第二個(gè)問題:保持定力
保持定力,就是必須加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用, 始終保持企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。(以下略)
第三個(gè)問題:激發(fā)活力
激發(fā)活力,就是必須全面深化改革,從根本上破除制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的變化。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把國企國資改革放在了重要位置,要求深化國企國資改革,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,混合所有制改革要在電力、石油、天然氣等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐,等等。當(dāng)前,國企國資改 革“1+N”政策體系框架已經(jīng)完成,“十項(xiàng)改革”試點(diǎn)正在加快推進(jìn),年底前要提交總結(jié)報(bào)告,2017 年,將進(jìn)入改革“全面施工”的高峰期。
新一輪的國企國資改革,堅(jiān)持的是問題導(dǎo)向。在國有企業(yè)當(dāng)中,存在的問題具有一定的普遍性,主要是:觀念陳舊的問題,很多干部職工的思想和思維還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場意識(shí)、競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、質(zhì)量 效益意識(shí)都不強(qiáng),很多干部的發(fā)展觀、業(yè)績觀還存在偏差,“規(guī)模情結(jié)”根深蒂固,盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)依然很大。體制僵化的問題,出資人還沒有完全到位,企業(yè)的市場主體沒有完全確立,對(duì)于國有資產(chǎn)的損失,事不關(guān)己,高高掛起,無人負(fù)責(zé),無人問津;企業(yè)內(nèi)部市場化的經(jīng)營機(jī)制還沒有完全建立,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干部選拔論資排輩,干部能上不能下,職工能進(jìn)不能出,收入能高不能低,這是新的“大鍋飯”。管理粗放的問題,很多企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱,管理手段落后,管理水平不高,精益管理的思想沒有深入人心,在有的領(lǐng)域,跑冒滴漏的問題還比較突出,出血點(diǎn)很多, 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)很大。在這方面,我們的問題也不少,去年的中央專 項(xiàng)巡視指出了我們?cè)谕顿Y、招標(biāo)采購、燃料、財(cái)務(wù)等方面的突出問題,集團(tuán)公司黨組下決心實(shí)施“四個(gè)集中管控”,當(dāng)時(shí)有的人還不理解,要知道,這是對(duì)國有資產(chǎn)的負(fù)責(zé),是對(duì)廣大干部的保護(hù)。效率低下的問題,很多企業(yè)行政化的色彩非常濃厚,執(zhí)行力不強(qiáng),很多時(shí)候是上面熱熱鬧鬧、下面冷冷清清,上面三令五申、下面我行我素。這些問題的根源在體制機(jī)制,小的修修補(bǔ)補(bǔ)不行,必須通過深化改革,從根本上加以解決。
關(guān)于明年的改革工作,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)改革政策的跟蹤研究,密切關(guān)注試點(diǎn)推進(jìn)情況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出問題導(dǎo)向,全面實(shí)施集團(tuán)公司深化改革的方案,把握改革節(jié)奏,穩(wěn)妥有序推進(jìn)。要重點(diǎn)把握好幾個(gè)方面:
一是深化公司治理改革。跟蹤董事會(huì)授權(quán)試點(diǎn),加強(qiáng)董事會(huì)自身建設(shè),提高決策效率和質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)公司制股份制改革,逐步提高資產(chǎn)證券化水 平,提高國有資本效益,研究推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略,探索開展混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)工作。近期,國資委下發(fā)文件,對(duì)中央企業(yè)實(shí)施混合所有制改革的組織實(shí)施和操作流程,做出了明確的規(guī)定,要嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
二是深化經(jīng)營機(jī)制改革。這是激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵,趨勢是市場化。我們要探索建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的薪酬分配和激勵(lì)約束機(jī)制, 深化用人制度改革,健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和考評(píng)機(jī)制,探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度,員工薪酬、職務(wù)升降要與企業(yè)效益、個(gè)人績效緊密掛鉤。
三是完善營銷管理體制。建立“大營銷”理念,建立市場化營銷的激勵(lì)考核機(jī) 制,組建省級(jí)售電公司,探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,從重點(diǎn)抓發(fā)展向重點(diǎn)抓經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從協(xié)調(diào)型營銷向競 爭服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變,從服務(wù)電網(wǎng)單一客戶向服務(wù)全社會(huì)客戶轉(zhuǎn)變。
