國家電投"兩學(xué)一做":精準(zhǔn)把脈 對癥開方

作者:馮清毅 發(fā)布時(shí)間:2016-10-09   來源:本站編輯

國家電投黨組在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過程中,始終堅(jiān)持聚焦問題,精準(zhǔn)把脈,對癥下藥,祛病強(qiáng)身,切實(shí)解決黨員隊(duì)伍和基層黨建工作中存在的突出問題。為避免“兩學(xué)一做”罹患“表實(shí)里虛”病癥,國家電投黨組在制定學(xué)習(xí)教育方案時(shí)就拿出了“三個(gè)一”的獨(dú)特處方,即配合三次“專題學(xué)習(xí)討論”,每位黨員都要回答三個(gè)問題:結(jié)合學(xué)習(xí)教育,談一點(diǎn)感觸最深的認(rèn)識,以喚醒黨員的信仰,補(bǔ)齊思想短板,解決黨員個(gè)體思想問題;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提一條實(shí)實(shí)在在的建議,以匯聚改革發(fā)展的動(dòng)力和智慧,補(bǔ)齊組織短板,解決企業(yè)自身問題;結(jié)合崗位實(shí)踐,定一個(gè)具體行動(dòng)項(xiàng),以發(fā)揮先鋒模范作用,補(bǔ)齊工作短板,解決黨員作用發(fā)揮問題。

開壯骨方,扶正固本。國家電投黨組書記王炳華把脈部分基層黨組織書記“主業(yè)”“主責(zé)”意識不強(qiáng),黨建工作執(zhí)行力較弱等病癥,開出“制定基層黨組織書記述職評議考核管理辦法”的處方,并作為自己的“行動(dòng)項(xiàng)”。7月1日,《國家電力投資集團(tuán)公司黨組關(guān)于2016年度二級單位黨組織書記述職評議考核實(shí)施方案》印發(fā),明確指出“述職評議”將圍繞貫徹集團(tuán)公司黨組部署和要求情況、履行黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任情況、年度黨群七項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況來開展,采取書面述職和到集團(tuán)總部現(xiàn)場述職相結(jié)合的方式進(jìn)行,從而將黨建工作責(zé)任層層傳遞,級級壓實(shí),防止了基層單位黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力等問題的發(fā)生。

開排毒方,祛邪防病。國家電投黨組把脈“少數(shù)黨員意識不夠、黨性觀念不強(qiáng)”的病癥,在印發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案時(shí),同步開出《黨員積分考評管理辦法》的處方,將“兩學(xué)一做”的“柔性任務(wù)”科學(xué)地量化為黨員參加學(xué)習(xí)教育的“剛性指標(biāo)”,使其參加“兩學(xué)一做”的日常表現(xiàn)和態(tài)度一目了然。貴州金元黨委根據(jù)此方對本單位的《黨員積分管理辦法(試行)》進(jìn)行全面修訂和完善,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,突出業(yè)績導(dǎo)向,明確黨員退出條件。其中明確規(guī)定:對一個(gè)季度積分評定“不合格”的黨員,黨支部書記要與其約談,督促提高;對連續(xù)兩個(gè)季度積分評定為“不合格”的黨員,對其“亮黃牌”,單位黨委(黨總支)要將其作為后進(jìn)黨員進(jìn)行整改教育;對連續(xù)三個(gè)季度積分評定為“不合格”的黨員,對其“亮紅牌”,單位黨委(黨總支)要對其進(jìn)行談話警告和書面通報(bào)批評;對年度評定為“不合格”的黨員,單位黨委(黨總支)要派員配合黨支部書記開展勸其退黨的專題談話,并按照規(guī)定程序做好相關(guān)工作。黨員積分管理的良好實(shí)踐,創(chuàng)新了黨員隊(duì)伍的管理方式,加強(qiáng)了黨員日常教育,也提醒黨員要時(shí)刻保持先進(jìn)性,永做合格黨員。目前,這一做法已在國家電投各級黨組織全面推廣實(shí)施。

開調(diào)理方,活血生機(jī)。國家電投黨組把脈“個(gè)別一線黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,黨小組活力不足”的病癥,開出“擦亮黨員名片,加速彎道超車”的處方,喚醒黨員“先進(jìn)性”,讓黨員從群眾中浮出來,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的重要時(shí)刻站出來。國家電投2千多個(gè)基層黨組織和近5萬名黨員,迅速響應(yīng)集團(tuán)公司黨組號召,積極投身“彎道超車”發(fā)展戰(zhàn)略,勇做奮斗先鋒,有力地推動(dòng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效。1至8月,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)凈利潤70億元,在五大發(fā)電集團(tuán)中排名第一,且唯一實(shí)現(xiàn)利潤正增長。在基層黨組織中,河南公司平頂山發(fā)電分公司黨委順勢而為,決定打破按部門、班組劃分黨小組的傳統(tǒng)做法,改為按“重點(diǎn)工作與業(yè)務(wù)協(xié)同”的原則設(shè)置黨小組。比如,將生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部的黨員按照HSE十大工具應(yīng)用、安健環(huán)目視化、應(yīng)急處置卡研究、污水零排放、ERP建設(shè)等年度重點(diǎn)工作劃分出5個(gè)黨小組。其中,污水零排放黨小組自8月初成立后,小組成員全力投入到排水系統(tǒng)改造工作,僅在兩個(gè)月內(nèi)就完成了工業(yè)廢水系統(tǒng)改造、鍋爐補(bǔ)給水濃水回收再利用等7個(gè)項(xiàng)目,成為該公司黨員發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用的典范。新的設(shè)置模式,實(shí)現(xiàn)了黨小組工作與中心工作的“無縫對接”,使一線黨員立足崗位做貢獻(xiàn)更加具有針對性和實(shí)效性。

開溫補(bǔ)方,護(hù)養(yǎng)元?dú)?。國家電投黨組把脈“宗旨意識淡薄,一些黨支部與群眾聯(lián)系不緊密、黨員干部脫離群眾”的病癥,開出“黨建工作一定要凝聚職工,讓群眾滿意”的處方。新疆能源化工設(shè)計(jì)院黨委根據(jù)此方,推出了“深化黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,制定“三聯(lián)”互動(dòng)實(shí)施方案”的舉措,即:每位黨委委員聯(lián)系1個(gè)基層黨支部,定期深入聯(lián)系點(diǎn)了解情況,并以普通黨員身份參加該支部組織生活;黨支部書記、委員聯(lián)系1~2個(gè)設(shè)計(jì)咨詢專業(yè),積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)活動(dòng);每名黨員聯(lián)系1~2名群眾,傳遞黨的聲音,了解群眾愿望,使聯(lián)系點(diǎn)成為黨員責(zé)任區(qū)。通過開展“三聯(lián)”互動(dòng)活動(dòng),該院黨委實(shí)時(shí)掌握基層黨組織工作情況,準(zhǔn)確把握群眾思想動(dòng)態(tài),有針對性地為群眾服務(wù),有效地提升了化解矛盾的能力和服務(wù)群眾的品質(zhì),讓基層群眾時(shí)時(shí)處處都能感受到黨的溫暖。與此同時(shí),踐行根本宗旨,讓群眾來審視、參與、評價(jià)黨建工作,在服務(wù)中把群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍,已經(jīng)根植于國家電投各級黨組織的工作理念之中。

      關(guān)鍵詞: 國家電投,兩學(xué)一做

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