9月26日，國電電力2016年市場營銷工作座談會在沈陽召開。會議貫徹落實集團公司市場營銷工作務(wù)虛會議精神，要求公司系統(tǒng)各單位做到“四先進、一領(lǐng)先、一強化”，提升市場競爭力。
今年以來，全社會用電量保持低速增長，電力改革步伐全面提速，電力市場過剩矛盾突出，煤炭去產(chǎn)能政策效應(yīng)顯現(xiàn)，各項改革措施加快落地，電力市場競爭日益激烈。國電電力要求各單位深刻認識電力體制改革形勢和發(fā)展趨勢，對電力市場改革目標(biāo)和主要特征、電力市場建設(shè)進展和售電公司的市場定位要保持清醒認識，做到“四先進、一領(lǐng)先、一強化”，即：要在機組安全性、經(jīng)濟性、環(huán)保性和靈活性上保持先進；要在燃料成本、生產(chǎn)費用、財務(wù)費用、管理費用等方面提高管控能力，做到成本領(lǐng)先；要強化營銷工作，實現(xiàn)與市場相適應(yīng)、相接軌，具備競爭優(yōu)勢。
國電電力對下一步營銷工作提出要求：深入學(xué)習(xí)研究電力改革政策，密切跟蹤各區(qū)域電力市場改革的新政策、新動向，理清思路，超前謀劃。高度重視市場資源和客戶關(guān)系管理，對客戶資源進行分級分類評判和風(fēng)險評估，建立信息檔案，主動對接市場。建立營銷協(xié)同工作機制和激勵機制，靈活調(diào)整優(yōu)化競價策略，激發(fā)營銷人員積極性，努力爭取客戶資源。加快組建區(qū)域售電公司和專業(yè)營銷隊伍，運用創(chuàng)新思維解決營銷問題，抓好新形勢下的專業(yè)營銷隊伍建設(shè)。加快建立配套輔助支撐系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)平臺，推動營銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)、成本費用分析系統(tǒng)的管理創(chuàng)新。突出抓好市場化電量交易，全力擴大市場電量份額。
會議就電力體制改革、電力市場形勢、企業(yè)存在的短板問題以及如何加強市場營銷工作等進行了廣泛深入的探討。國電廣東公司作有關(guān)售電側(cè)改革、市場競價和售電公司組建運營的專題講座。