四是關(guān)于“壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)”、煤炭去產(chǎn)能、“三供一業(yè)”移交等改革工作,要按照國資委的要求,落實(shí)好集團(tuán)公司的工作方案,確保按期優(yōu)質(zhì) 完成任務(wù)。
第四個(gè)問題:善于借力
善于借力,就是必須優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,用足用好國家政策,加強(qiáng)與各方面的溝通交流,主動(dòng)營造有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的外部條件。十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,核心是要處理好政府和市場的關(guān)系,充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用和更好發(fā)揮政府作用;四中全會(huì)強(qiáng)調(diào),社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì)。企業(yè)作為市場主體,不是在 “真空”中生存和發(fā)展,政策環(huán)境的變化、市場環(huán)境的變化、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的變化、公共關(guān)系的變化,都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。
我們要用足用好國家和地方政府的政策,千方百計(jì)提升效益。這幾年,國務(wù)院各部門、各省份都陸續(xù)出臺(tái)了優(yōu)惠政策,降低企業(yè)成本,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境, 為實(shí)體經(jīng)濟(jì)減負(fù),涉及節(jié)能減排、企業(yè)稅收、土地使用、費(fèi)用減免、扶持基金、優(yōu)惠貸款等多個(gè)方面,還取消了許多審批事項(xiàng),精簡了手續(xù)流程,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。我們要有這種意識(shí),經(jīng)常性地梳理分析政策信 息,強(qiáng)化內(nèi)部共享,指導(dǎo)各分子公司最大限度地用足用好政策。當(dāng)前,我國資金市場總體平穩(wěn),財(cái)政托底力度加大,貨幣政策保持適度寬松,要研究用好金融政策,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),多用一些低息資金,降低融資成本。
我們要加強(qiáng)溝通交流,爭取理解和支持。我們不能悶著頭、一根筋地去干,要主動(dòng)溝通,保持與有關(guān)主管部門、地方政府、供煤商、電網(wǎng)企業(yè)、重要用戶企業(yè)的密切聯(lián)系,維持良好的政企關(guān)系、企地關(guān)系和上下游關(guān)系。特別是現(xiàn)在行業(yè)政策調(diào)整比較多,電力體制改革加快推進(jìn),電改試點(diǎn)全面鋪開,這些都與集團(tuán)公司利益密切相關(guān),我們要積極參與電改方案和行業(yè)政策的制定,反映企業(yè)困難,表達(dá)利益訴求,爭取政策支持,不能喪失“話語權(quán)”。同時(shí),在與地方打交道中也要注意,堅(jiān)持質(zhì)量效益原則,絕不能頭腦發(fā)熱,站錯(cuò)了位置,不能“屁股指揮腦袋”,隨意地拍胸脯,不顧項(xiàng)目效益,犧牲集團(tuán)公司的整體利益。今年煤炭企業(yè)加強(qiáng)自律,協(xié)調(diào)行動(dòng),聯(lián)合限產(chǎn),互保力度非常大,煤價(jià)不到 10 個(gè)月漲幅達(dá)到 60%,煤炭企業(yè)脫困的問題基本解決。明年電力企業(yè)就要全面虧損了,我們電力人必須增強(qiáng)憂患意識(shí),不能盲目競爭,一定要加強(qiáng)行業(yè)自律,在企業(yè)內(nèi)部,要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,抱團(tuán)取暖,攜手 “過冬”。
第五個(gè)問題:克服阻力
克服阻力,就是必須正視困難挑戰(zhàn),振奮精神,凝聚力量,全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),確保完成 “爭 A 創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)和“保增長”任務(wù),為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。在今年的年中工作會(huì)上,集 團(tuán)公司黨組對(duì)發(fā)電行業(yè)的當(dāng)前形勢作出了一個(gè)基本判斷:就是發(fā)電企業(yè)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期和經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)折期“三期疊加”的特殊歷史 階段,正面臨一個(gè)歷史性的拐點(diǎn)。實(shí)踐證明,這個(gè)判 斷是符合實(shí)際的。明年的經(jīng)營形勢不容樂觀,發(fā)電企 業(yè)受到多重?cái)D壓,盈利空間大幅壓縮,經(jīng)營將更加艱難。
明年的壓力和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:
