8月11日，國電集團公司煤炭采購工作部署會召開后，國電燃料公司把保障集團公司電廠煤炭供應作為重要政治任務，迅速行動，周密部署，積極貫徹集團公司會議精神，發(fā)揮公司港航場儲優(yōu)勢，全力以赴做好電煤應急保障工作，為集團公司煤炭保供控價發(fā)揮了重要作用。
及時傳達，周密部署。召開專題會議，第一時間傳達集團公司會議精神，號召公司系統、全體員工從講政治的高度，切實把思想和行動統一到集團公司戰(zhàn)略部署上來，顧全大局，強化責任，體現價值。同時，對集團煤炭保供控價工作進行了部署，要求各有關部門、所屬各單位加強組織領導，加緊與電廠銜接，制定有效措施，落實煤炭資源，積極協調運力，密切跟蹤內部供煤和運輸情況，并建立重大經營事項日報制度，做到煤炭銷售原則上不外銷，海運與江運自有船隊優(yōu)先保障內部電廠運輸，確保完成系統內電廠煤炭供應計劃。
積極協調，落實煤源。燃料公司憑借多年與煤礦合作的優(yōu)勢，加強溝通協調，加大采購力度，公司本部積極協調國有大礦資源，由公司領導帶隊深入神華、中煤、陜煤化集團、同煤及伊泰等大型煤礦企業(yè)進行協商，努力提高大礦兌現率。各區(qū)域公司深入產煤省和中小煤礦，積極尋找市場優(yōu)質煤炭資源，先后與朔州礦業(yè)、山西能投、泰德煤網等50多家誠信可靠、有實力的煤炭企業(yè)聯系，確保煤炭供應量。秦皇島分公司利用市場前沿信息優(yōu)勢，準確預判市場形勢，及時提升場地庫存；努力挖掘港口煤炭資源，與港口存煤客戶采取聯儲共銷，采購汽運煤等，保證了資源穩(wěn)定。充分發(fā)揮進口煤平抑國內煤價作用，積極與海外煤炭生產貿易企業(yè)溝通聯系，先后與來寶集團、雙日集團、印尼貝勞、韓國三炭等多家海外企業(yè)，就四季度貨源組織、煤炭品種以及價格進行協商并達成合作意向。
發(fā)揮優(yōu)勢，全力保供。秦皇島分公司積極協調港口資源，加強船貨銜接，提高裝船效率，做好精細摻配降低成本，放棄外部市場加大供應，竭力為集團下水煤電廠煤炭保供控價服務。
目前，內部電廠船舶平均靠泊時間較同期其他港口靠泊時間減少5天以上，有效緩解了內部電廠庫存緊張局面。8月初以來，泰州電廠煤炭庫存告急，公司放棄外部市場銷售，緊急支援一船5萬噸煤炭；莊河電廠煤炭供應緊缺，及時向其增加計劃供應量6萬噸。各區(qū)域公司發(fā)揮跨區(qū)調運優(yōu)勢，積極做好保供工作。山東燃料公司應四川公司和金堂電廠要求，開辟市場新煤源，從新疆等地增加計劃外6列火車煤發(fā)運計劃，及時解了電廠“燃煤之急”。陜西燃料公司加強與陜煤化聯系，加大煤炭發(fā)運力度，積極供應漢川、荊門、豐城等缺煤電廠煤炭10萬余噸，保證了電廠穩(wěn)定運行。
下一步，燃料公司將堅定不移地貫徹集團公司戰(zhàn)略部署，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，加大煤源掌控力度，不斷提升服務能力和水平，確保隨時運得出、供得上，切實承擔起保供控價責任，為集團公司實現“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略和完成“保A創(chuàng)優(yōu)”任務貢獻自己的力量。
