為,加大作業(yè)現(xiàn)場違章查糾力度。營造“人人都是安全員,個個都能查隱患”的濃厚氛圍。