王炳華強(qiáng)調(diào)，會議發(fā)布的總部績效考核、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合評價兩個管理辦法，是推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司總體改革要求的重要舉措。要以此為牽引，進(jìn)一步樹立以價值管理為核心的經(jīng)營向?qū)АＴ鷮?shí)抓好三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，始終保持干部激情、不斷激發(fā)隊伍活力。
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