作為我國核工業(yè)的龍頭企業(yè),中核集團的一舉一動不僅關(guān)系著公司自身的未來,同時也影響著整個核工業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展。日前,中核集團管理層團隊在集體接受記者采訪時透露,“十三五”期間中核集團將實施以華龍一號“走出去”為核心的國際化戰(zhàn)略,在配合國家“一帶一路”戰(zhàn)略,打造中國制造國家名片的同時,推動核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈出海,進一步打造和提升中核集團和我國核工業(yè)整體的國際競爭力。
中核集團的發(fā)展一直緊跟我國深化改革和國際核工業(yè)發(fā)展潮流?!笆濉逼陂g,中核集團在行業(yè)內(nèi)率先實施了一系列創(chuàng)新改革舉措,在短短的五年內(nèi),就實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。中核集團黨組成員、副總經(jīng)理和自興向《經(jīng)濟參考報》記者介紹,經(jīng)過“十二五”的快速發(fā)展,中核集團已形成了八大業(yè)務(wù)板塊,核動力產(chǎn)業(yè)核心能力顯著增強,科研創(chuàng)新水平加速提升,核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力日益凸顯?!笆濉逼陂g,中核集團營業(yè)收入、利潤年均增長分別達到11%和15%,資產(chǎn)總額4500億元,增長1倍以上。
“更為重要的是,‘十二五’末,由中核集團自主創(chuàng)新研制的我國自主三代核電技術(shù)華龍一號首堆示范工程中核集團福清核電5、6號機組正式開工建設(shè),目前進展順利。這意味著中核集團成功占據(jù)了第三代核電制高點,邁入國際第一陣營?!痹诤妥耘d眼中,這不但是中核集團技術(shù)實力的顯著躍升,更是公司參與國際市場競爭、進一步推進國際化戰(zhàn)略的王牌。
事實上,由于技術(shù)上的先進性,華龍一號已經(jīng)幫助中核集團打開了國際市場的大門。2015年開始,中核集團海外市場開發(fā)提速,華龍一號國外首堆項目巴基斯坦卡拉奇2號機組開工建設(shè),阿根廷重水堆簽署商務(wù)合同、壓水堆項目簽署框架合同,華龍國際核電技術(shù)公司成立。
作為中國唯一出口過核電站并實現(xiàn)批量出口的企業(yè),迄今中核集團已累計向7個國家出口6臺核電機組、5座微型反應(yīng)堆、2個核研究設(shè)施及1座研究堆。目前,中核集團正與阿根廷、英國、法國、俄羅斯、埃及、巴西、羅馬尼亞等近20個國家商談核電及核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作,在相關(guān)國家的核電建設(shè)項目有望在“十三五”期間落地。
華龍一號在國際市場優(yōu)異的表現(xiàn),讓中核集團有了以華龍一號“走出去”為核心,推進公司國際化發(fā)展的底氣。中核集團規(guī)劃發(fā)展部副主任呂曉明向記者透露,中核集團在“十三五”期間的一個重要發(fā)展目標,就是大力推進國際化,使華龍一號作為拳頭產(chǎn)品,在更多國家落地,進而得到更加廣泛的國際市場認可,成為國際一流的核工業(yè)集團。
呂曉明認為,盡管華龍一號在國際市場嶄露頭角的時間并不長,但中核集團堅決地在“十三五”期間推進公司國際化戰(zhàn)略卻恰逢其時。一方面,是華龍一號具有相當?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢,在國際市場上的競爭力不容小覷。另一方面,“十三五”期間我國“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,也為華龍一號持續(xù)在海外落地創(chuàng)造了條件。
“一帶一路”沿線國家多為發(fā)展中國家,對交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著強烈的需求,我國則在上述領(lǐng)域有著一定的優(yōu)勢。在這一大背景下,通過國際產(chǎn)能合作,以高鐵和核電為代表的“中國制造”已經(jīng)開始在多個國家落地。事實上,高鐵和核電已經(jīng)成為“中國制造”和“走出去”戰(zhàn)略在海外最為重要的兩張國家名片。和自興表示,華龍一號這張國家名片,是中核集團開展國際業(yè)務(wù)的重要成果。在“一帶一路”國家戰(zhàn)略的影響下,華龍一號在國際市場的路將會越走越順,中核集團的國際化戰(zhàn)略將會穩(wěn)步推進。
