在220千伏金馬站交流設備管理及運維經驗
近日，廣西電網公司變電運行規(guī)范化及精益化管理推進會在崇左供電局召開。廣西電網公司副總經理葉雄出席推進會。廣西電網公司副總工程師，各供電局相關負責人、設備部及變電所分管變電運行相關人員共56人參加會議。
本次推進會旨在廣西電網公司系統(tǒng)貫徹落實南網公司變電運行示范基地成果提煉及推廣現(xiàn)場會和公司2016年半年工作座談會精神，進一步交流總結變電運行示范基地經驗，深入分析面臨形勢，按照“公司抓總、分省推廣、地為主體、標準先行、持續(xù)改進、分步實施”的推廣方法，充分發(fā)揮變電運行示范基地標桿、示范作用，以點帶面，分層級分階段系統(tǒng)推進，全面推進公司變電運行規(guī)范化及精益化管理工作。
當天上午，參會人員首先深入崇左供電局220千伏金馬變電站設備區(qū)參觀交流，現(xiàn)場詳細了解金馬巡維班“設備主人”精益化管理及設備運維好經驗、好做法，并就變電“設備主人”運維管理工作進行了充分交流。
在推進會上，崇左供電局從如何形成“設備主人”理念，到運用“設備主人”管理機制解決設備主體責任不明確及管控要求落實不到位的問題，推動變電運行精益化管理在班組落地等各方面介紹了南網變電巡維示范基地金馬巡維班設備運維精益管理的成效和經驗，并提出下一步提升目標。廣西電網公司設備部從工作思路、工作目標、工作內容及計劃、保障措施等4個方面，全面介紹公司的變電運行示范基地成果推廣及精益化管理提升方案，對推廣工作實施步驟、工作要求進行了明確。各供電局領導交流了變電運行示范基地成果推廣及精益化管理工作，分別就變電運行示范基地規(guī)范化、精益化管理推廣思路、方法、計劃及預期目標進行發(fā)言。參會人員還就變電運行示范基地成果如何更好推廣進行了討論。
會議分析了當前安全生產所面臨的嚴峻形勢，指出無論是規(guī)范化管理、還是精益化管理，就是保證電網的安全穩(wěn)定，在保證電網安全的基礎上，進一步提升精益化管理水平。會議要求，要做好變電運行規(guī)范化及精益化管理工作在公司系統(tǒng)各供電局的推進實施，一是要站在更高層面，充分認識成果推廣及精益化管理工作的重要意義。要認識到精益管理是電網企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先進管理方法，要認識到變電運行專業(yè)具有推進規(guī)范化和精益化管理的優(yōu)勢和條件，要認識到工作的緊迫感。二是要鼓足干勁，全力以赴抓好成果推廣及精益化管理工作。各供電局要高度重視，落實責任，保障有力，激勵到崗，動態(tài)考核，持續(xù)改進，強化過程監(jiān)控，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