一是電力產(chǎn)能過剩問題依然突出。近年來,隨著電力需求特別是重化工業(yè)用電增速放緩,全國火電設(shè)備平均利用小時(shí)連續(xù)下降,從 2011 年的 5305 小時(shí)降到 2015 年的 4364 小時(shí),創(chuàng) 1969 年以來新低,今年再創(chuàng)新低已成定局。同時(shí),電力裝機(jī)增速仍然遠(yuǎn)高于發(fā)電量增速,今年 1-11 月,全社會(huì)用電量增長 4.96%, 電力裝機(jī)增長 11.3%,其中火電增長 8.3%,2017 年 火電利用小時(shí)預(yù)計(jì)降到 4000 小時(shí)以下。清潔可再生能源限電仍在惡化,今年 1-11 月集團(tuán)公司平均棄風(fēng)率達(dá)到 14.6%,西南棄水日趨嚴(yán)重,“十三五”僅四川新增水電裝機(jī)就將超過 1800 萬千瓦,棄水問題短期內(nèi)很難得到根本緩解,大規(guī)模棄光限電開始顯現(xiàn)。
二是煤炭價(jià)格大幅上漲。今年以來,煤炭企業(yè)聯(lián)合限產(chǎn)保價(jià),從 8 月份開始煤價(jià)就持續(xù)上漲。12 月 14 日, 環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)達(dá)到 595 元/噸,雖然連續(xù) 6 期下行,但較年初上漲 224 元/噸,漲幅高達(dá) 60%。但產(chǎn)能大于需求的基本面沒有改變,煤價(jià)持續(xù)上漲的基礎(chǔ)并不牢固,國家已啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,推動(dòng)煤電企業(yè) 簽訂中長期合同,預(yù)計(jì) 2017 年煤價(jià)將高位企穩(wěn),略有下降。
三是電力市場競爭加劇。電力市場化改革全面鋪開,目前全國已經(jīng)建立了 33 家電力交易中心, 26 個(gè)?。ㄊ?、區(qū))的電改試點(diǎn)方案已經(jīng)獲批,輸配電價(jià)改革試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到 19 個(gè)省區(qū),2018 年底前,要啟動(dòng)電力現(xiàn)貨交易試點(diǎn),直接交易電量占到工業(yè)用電的 100%,2020 年底前,商業(yè)用電量全部放開,電力全面競價(jià)的時(shí)代即將到來,競爭將更加激烈。
四是能源價(jià)格政策不斷調(diào)整,環(huán)保壓力持續(xù)加大。2013 年以來,煤電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià) 4 次下調(diào),累計(jì)下調(diào) 7.44 分,對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營影響很大。新能源價(jià)格下調(diào)趨勢明顯,2020 年風(fēng)電、光伏發(fā)電要取消補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。節(jié)能環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,國家推行脫硫、脫 硝、除塵以及超低排放改造,“十三五”時(shí)期,國家還規(guī)劃對(duì)“三北”地區(qū) 2.15 億千瓦煤電機(jī)組實(shí)施靈活性改造,企業(yè)投入資金巨大,補(bǔ)貼難以覆蓋投資成本。2016 年中國正式加入《巴黎氣候變化協(xié)定》,確立了 2030 年單位 GDP 二氧化碳排放等碳減排的 “四大目標(biāo)”,2017 年將建立全國碳排放權(quán)交易市 場,碳減排的剛性約束越來越強(qiáng)。
打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),是近兩年中央企業(yè)改革 發(fā)展的重點(diǎn)工作,也是集團(tuán)公司的當(dāng)務(wù)之急和工作的重中之重,必須全力以赴地抓緊抓好。我們要深化 “雙提升”工作,穩(wěn)定火電業(yè)績,提升風(fēng)電、水電、金融板塊的利潤貢獻(xiàn),推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)整體脫困,實(shí)現(xiàn)其他綜合產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)性增長。要堅(jiān)持依法治企,本周五,集團(tuán)公司將召開法治工作暨“法治國電”建設(shè)啟動(dòng)大會(huì),要認(rèn)真貫徹落實(shí)好,堅(jiān)持依法經(jīng)營,依法決策,依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益,健全完備法律工作組織體系,加強(qiáng)以總法律顧問為核心的隊(duì)伍建設(shè),完善涉及投資決 策、燃料、招標(biāo)采購、資金財(cái)務(wù)等方面的全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系,特別要 強(qiáng)化負(fù)債和風(fēng)險(xiǎn)管控,降低企業(yè)杠桿率。要充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢、巡視和財(cái)務(wù)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,形成監(jiān)督合力。要繼續(xù)高度重視監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查, 全力配合,嚴(yán)肅認(rèn)真做好指出問題的整改工作。我們要強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)績考 核,重點(diǎn)考核分管業(yè)務(wù)完成情況、提質(zhì)增效、重點(diǎn)問題解決情況、黨建黨風(fēng)廉潔建設(shè)情況,考核結(jié)果與干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)緊密掛鉤,以考核壓力倒逼責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持薪酬與效益聯(lián)動(dòng),對(duì)于超額完成目標(biāo)任務(wù)的要獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于完 成不好的要處罰,對(duì)于嚴(yán)重落后的要問責(zé)。