在談到具體實施方案時,中核集團國際合作開發(fā)部副主任劉長欣介紹,中核集團未來的國際化工作將分為重點工作、重點跟蹤、一般跟蹤三個階段分步實施。重點工作階段,包括巴基斯坦等國家,開發(fā)策略為全面對接,主動出擊,設(shè)立駐外工作機構(gòu),采取靈活多樣的合同模式,滿足業(yè)主技術(shù)及本地化需求。并尋求政府支持,提供優(yōu)惠的融資條件;重點跟蹤階段,包括沙特阿拉伯等國。開發(fā)策略為緊密跟蹤,設(shè)立項目開發(fā)組,分析業(yè)主需求,提供建議方案,通過開展技術(shù)交流,獲取業(yè)主認可,最終建立合作機制,為項目建設(shè)做好前期準備;一般跟蹤的開發(fā)策略為實施跟蹤,建立溝通渠道,維護客戶關(guān)系,利用國家平臺,做好技術(shù)推介,提供核電可行性研究咨詢以及開發(fā)研究堆、核技術(shù)應(yīng)用合作,為今后的合作奠定基礎(chǔ)。
目前,中核集團已經(jīng)針對不同國家啟動了相關(guān)階段的工作。與阿根廷簽署合作合同的重水堆和壓水堆(華龍一號)項目有望于2017年、2019年開工建設(shè);與埃及、沙特等20多個國家已順利開展核能合作,并爭取實現(xiàn)自主技術(shù)方案出口。
根據(jù)多家市場機構(gòu)預測,未來十年全球核電市場規(guī)模將達到萬億之巨。這意味著隨著如果國際化戰(zhàn)略進展順利,中核集團的公司業(yè)績將再上一個新臺階,其國際市場占有率和地位也將水漲船高?!俺酥苯拥慕?jīng)濟收益外,國際化戰(zhàn)略還將提升中核集團的國際影響力?!眲㈤L欣表示,隨著華龍一號在更多國家開工建設(shè),中核集團的國際合作經(jīng)驗會日益豐富,這不但會提升中核集團的軟硬件實力,還會使我國的技術(shù)標準、建設(shè)標準走向國際市場,使華龍一號和中國核工業(yè)成為更具影響力的“中國制造”國家名片。
作為中國核工業(yè)的龍頭企業(yè),中核集團國際化戰(zhàn)略的重要性還不僅于此。劉長欣補充,通過國際化,中核集團有望促成我國核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈出海。“只向海外輸出建設(shè)能力是不夠的,通過多種形式的國際合作,中核集團可以將國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈中的技術(shù)、設(shè)備、運營經(jīng)驗等逐步向海外輸出。這樣一來,整個產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都能獲得成長的機會,隨著全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的增強,中核集團的國際競爭力的提升也不言而喻?!眲㈤L欣這樣解釋。
從福清5號機組來看,華龍一號的設(shè)備國產(chǎn)化率可達89%,其出口將給我國裝備制造業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益和轉(zhuǎn)型升級機遇。每出口一臺核電機組,需要8萬余臺套設(shè)備,200余家企業(yè)參與制造和建設(shè),可創(chuàng)造約15萬個就業(yè)機會,單臺機組投資約300億元,考慮到天然鈾、核燃料、運維、退役等全產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻,單臺機組全壽期直接帶動約1000億元人民幣。
中核集團有關(guān)人士向記者介紹,在公司制定的“十三五”發(fā)展規(guī)劃中,對上述天然鈾、核燃料、運維、退役等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)均有涉及,除了要推動這些環(huán)節(jié)的發(fā)展外,更是希望這些產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)能夠迅速提高競爭力,并逐漸和華龍一號形成合力,共同參與國際市場的競爭,一同構(gòu)建我國核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的國際影響力。