“現(xiàn)在,距離2016年年底還有66天,全年工作已進(jìn)入全面攻堅(jiān)期……” 在10月26日召開的2016年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析視頻會上,國電電力提出,要全力沖刺四季度,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
當(dāng)前,受電力供需結(jié)構(gòu)性矛盾加劇、煤炭價格快速反彈、售電均價下降明顯、電力改革加速推進(jìn)等因素影響,發(fā)電企業(yè)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國電電力要求各部門、各單位切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,深入細(xì)致梳理全年工作,進(jìn)一步明確四季度工作任務(wù),盯緊全年目標(biāo)任務(wù),抓住關(guān)鍵點(diǎn),找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),真抓實(shí)干,全力沖刺。
安全生產(chǎn)方面,國電電力從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn),抓好秋季安全大檢查。四季度,該公司系統(tǒng)各單位將全部開展有針對性的安全應(yīng)急演練,所有供熱機(jī)組供熱前進(jìn)行一次維修,并加強(qiáng)運(yùn)行人員應(yīng)對機(jī)組參數(shù)報(bào)警異常工況的重視和處置力度,全力確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,國電電力將進(jìn)一步優(yōu)化火電能耗指標(biāo),提高熱電機(jī)組發(fā)電供熱效率,降低新能源損失電量,力爭多發(fā)電、增效益,提高水能利用率,千方百計(jì)促進(jìn)非電企業(yè)挖潛增效。
市場營銷方面,國電電力要求各單位積極謀劃競爭策略,建立市場營銷快速協(xié)同反應(yīng)機(jī)制,通過深化“四維”對標(biāo),提升新能源企業(yè)利潤貢獻(xiàn),確?;痣姍C(jī)組利用小時不低于區(qū)域“五大三同”平均水平、市場電量不低于區(qū)域容量占比。
燃料保供控價方面,國電電力將該項(xiàng)工作作為當(dāng)前影響公司經(jīng)營成效的首要矛盾,要求各部門、各單位多措并舉確保冬季用煤,保證燃料管理智能化系統(tǒng)100%投運(yùn)和可靠運(yùn)行,突出抓好配煤摻燒,努力降低燃料成本。
成本管控方面,國電電力要求各單位深刻剖析影響度電成本的各項(xiàng)因素,狠抓度電成本管控,打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢,為公司參與市場競爭夯實(shí)基礎(chǔ)。同時,深挖資金創(chuàng)效空間,確保度電成本區(qū)域領(lǐng)先和應(yīng)收賬款、股利按時足額回收。
資產(chǎn)優(yōu)化方面,國電電力將著力加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā),保證風(fēng)電按期完成年度核準(zhǔn)目標(biāo),力求低效無效資產(chǎn)處置取得新突破,確保工程質(zhì)量和年度風(fēng)電投產(chǎn)計(jì)劃按期完成。
改革創(chuàng)新方面,國電電力將加快推進(jìn)公司、基層企業(yè)兩級創(chuàng)新平臺建設(shè),切實(shí)以創(chuàng)新提升各部門工作成績,以創(chuàng)新促進(jìn)各企業(yè)管理和效益提升,確?!八膫€集中管控”管控有效、服務(wù)高效,按時完成壓減法人實(shí)體工作,提升管控效率。